Hvorfor ubehagelige mennesker er mer sannsynlig å lykkes
Hvorfor ubehagelige mennesker er mer sannsynlig å lykkes
Anonim

Forskere har oppdaget hvorfor frastøtende mennesker har større sannsynlighet for å lykkes mer i karrieren. Faktisk er grunnen latterlig enkel.

Hvorfor ubehagelige mennesker er mer sannsynlig å lykkes
Hvorfor ubehagelige mennesker er mer sannsynlig å lykkes

Det er mange eksempler i historien på hvordan ubehagelige, undertrykkende og intolerante mennesker med glans nådde karrierehøyder. Den første som umiddelbart kommer til tankene er Steve Jobs, under hvis ledelse Apple ble reddet fra konkurs og ble et av de mest suksessrike selskapene i verden.

Dette skjedde selv til tross for at Jobs mildt sagt ikke hadde mye tålmodighet og en følelse av takt når han kommuniserte med kolleger, og regelmessig tillot seg å komme med nedsettende kommentarer om arbeidet deres, store bebreidelser og forbannelser.

Du kan anta at frastøtende mennesker er mer vellykkede enn kjærlige mennesker fordi de er størrelsesordener smartere og mer kreative, men ny forskning viser at dette ikke er tilfelle i det hele tatt.

Det viser seg at ubehagelige individer er bedre i stand til å forsvare sine egne ideer, selv når de virker uklare for flertallet eller ikke i det hele tatt sammenfaller med det allment aksepterte synspunktet.

I studien, som ble omtalt på British Psychological Society sin offisielle blogg, fokuserte forskerne Samuel Hunter og Lily Cushenberry spesifikt sin oppmerksomhet på mennesker som knapt var hyggelige. Disse inkluderte de som var preget av absurditet, selvsentrerthet, stahet og fiendtlighet mot andre.

Først tok rundt 200 studenter på en personlighetstester. Studentene ble også bedt om å gi informasjon om deres GPA og resultatene av den akademiske vurderingstesten de tok da de kom inn på universitetet. På denne måten kunne forskerne måle sin kognitive evne og vurdere akademiske prestasjoner.

Deretter fikk hver elev en individuell oppgave: på 10 minutter var det nødvendig å tilby en løsning på det angitte markedsføringsproblemet. På neste trinn delte forskerne studentene inn i grupper på tre personer hver og ba dem utvikle en markedsplan sammen på 20 minutter.

Som forventet var det ingen problemer med «plagen» under utførelsen av det enkelte oppdrag. Men når gruppene ble organisert, skjedde følgende: ideene til de harde elevene ble mye oftere brukt i sluttproduktet.

I andre fase av eksperimentet ønsket forskerne å finne ut om ubehagelige mennesker føler seg ukomfortable dersom de blir plassert i visse livssituasjoner. Denne gangen var fagene nærmere tre hundre studenter, som ble bedt om å finne på en gave til universitetet. Jenter og gutter ble sittende en etter en ved datamaskiner, de måtte samhandle med ytterligere to personer i en nettprat. Deltakerne i eksperimentet visste ikke at deres chat-partnere også jobbet for forskerne: de ble bedt om å gi en godkjennende eller avvisende vurdering av ideene til forsøkspersonene.

Etter at gaven til universitetet var ferdig kom en ny oppgave: Å komme med flere alternativer for hvordan rommene på fremtidens hybel skulle se ut. Igjen var de to andre chatterom falske personer som jobbet for forskere. Bare denne gangen ble de, i tillegg til tilbakemeldinger, bedt om å dele med elevene og sine egne ideer.

Resultatene av det første forsøket ble bekreftet … Da elevene kom med ideer på egenhånd, gjorde ikke den ubehagelige karakteren seg gjeldende. Men da samtalepartnerne deres begynte å dele sine egne tanker og prøve rollen som kritikere, bøyde forsøkspersonene sin egen linje.

Eksperimenter har vist at frastøtende og undertrykkende mennesker ikke er flaue av kritikk, men overbevist om sin egen rettferdighet. Mekanismen fungerer omvendt: mennesker som er positive på alle måter er mer mottakelige for positive responser.

Forskere innrømmer at forskningen som er gjort har en rekke begrensninger. For det første var deltakerne i eksperimentene kun unge mennesker som studerer ved universiteter, og resultatene kan derfor ikke brukes på den generelle befolkningen. For det andre er det ennå ikke klart om en dårlig karakter er gunstig i det lange løp, eller så utvikler andre immunitet mot despoter og deres ideer.

Det viser seg at det slett ikke er nødvendig at ubehagelige mennesker er smartere eller mer kreative, noe annet er viktig her: de gir ikke opp ideene sine selv under presset av negative svar. De har mye å lære. Du trenger ikke å være et ondt geni for å lykkes, du trenger bare ikke å trekke deg tilbake i deg selv etter hver dårlig kommentar du hører om deg. Du bør være litt mer utholdende og tro på deg selv og din egen styrke.

Sannheten er at tøffe mennesker tilpasser seg bedre i et konkurransemiljø, mens sarte mennesker – med sine konstante innrømmelser og høflige smil – blir liggende langt bak. Vi oppfordrer deg ikke til å bli tyranner, men råder deg rett og slett til å være litt mer utholdende.

Anbefalt: