Suksessleksjoner fra Lee Kuan Yew, som gjorde tigger Singapore til en velstående stat

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 04:07

Den første statsministeren i Singapore klarte å beseire korrupsjon, ødelegge makten til mafiagrupper og skape et ekte "økonomisk mirakel".

Singapore løsrev seg fra Malaysia i 1965. Han var en fattig, fullstendig korrupt stat. Men fra det øyeblikket begynte prosessene, resultatene som Singapore har demonstrert for verden de siste 30 årene. Starten på disse prosessene ble gitt av Singapores statsminister Lee Kuan Yew. Han satt i statsministerstolen til 1990, og etter hans styre ble landet en av de fire "østasiatiske tigrene". Dette er det ofte brukte navnet på de fire landene i den asiatiske regionen som viste den raskeste økonomiske veksten på 1960- og 1990-tallet. Singapore-selskapet på denne listen er Hong Kong, Sør-Korea og Taiwan.

La oss fortelle deg hvordan Lee Kuan Yew lyktes med alt dette.

Leksjon 1. Tiltrekk investorer

Hovedspørsmålet for statsministeren i det fattige landet var hvor pengene skulle hentes. Lee Kuan Yew ble uteksaminert med utmerkelser fra London School of Economics og resonnerte som en forretningsmann: Investorer er de beste. Men hva var interessen deres for øya, der ikke bare ressurser, til og med territorium var mangelvare? Territorium og ressurser har ikke blitt bedre selv nå. Men dette stopper ikke Singapore fra å bli rik og velstående.

Lee Kuan Yew lette etter et svar i henvendelsene til potensielle investorer. Og dette er hva jeg var i stand til å tilby: skatte- og eksportfordeler, en praktisk beliggenhet i landet fra et logistikksynspunkt, rimelig arbeidskraft, maksimal bistand fra staten i en rask start av en virksomhet uten tilbakeslag og drift. Lee Kuan Yew behandlet korrupsjon separat.

Landets regjering har dannet en pool av potensielle investorer. De første linjene i den ble okkupert av transnasjonale selskaper, hovedsakelig fra USA.

Hvert selskap har nå en personlig leder. Dette var tjenestemenn, men Lee Kuan Yew satte dem oppgaver på nivå med salgsspesialister i toppklasse: å formidle til "klienten" forslaget fra myndighetene i Singapore, å interessere og sjarmere så mye som mulig, uten forsinkelser gi informasjon i som klienten viste interesse. Målet er i alle fall «klientens» ankomst til landet.

Kunne ikke finne konverteringsdata for myndighetene i Singapores salgstrakter. Men investorer dro til landet, og dette faktum taler for seg selv. Det var investorene som la grunnlaget for elektronikkindustrien, der Singapore snart fremsto som verdensledende. Og på 1990-tallet, når Lee Kuan Yew allerede har pensjonert seg, vil vår Oleg Tinkov kjøpe utstyret der - først som en skyttel, deretter til Technoshock-butikkkjeden hans.

Leksjon 2. Ikke spar på ulønnsomme veibeskrivelser

Med ankomsten av utenlandske investorer til Singapore begynte lokale produsenter å få problemer. Lee Kuan Yew bestemte at det ikke gir noen mening å støtte de som ikke kan jobbe uten subsidier.

Spørsmålet reiste seg særlig om beskyttende tollavgifter. Landets myndigheter innførte slike tolltariffer for utenlandske biler for å støtte det lokale anlegget som satte sammen biler og andre virksomheter. Meningen til økonomidirektøren i Mercedes Benz var avgjørende. På spørsmål fra Lee Kuan Yew hvor lenge anlegget fortsatt vil trenge en slik form for subsidier, svarte han: "Alltid."

Lee Kuan Yew kansellerte jobben. Det lokale anlegget tålte ikke konkurransen med de globale gigantene, hvis produkter vant i pris og kvalitet, og gikk konkurs. Det samme skjedde med lokale produsenter av kjøleskap og TV-er. Slagmarken forble også hos verdens giganter – av samme grunn som i bilindustrien.

I sosiale og politiske termer var det å nekte å støtte en lokal produsent en upopulær beslutning, men økonomisk rettferdiggjorde den seg selv.

Når det brukes på en virksomhet, kan det sammenlignes med beslutningen til eieren om å stenge den ulønnsomme retningen. Vi må sparke noen, glemme alle planer og ambisjoner. Men dette er bedre enn å dra på deg selv en ulønnsom og lite lovende retning og for alltid begrave profitt i den, som kan rettes mot utviklingen av andre, lovende retninger - de som bringer den og er i stand til å øke den.

På grunn av en kompetent investeringspolitikk ble spørsmålet om sosiale forpliktelser, som staten har mye mer enn virksomhet, løst av seg selv. De permitterte gikk på jobb for investorer, som ofte tilbød mer attraktive betingelser enn den lokale arbeidsgiveren. Investorbedrifter brakte inn mer profitt og betalte mer skatt på det enn lokale som forlot markedet.

For staten er skatter inntekter. Og alt som gjenstår etter alle utgiftene er profitt, som staten i likhet med næringslivet har rett til å bruke til utvikling. Vellykkede bedrifter fyller ikke bare budsjettet, de selv trekker ikke penger derfra.

Leksjon 3. Ikke vær grådig

Lave skatter har blitt en ekstra «gulrot» for investorer i Singapore. Sammenlignet med andre land er skattene lave der i dag. Maksimal skattebelastning på næringslivet er 27,1 %. I Russland er denne indikatoren Skattebyrden på virksomhet i forskjellige land er 47%, i Storbritannia - 32%. Eiere av Singapore-selskaper, inkludert utlendinger, betaler ikke skatt på utbytte. Av landene oppført i tabellen er det bare De forente arabiske emirater som vil gi et forum til Singapore.

Leksjon 4. Unngå unntak fra reglene

Helt fra begynnelsen av sitt arbeid i regjeringen, fokuserte Lee Kuan Yew på loven og dens bindende for alle. Singapore arvet rettssystemet fra tiden da det var en britisk koloni. Lee Kuan Yew vokste opp i en engelsktalende kinesisk familie, ble uteksaminert fra en engelsk skole og vokste opp i britisk kultur. Og den andre høyere utdanningen, som han fikk ved University of Cambridge, var jus. I britisk tradisjon - ærbødighet for loven og likhet for den for alle: fra arbeidsledige til mangemilliardærer. Derfor endret ikke Lee Kuan Yew noe annet enn personell i rettssystemet som ble arvet fra britisk styre. Fra meg selv brakte han kun personlig intoleranse til nepotisme, bestikkelser og underslag.

I embetsverket gjorde regelverkets enhet for alle at de ukrenkelige ikke lenger var der. Utbrent på korrupsjon – svar etter loven. Og jeg bryr meg ikke om hvem du er en slektning eller en protesjé og hva er dine tidligere meritter.

Og de prøvde og fengslet. Bare korrupte tjenestemenn slapp unna en slik skjebne, som klarte å rømme til utlandet så snart de luktet stekt mat. Da Lee Kuan Yew selv ble mistenkt for overgrep, satte han i gang opprettelsen av en uavhengig kommisjon slik at den fant ut alt, og sa opp makten så lenge arbeidet pågikk. Kommisjonen fant ingenting diskrediterende.

I sine memoarer «The History of Singapore: From the Third World to the First» understreker Lee Kuan Yew at korrupsjonstradisjoner i Asia har utviklet seg i århundrer. I dag er Singapore konsekvent blant de ti beste landene i verden med et minimumsnivå av korrupsjon. På den årlige rangeringen ligger Transparency Internationals Corruption Perceptions Corruption Index på sjetteplass. Bak - til og med Sverige, Nederland, Canada, Storbritannia og Tyskland, som er velstående i denne forbindelse.

Et av problemene til landene i Sørøst-Asia er mafiagruppene kjent som triader. Deres rolle i livet i regionen er enorm. Myndighetene i Singapore har tatt de lokale triadene hardt i mot, og nå har ikke landet et slikt problem. Og erfaringene fra Singapore har vist at uten total korrupsjon sprekker mafiaens allmakt som en såpeboble.

Ensartede regler for virksomhet i Singapore betyr at alle er like i alt. Hvis en forretningsmann er i slekt med en innflytelsesrik person ved makten, er dette ikke en hjelp til virksomheten, men bare en grunn til ubehagelige spørsmål om en slik tjenestemann.

Leksjon 5. Motiver, motiver og motiver igjen

For enhver stat er alle innbyggerne de samme som ansatte for en bedrift. Bare staten har mye flere forpliktelser overfor dem enn virksomheten overfor arbeidstakeren. Og viktigst av alt, i likhet med selskapets ansatte, trenger innbyggerne i landet motivasjon.

For tjenestemenn, som staten var arbeidsgiver for, ble innsatsen plassert på den materielle komponenten. Den øverste embetsmannen mottok en lønn på nivå med en toppleder i et stort privat selskap. Og så videre nedover.

Dommeren tjente mer enn den dyreste advokaten - hundretusenvis av dollar i året, og siden 1990 - mer enn 1 million dollar.

Borgere som ikke er ansatt i embetsverket ble ikke betalt av staten, men det garanterte en konstant økning i inntekten på grunn av en kompetent økonomisk politikk. Og på egenhånd la jeg til en sosial pakke: rimelig utdanning, medisinsk behandling, bolig, garantier for en anstendig, trygg alderdom og lignende.

Lee Kuan Yew ga spesiell oppmerksomhet til boligspørsmålet og viet mer enn ett kapittel av memoarene hans. I de første årene av landets uavhengighet var det stor sannsynlighet for konflikter med naboene. Regjeringssjefen snakket personlig med soldatene, og en av konklusjonene var: soldaten er mer villig til å dø for landet sitt hvis det gir hans kjære tak over hodet.

Etter å ha forlatt stillingen som premier, fortsatte Lee Kuan Yew å jobbe i regjeringen. Han døde i 2015. En indikator på livssuksess for en forretningsmann i slike tilfeller er hans egen kapital på dødstidspunktet. Det er ingen slik informasjon om Lee Kuan Yew. Og for en politiker og en tjenestemann er ikke milliardbeløp i kontoer og eiendeler den viktigste egenskapen og av åpenbare grunner heller negativt. Nøkkelindikatoren for Lee Kuan Yew er i hvilken tilstand han forlot landet.