Innholdsfortegnelse:

Hvordan vite når det er på tide å slutte og gå videre
Hvordan vite når det er på tide å slutte og gå videre
Anonim

Det er på tide at du bytter jobb hvis du treffer et platå. Råd fra tidligere Microsoft- og Google-ansatt Edmond Lau.

Hvordan vite når det er på tide å slutte og gå videre
Hvordan vite når det er på tide å slutte og gå videre

Edmond Laus egen erfaring og råd om hvordan man ikke kan sitte på ett sted, men utvikle seg raskt og effektivt i det profesjonelle feltet. På grunn av sitt arbeid i selskaper som Microsoft og Google, hvor han var i stand til å ta alt det mest verdifulle for sin fremtidige karriere og gå videre. I bloggen sin og i boken Lau jobber med, legger han frem de grunnleggende prinsippene for hvordan man kan akselerere karrierevekst, bruke mindre tid på tidkrevende oppgaver og bruke ferdighetene som er lært mye mer effektivt. I et blogginnlegg på Quora delte han hvor enkelt det er å finne ut når det er på tide å bytte jobb for å utvikle seg og gå videre.

5 hovedfaktorer som indikerer når det er på tide for deg å bytte jobb:

  • arbeidskraften din er underbetalt;
  • du er undervurdert eller ikke respektert;
  • du er ikke enig i selskapets hovedstrategi, men er ikke i stand til å endre den;
  • du kommer ikke overens med kolleger eller ledelse;
  • kulturen i selskapet er fremmed for deg.

Disse faktorene er veldig enkle å identifisere, og alt du trenger å gjøre er å kartlegge et bestemt handlingsforløp for endring. Men det er andre grunner til at du bør vurdere karriereendringer også.

Du har nådd et platå

Øyeblikket av et platå kommer når du allerede har tatt alt du kan fra selskapet, teamet, stillingen, og ikke lærer noe (eller nesten ingenting) på jobben. Dette punktet er spesielt viktig for unge fagfolk som raskt trenger å utvikle sine ferdigheter, utvide kunnskap og få ny erfaring. Hvis du merker at du akkurat begynner å utføre pliktene dine mekanisk, er det på tide å flytte til et nytt nivå – til en høyere stilling eller til et annet selskap.

Hva du kan lære på jobb

tekniske ferdigheter (avhengig av spesifikke posisjoner). For programmerere kan det for eksempel være å lære et annet språk, bli kjent med nye verktøy, utvikle ferdigheter i å designe moderne systemer. Ved å utvide utvalget av verktøy og teknikker utvikler du deg som spesialist.

Prioritering … Hver dag har du mange presserende og ikke så presserende oppgaver. En av de mest givende ferdighetene du kan lære på jobben er imidlertid prioritering: muligheten til å fremheve akkurat de alternativene som krever minst tid og krefter, men som likevel genererer mest inntekt.

Gjennomføring av prosjekter … En annen nyttig ferdighet du kan tilegne deg på jobben er evnen til å lage et kvalitetsprodukt eller en tjeneste og bringe den til sluttforbrukeren.

Veiledning og ledelse … Jo raskere selskapet vokser, desto raskere kan du bevege deg oppover karrierestigen og tilegne deg nye ferdigheter som er iboende i en leder: evnen til å lede andre mennesker, forme kulturen i selskapet og bestemme retningen til teamet. Denne ferdigheten vil være nyttig for deg for å skape et effektivt team som kan levere de beste resultatene.

Når du først kommer på jobb, starter læringen raskt og påvirker ulike områder. Du fordyper deg i et annet miljø, bruker ukjente teknologier, studerer et tidligere ukjent produkt og møter et nytt team. Samtidig må du lære ulike aspekter samtidig, raskt utviklende. Mens du jobber, vil du finpusse disse ferdighetene ved å prioritere og deretter bruke dem i praksis andre steder.

Da jeg kom til Google rett fra college, lærte jeg mye de første seks månedene. Han studerte programmering, lederstil, utvidet kunnskapen og fordypet seg i interne prosesser. Jeg har lært hvordan jeg lager nye produkter og leverer dem til titalls, om ikke hundretusenvis av mennesker som besøker google.com.

Hvorfor kommer platået og hvordan bestemme det

Læringsraten kan avta over tid. For eksempel på grunn av organisatoriske problemer (fremveksten av komplekse byråkratiske ordninger) eller på grunn av utilstrekkelig rask vekst av teamet sammenlignet med kompleksiteten til produktet. Som et resultat vil du begynne å "trege" og ikke kunne bytte til nye oppgaver og prosjekter så raskt som du ønsker.

På Google dukket de første advarselsskiltene for meg opp da jeg innså at mange prosjekter ikke hadde spesifikke lanseringsordninger eller var avhengige av ugjennomsiktige godkjenningsprosedyrer som jeg ikke hadde kontroll over. For meg er lansering av nye produkter og å få tilbakemeldinger fra brukere et av prioriteringspunktene. Da jeg analyserte hvor mange ideer jeg kunne implementere det neste året, var jeg ikke fornøyd med resultatene. Og så dro jeg.

På omtrent samme måte forlot jeg Ooyala så snart jeg følte at læringsraten min traff et platå. Jeg forlot selskapet da jeg innså at jeg kunne lære mye mer om produktutvikling ved å bli med i et lite, men raskt voksende team.

Da jeg var i praksis hos Microsoft, fikk jeg noen veldig gode råd fra en mentor til vennen min:

Analyser og definer din plass i det profesjonelle feltet minst en gang hvert annet år.

Selv om du er ganske fornøyd med jobben din, hjelper denne øvelsen deg å finne ut om du virkelig liker det du gjør og lærer nye ting, eller om du bare ikke vil forlate et komfortabelt sted.

Anbefalt: