Innholdsfortegnelse:

Hovedkvaliteten til vellykkede mennesker
Hovedkvaliteten til vellykkede mennesker
Anonim

Konstantin Smygin, grunnlegger av tjenesten for nøkkelideer fra forretningslitteratur MakeRight.ru, delte med leserne av Lifehacker sine konklusjoner fra 2016-bestselgeren Toughness of character. The Power of Passion and Perseverance”, som ennå ikke er utgitt på russisk.

Hovedkvaliteten til vellykkede mennesker
Hovedkvaliteten til vellykkede mennesker

Boken "Fortitude" er basert på Angela Duckworths forskning på karakterstyrke, hardt arbeid og utholdenhet. Duckworth har i flere år studert hvordan disse egenskapene bidrar til å oppnå mye bedre resultater enn talent, som etter hennes mening kan forbli en ting i seg selv hvis det ikke understøttes av konstant praksis og hverdagsarbeid.

Folk beundrer alltid talent, som om de på forhånd antar at alt annet er irrelevant. En person som har oppdaget talent i seg selv, tror ofte at dette er nok for suksess i livet. Men dette er ikke tilfelle. Enhver suksess er basert på konstant og vedvarende øvelse, hardt daglig arbeid.

Som barn og ungdom hørte Duckworth ofte fra faren at hun ikke var et geni. Det samme ble imidlertid sagt til andre familiemedlemmer: faren var veldig interessert i husholdningens intellektuelle evner, han var skuffet over dem, og til og med med sine egne. Han var en førstegenerasjons kinesisk emigrant, og jobbet hardt og lenge før han fikk jobb som kjemiker hos DuPont. En følelse av plikt og konfuciansk etikk gjorde at han først og fremst arbeidet for familiens beste, og brydde seg ikke så mye om sitt eget kall.

Duckworth mener at ordene «du er ikke et geni» var de første som ble sagt til seg selv av faren. Selv da Angela vant en spesiell McArthur-pris, det såkalte genistipendet, endret ikke hans mening, selv om han var stolt av datteren sin.

Men på den tiden var Angela enig med faren: hun anså seg ikke som mer geni enn sine medpsykologer. Stipendet gikk til henne for helt andre egenskaper: for utholdenhet, hardt arbeid og kjærlighet til arbeidet hennes. Disse egenskapene blir ofte undervurdert, og beundrer noe som det ikke er noen personlig fortjeneste for: en medfødt mental eller fysisk evne kalt talent.

Angela Duckworth skriver om utholdenhet, utholdenhet, talent og kall som er direkte relatert til suksess i livet. Her er noen av konklusjonene hun kom til …

1. Potensialet ditt er ikke like viktig som evnen til å forvalte det

Alle elsker talentfulle mennesker, enten potensialet deres blir realisert eller ikke. Dette fenomenet kalles naturlig datapreferanse. Dette er talentets magi. Han har en hypnotisk tiltrekning, ser ut til å være noe magisk, han foretrekkes av arbeidsgivere når de velger en eller annen kandidat, selv om resten utmerker seg ved hardt arbeid, utholdenhet og utholdenhet.

Forskning av Duckworths kollega, psykolog Chia-Jung Tsay, har vist at hvis du trenger å vurdere ferdighetene til en talentfull person og en hardtarbeidende person, vil valget gå i favør av førstnevnte.

Som en opplevelse ba Chia først en gruppe mennesker om å fylle ut spørreskjemaer, hvor det blant annet var nødvendig å merke seg hva de verdsetter mer: hardt arbeid eller en naturlig gave. De fikk da musikkopptak å lytte til. I det ene tilfellet ble det sagt at en begavet musiker spilte, i det andre - han jobbet hardt og hardt med seg selv. Som et resultat oppnådde den "talentfulle utøveren" de fleste poengene, mens forsøkspersonene lyttet til det samme opptaket og musikeren var følgelig den samme.

unsplash.com
unsplash.com

Er talent alene nok til å lykkes? Ofte begavede mennesker, vant fra barndommen til å bruke mindre krefter enn vanlige barn, har ikke evnen til å overvinne hindringer, tempererer ikke karakteren deres i kampen med gjenstridig materiale. Foreløpig er alt lett for dem, helt til de når grensen som talent alene ikke er nok.

