9 TED-foredrag for å hjelpe deg med å bli utrolig produktiv

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 04:07

Nye og uventede måter å oppnå den høyeste produktiviteten på en enkel og morsom måte har ventet på deg i denne samlingen av motiverende TED-videoer.

Du trenger ikke jobbe døgnet rundt, syv dager i uken for å være mest produktiv. Du trenger bare å vite hvordan du gjør det klokt og får mest mulig ut av tiden din. Sjekk ut et utvalg av ni TED-foredrag og se selv.

1. Uventede vaner til de som tenker på en original måte

Hvis frykten for å mislykkes holder deg tilbake og hindrer deg i å generere nye ideer, så slapp av nå og glem det: Adam Grant har en veldig inspirerende teori om dette emnet. Han er sikker på at jo flere ideer vi har, selv om de ikke er veldig gode, desto større er sannsynligheten for å finne noe som virkelig er verdt oppmerksomhet. Dessuten har variasjonen og valgfriheten ikke skadet noen ennå.

De mest suksessrike menneskene mislykkes oftere enn andre fordi de er mer sannsynlig å prøve å gjøre ting. Du må gå gjennom mange dårlige ideer for å få noen gode.

Adam Grant

2. Hvordan lykke kan hjelpe oss til å gjøre det bedre

Shawn Achor administrerende direktør i Good Think Inc., gründer, positiv psykolog og forfatter av The Happiness Advantage. Det meste av Seans forskning fokuserer på å finne ut hvordan konsepter som menneskelig potensial, suksess og lykke henger sammen.

Tror du fortsatt naivt at det krever mye arbeid for å være lykkelig? Noen har definitivt feilinformert deg! Det motsatte er sant: først lykke, og deretter arbeid. Sean Achor er sikker på at effektiviteten av arbeidet vårt avhenger av ham.

Hvis vi blir lykkeligere, ser hjernen vår ut til å være ladet med lykke, det vil si at hvis du er glad, vil du begynne å jobbe bedre. En lykkelig person jobber 31 % mer effektivt enn noen i dårlig, rolig eller engstelig humør. Hvis vi kan bli lykkelige, vil arbeidet vårt bli mer vellykket fordi vi vil bli hardere, raskere og smartere.

Sean Achor

3. Har du en avtale? Gå en tur

Nilofer Merchant Business konsulent, Stanford University-lektor, forfatter av flere bøker og populær blogger. Merchant har gjentatte ganger hjulpet store selskaper med å utvikle bedriftsverdier, nye produktstrategier og optimalisere inntektene. Jeg er overbevist om de absolutte fordelene med vandremøter.

Hvis møter i ansiktsløse konferanserom under lyset av glitrende lysrør du er ganske lei av, og å drikke kaffe og samtidig diskutere arbeidsspørsmål rett og slett ikke er sterkt nok, så vil vandremøter hjelpe deg. I stedet for å tørke av buksene på neste spisested eller tett kontor, prøv å ta det til neste nivå - ta en tur! (Ikke i tretti graders frost.)

Forhandle mens du er på farten. Kombiner forretning med fornøyelse. Du vil bli overrasket over hvordan frisk luft stimulerer lateral tenkning og gir fantasien fritt spillerom. Ved å følge mine råd vil du introdusere helt nye ideer i livet ditt.

Nilofer kjøpmann

4. Hvorfor vi ikke jobber på jobb

Jason Fried Entrepreneur, medforfatter av Office Is Not Required, medgründer av 37signals, som utviklet det anerkjente prosjektstyringssystemet Basecamp. Jason er lidenskapelig opptatt av å forske på samarbeid, produktivitet og arbeidets natur.

Moderne kontorer er utformet på en slik måte at når vi er der, utsetter vi oss selv for et stort antall tvungne distraksjoner. Helt meningsløse møter, dumme samtaler med kollegaer, noens irriterende distraherende forespørsler, endeløse lunsjpauser og røykpauser … Og et konstant spørsmål på slutten av hver dag, "Hvorfor har jeg ikke en greie?"

Fried er overbevist om at kontorslaveri har skylden for alt. Folk som er fri fra det jobber mye mer produktivt bare fordi de ikke blir distrahert og de har muligheten til å fokusere på den aktuelle oppgaven over en lengre periode.

Du har ikke lenger en arbeidsdag - det er bare arbeidsøyeblikk. Så snart du krysser terskelen til kontoret, begynner dagen din umiddelbart å dele seg opp i små deler: 15 minutter her, en halvtime der, 20 minutter gikk - tid til å gå til lunsj, og deretter chatte litt med kolleger. Vi gikk alle gjennom dette. Om kvelden ser du tilbake på dagen din og innser at du ikke har gjort noe nyttig. Vel, ja, men vi var på jobb.

Jason Fride

5. Slipp kraften

Stefan Sagmeister grafisk designer, medgründer av Sagmeister & Walsh Inc. Han er kjent for å designe albumcover for populære musikere. For eksempel for Rolling Stones og Lou Reed.

Sagmeisters designstudio i New York har eksistert i over 20 år. Det er imidlertid ett uvanlig trekk: hvert syvende år drar hun på ett års sabbatsår for å friske opp kreativiteten og få inspirasjon. På dette tidspunktet er hun ikke tilgjengelig for noen av kundene og er engasjert i utviklingen av interne prosjekter, som det vanligvis ikke er nok tid til.

For å unngå at arbeidet kjeder seg, må du med jevne mellomrom pensjonere deg. Ta et sabbatsår!

Stefan Sagmeister

6. Hvordan redde verden (eller i det minste deg selv) fra dårlige møter

David Grady Informasjonssikkerhetssjef, blogger og journalist. Mener at kommunikasjonskraften kan gjøre komplekse problemer til enkle.

Kjedsommelige møter som pågår i det uendelige og gjør store mengder mennesker ulykkelige er et problem mange kjenner til. David Grady har en elegant løsning som radikalt vil endre holdningen hans til slike møter og lide litt mindre.

Møter er viktige, ikke sant? Samarbeid er nøkkelen til suksess i enhver bedrift. Og et godt gjennomført møte kan gi positive resultater. Men oftest holdes slike møter som følger: det er en programleder som ikke aner hvordan møtet skal gjennomføres. Det er medlemmer som ikke aner hvorfor de er der. Alt dette blir til et kollektivt togvrak. Og alle går sinte.

David Grady

7. Hvorfor for mange regler på jobben er imot oss

Yves Morieux Senior Partner i Boston Consulting Group, et ledende globalt selskap, og medforfatter av Six Simple Rules, som skisserer seks viktige overbevisninger for å hjelpe ansatte til å jobbe mer effektivt i selskapet og løse langsiktige problemer.

Moderne selskaper har en så kompleks og intrikat intern struktur at den ofte forstyrrer de ansattes arbeid. Yves Maurier tilbyr flere metoder som er utviklet for å hjelpe mennesker til å samarbeide for mer effektiv interaksjon med hverandre.

Organisasjonene våre kaster bort menneskelig intelligens. De er motstandere av menneskelige bestrebelser. Når folk ikke samhandler, ikke skyld på tenkning, mentalitet og personlige egenskaper – se på forholdene de jobber under. Er det virkelig i deres personlige interesse å ta valget til fordel for samhandling hvis de, ved å hjelpe hverandre, senker sine personlige indikatorer? Hvorfor skal de være interessert i å samhandle?

Yves Maurier

8. Hvordan bli vellykket? Få nok søvn

Arianna Huffington Medgründer og sjefredaktør for online Huffington Post, journalist, forfatter av 13 bøker.

Sannsynligvis ikke verdt å snakke om fordelene med en god god søvn for hundrede gang. Det beste du kan gjøre for helsen din er å få nok søvn hver dag. For Huffington hjelper å få tilstrekkelig søvn oss til å bli mer produktive, ta langt mer informerte beslutninger og aktivt generere nye ideer.

Jeg oppfordrer deg til å lukke øynene og åpne opp for de store ideene som er skjult i oss. Oppdag søvnens energi!

Arianna Huffington

9. Hvordan risikere å være uenig

Margaret Heffernan administrerende direktør i fem vellykkede selskaper, gründer, forfatter av The Truth. Heffernan forsker på spørsmål som menneskelig tenkning og konfliktforebygging på jobben.

Gode arbeidsforhold er ikke alltid basert på konsekvent harmoni med hverandre. Derfor, hvis du plutselig har en konflikt med noen om arbeidsspørsmål, bør du ikke være opprørt: dette er en helt normal situasjon. Heffernan mener at sunn uenighet er nøkkelen til fremgang, og i striden fødes som kjent sannheten.

Sannheten alene vil ikke frigjøre oss før vi tilegner oss dyktigheten, vanen, talentet og motet til å bruke den. Åpenhet er ikke slutten på veien. Dette er begynnelsen.

Margaret Heffernan