Duckworth forteller hvordan hun forlot det prestisjetunge McKinsey-firmaet, som velger ut talentfulle unge mennesker med out-of-the-box tenkning for å gi prognoser og praktiske råd til store firmaer. Hun var sikker på at de fleste av slike anbefalinger er overfladiske og langt fra virkeligheten, og at firmaer rett og slett kaster bort mye penger ved å bestille dem fra "selskapet av genier" McKinsey.

Etter å ha jobbet på to skoler, i New York og San Francisco, som matematikklærer, la Duckworth merke til et mønster: elever med matematisk talent, som i de første timene fikk helt utmerkede karakterer og skilte seg sterkt ut på bakgrunn av mindre begavede klassekamerater, av slutten av skoleåret forverret resultatene eller holdt seg på samme nivå. De studentene som faget ikke var lett for, som brukte mye energi på å mestre gjenstridig materiale, fanget gradvis opp talentene og tok dem snart.

Talent er potensial, men potensial alene er ikke nok.

Duckworth studerte prestasjonene til kadetter ved West Point Military Academy, der en spesielt vanskelig test er gitt for nybegynnere, som krever all deres styrke. Mange besto eksamener, besto psykologiske tester og viste utmerket fysisk form. Det var imidlertid denne testen som ble avgjørende, hvoretter halvparten ble eliminert. Det var bare de som ikke ga opp, viste karakterstyrke og var vant til å anstrenge viljen.

Angela Duckworth i stedet for arbeidsgivere ville bevisst velge vedvarende arbeidere, uten å gi etter for sjarmen til begavelse og urealisert potensial. I mellomtiden, ifølge forfatteren, skjer det motsatte oftest.

2. Talent oppdages gjennom hardt arbeid

Som mange unge psykologer lurte Duckworth på hvorfor noen mennesker var mer vellykkede enn andre.

Mens hun studerte tidligere forskning, oppdaget hun i biblioteket et verk av Francis Galton, Charles Darwins fetter, dedikert til fortreffelighet på felt som spenner fra sport til poesi. Galton samlet biografier om kjendiser og hevdet at alle disse menneskene hadde talent kombinert med "eksepsjonell iver" og en vilje til å jobbe hardt. Darwin, etter å ha gjort seg kjent med brorens arbeid, skrev til ham at klausulen om talent overrasket ham.

Med unntak av fullstendige idioter, mente den berømte vitenskapsmannen, er alle mennesker mer eller mindre like i intelligens og skiller seg bare i utholdenhet og evne til å jobbe. Darwin anså seg ikke som spesielt talentfull og understreket ofte at hans harde arbeid og kjærlighet til naturvitenskap var mye viktigere enn hans intelligens og evne til vitenskapelige observasjoner.

Det er denne kjærligheten til arbeidet hans, som Duckworth kaller lidenskap, som får en person til å utvikle sine talenter gjennom hardt arbeid.

Mennesket, som en biologisk skapning, kjennetegnes ved en kjærlighet til nytelse og et ønske om å gi mening til sin eksistens. Favorittarbeid lar deg kombinere disse to ambisjonene: arbeid blir nytelse når det gir mening.

Duckworth reduserer ikke betydningen av talent, benekter ikke dets betydning, men anser det ikke som viktigst. Folk som har oppdaget et kall i seg selv, må finne både styrken og tiden til å stadig forbedre seg i det.

3. Hvis du ikke har funnet ditt kall, prøv deg hardt på forskjellige områder

Ved å studere profilene til idrettsutøvere, musikere, artister, bemerket Duckworth at veien til disse menneskene til deres elskede arbeid ikke alltid var enkel. Mange av dem har prøvd seg på ulike felt.

Noen idrettsutøvere-svømmere hoppet først langt, løp korte og lange distanser, til og med bokset. De kom ikke til svømming umiddelbart, men først etter å ha fastslått at andre idretter ikke ga dem en slik glede.

Det er en annen måte: fra barndommen blir en person tiltrukket av noe, ved hver mulighet han prøver å gå tilbake til favoritttidsfordrivet sitt, øver han på det og som et resultat kombinerer han seg med suksess med andre områder han lyktes med, eller går helt inn i den.

Duckworth gir flere eksempler. Hennes medpsykolog Chia-Jung Tsai, som har forsket på oppfatningen av talentfulle mennesker, underviser ved University College London, har grader i vitenskapshistorie, sosialpsykologi og musikk. I tillegg opptrer hun ofte med pianokonserter med orkestre og soloer. Tsai tror selv at hun kan ha hatt et slags musikalsk talent, men hovedsaken er at hun elsket musikk veldig mye og prøvde fra barndommen å øve hver dag i flere timer. Hun ville spille bedre og bedre, og hun representerte ofte det applauderende publikummet og seg selv på scenen. Det ga styrke. Tsai lykkes nå med å kombinere alle talentene sine, drevet av trening og hardt arbeid.

Duckworth anbefaler å prøve en rekke aktiviteter. Dette vil bidra til å utvikle en arbeidsvane, du vil ha nye ferdigheter som ikke vil gå til spille. Når du endelig finner ditt sanne kall, vil du komme til ham moden, sterk og vil gjerne gi ham all din styrke og ferdigheter.

4. Mens du gjør det du elsker, forbedrer du stadig ferdighetene dine ved hardt arbeid

Slik forstår Angela Duckworth utviklingen av talent. Hun trekker frem den kjente 92 år gamle pottemakeren Warren MacKenzie som et eksempel. I ungdommen prøvde han seg sammen med sin kone, en kunstner, med å male, tegne, modellere klær, smykker, helt til han ble interessert i keramikk. Det var i henne at paret ønsket å oppnå ekte suksess, leirebrenning ble en ekte lidenskap.

unsplash.com
unsplash.com

De første leirpottene var primitive og tok lang tid å lage, men ekteparet stoppet ikke innsatsen. Etter hvert ble produktene bedre og bedre, og det ble brukt mindre og mindre tid på dem. Talent multiplisert med innsats ga dyktighet. Over tid ble potter og annen keramikk populær og begynte å bli etterspurt. De begynte å snakke om unge keramikere. Så dyktighet, multiplisert med innsats, førte dem til suksess.

Washington Irving, en klassiker innen amerikansk litteratur, leste veldig sakte som barn, og det er grunnen til at lærere betraktet ham som lat og trangsynt. Klassekamerater leste en tekst på en time, det tok Irving dobbelt så lang tid. Men han trente, etter å ha lært fra barndommen at han trengte å anstrenge seg for å gjøre noe bra. Etter hvert ble gjentatt trening og repetisjon en annen natur for ham. Allerede som forfatter, leste han lenge det som ble skrevet på nytt og nøye og korrigerte tekstene sine til han brakte det til perfeksjon. Han brukte mer tid på å lese og redigere på nytt enn selve historien. Så ulempen - langsom lesing - ble til en fordel som hjalp Irving til å bli en verdenskjent forfatter.

Angela Duckworth råder: alle som ønsker å lykkes bør hele tiden trene, trene, jobbe. Ferdigheter vil forbedres først, produktiviteten vil øke. Da vil suksess uunngåelig følge.

5. Sett deg et langsiktig mål og gå mot det med lidenskap og utholdenhet

Et slikt mål kan være en ny verdensrekord, eller en solokonsert, eller å hevde seg i en eller annen ny egenskap. For det første utvikler en person en interesse for en slags yrke. Hvis han innerst inne nyter det han gjør, begynner lidenskapen med dette.

Mange sta personer intervjuet av Duckworth sa at de ikke alltid klarte å vie seg helt til favorittvirksomheten sin, de måtte tåle et par ting som var uinteressante, men nødvendige. Men de glemte ikke lidenskapen deres, om hva de likte å gjøre.

Øvelse er neste. Duckworth anbefaler å fokusere på å fikse feil og fortsette å bli bedre til virkelig mestring dukker opp. "Jeg vil forbedre meg i det jeg elsker, uansett hva det koster meg" - dette er mottoet til alle sta mennesker. Duckworth kaller denne typen arbeid bevisst praksis.

For å få mest mulig ut av bevisst praksis, anbefaler Duckworth å gjøre det til en vane.

Når en person oppnår mestring, må han sette seg et høyt, langsiktig mål. Det er umulig å opprettholde interessen uten et mål over lang tid. Den tredobbelte olympiske svømmemesteren Rowdy Gaines, som Duckworth nevner som et eksempel, "strivde etter å slå seg selv" på hver treningsøkt, brøt sin tidligere rekord, og hver dag svømte han et brøkdel sekund raskere. Fra slike små seire er store prestasjoner født. Et høyt mål, blant annet, oppstår fra bevisstheten om at en person gjør en virkelig viktig ting.

Duckworth husker den berømte lignelsen om murerne, som ble spurt om hva de gjorde. Den ene svarte: «Jeg legger murstein», den andre: «Jeg bygger en katedral», og den tredje: «Jeg bygger Guds hus». Duckworth karakteriserer den første som en enkel arbeider uten ambisjoner, den andre som en karrieremann, og den tredje som en person med et høyt mål og yrke.

For å lykkes, anbefaler Duckworth å sette et høyt mål slik at hvert trinn bringer deg nærmere det. All utholdenhet og karakterstyrke bør være rettet mot å oppnå det, og feil bør ikke være pinlige.

6. Ikke stopp halvveis og ikke vær redd for å mislykkes

Mange mennesker som ikke har tilstrekkelig karakterstyrke og utholdenhet har en tendens til å trekke seg tilbake ved første fiasko. For en virkelig sta person er enhver fiasko en utfordring, enhver vanskelighet er en mulighet til å overvinne den.

Som et eksempel nevner Duckworth skuespilleren Will Smith, som deltok i forskningen hennes. Smith betraktet seg ikke som smartere, mer talentfull eller sexigere enn andre - alt dette er i overflod i Hollywood. Men i en egenskap var han klar til å konkurrere med hvem som helst: Will hevdet at han ikke var redd for å dø på tredemøllen, og refererte til hans vilje til å jobbe for å fullstendig utmattelse. Han er ikke redd for å mislykkes - dette er en del av livet. Hans arbeidsmoral er basert på prinsippet om aldri å gi opp innsats.

Veien til suksess er et maraton, og det vil ta lang tid å løpe.

Hvordan oppfatter sta mennesker fiasko? Duckworths forskning viser at disse sta menneskene er optimistiske om dem. Som svar på spørsmålet "Hva var din største skuffelse?" vellykkede og kreative mennesker, uavhengig av yrke, svarte nesten det samme: "Ja, det var noen feil, men jeg tror ikke de skuffet meg mye. Dette er selvfølgelig ikke veldig hyggelig, men jeg har lært leksjonen min og vil fortsette å jobbe."

Siste kommentarer

Det ser ut til at Angela Duckworth snakker om de åpenbare tingene, men viser dem fra et annet, uvanlig perspektiv. Utholdenhet og utholdenhet fra litterære klisjeer gjør hun til objekter for vitenskapelig studie.

Vi jobber ofte hardt, men samtidig tenker vi ikke engang på hensikten med arbeidet vårt, på om vi kaster bort tid. På den annen side har noen en drøm - å skrive en bok, bli kunstner, erobre toppen, og så videre - men han tenker ikke engang på spesifikk daglig innsats som vil bli skritt mot å nå målet, og forblir en drømmer hele livet, selv om han har yrke og talent.

Duckworth lærer hvordan du bruker arbeidskraft for å få talentet ditt til å tjene favorittarbeidet ditt, for til slutt å oppnå den velfortjente suksessen.

Det er ingen magiske oppskrifter for suksess i boken, den er ekstremt spesifikk. For en talentfull drømmer kan hun fungere som en balje med kaldt vann, men dette er bare bra.

Samtidig vil ikke boka åpne nye horisonter for de som av egen erfaring godt vet at talent alene ikke kommer langt.

Anbefalt: