Hvordan tjene $650 på 2 timer: leksjoner fra en Stanford-lærer

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 04:07

Du har $5 startkapital og nøyaktig 2 timer på å øke den. Tiden har gått.”Dette er hvordan Stanford University-kurset om entreprenørskap og innovasjon begynner.

Lærer Tina Seelig deler elevene inn i lag og deler ut konvolutter med 5 dollar på fredag, og på mandag forteller gutta hvor mye de tjente. De mest suksessrike lagene har klart å skaffe seg 600-650 dollar kapital. Hvordan? Det finner du ut nå.

Gåten på $650

Så hva tror du elevene bruker for å gjøre god bruk av disse 2 timene?

Tina Seelig PhD, nevrolog, Stanford School of Medicine

Alternativene er alltid forskjellige. Ett lag kjøpte en pumpe for 5 dollar og begynte å pumpe opp hjulene på andre studenters sykler for 1 dollar. Ikke en dårlig avgjørelse, enig? En annen gruppe begynte å bestille bord på populære restauranter, og så - nærmere rushtiden - selge dem til de som var ivrige etter å komme dit umiddelbart. Men de lagene som vinner denne konkurransen ser på dette problemet fra en annen vinkel. For å se en haug med nye muligheter trenger du bare å ta av skylappene, og så vil en ny verden åpne seg for deg.

Lurer du på hvordan du kunne ha tjent 650 dollar? Det er enkelt. På mandag snakker hvert lag til andre Stanford-studenter med en tre-minutters presentasjon om hva de har oppnådd på 2 timer. Så en gang solgte vinnerne disse 3 minuttene med "sendetid" til et selskap som ønsket å ansette studenter til arbeid. Et genialt trekk, ikke sant? Bedriftsrepresentanter betalte $ 650 for muligheten til å snakke med potensielle ansatte.

Kurs per million

Tina Seeligs kurs på Stanford regnes som et av de mest populære fordi studentene i løpet av det lærer å se på verden og problemer fra en annen vinkel. Tina er sikker: uansett hvilken innstilling du har i livet eller virksomheten, med den riktige tilnærmingen til situasjonen, kan du presse det maksimale ut av det!

Det spiller ingen rolle hvor mange "problemer" du har, alle kan gjøres om til nye muligheter. Tina beviser at det er enkelt å komme opp med nye ideer! Problemløsning er enkelt! Det er enkelt å starte en bedrift! Det er enkelt å gjøre en dårlig idé til en god! Det er ikke nødvendig å komplisere noe. Bare endre visningsvinkelen litt.

Tina sier at en slik definisjon av ordet «entreprenør» var forankret i hennes miljø:

En gründer er en person som er opptatt av å identifisere problemer og gjøre dem til enestående muligheter.

Dette betyr at det alltid finnes kreative løsninger på ethvert problem, selv om du har få ressurser. Dette betyr at vi veldig ofte kjører oss inn i en rigid ramme og det virker for oss som om vi er i en blindvei. Alt du trenger å gjøre er å ta et skritt tilbake og studere problemet.

Gjør bands idé

Her er et problem for deg. Tenk deg at du har et vanlig strikk som du setter på hånden, eller et armbånd. Din oppgave er å få mest mulig ut av dette faget. Tenk deg om et par minutter før du leser videre.

Her er en flott bruksak for et gummibånd. Det ble foreslått av studenter under den andre innovasjonsturneringen. Teamet kom opp med ideen om Do Bands - armbånd som du trenger å sette på håndleddet og ikke ta av før du oppfyller et løfte. For eksempel må du fullføre et stort prosjekt. Du tar på deg dette armbåndet og tar det ikke av før prosjektet er fullført.

Etter at du har innfridd løftet ditt, fjerner du tilbehøret og gir det til noen andre. Slik kan du lage en nyttig ting av en enkel gummistrikk.

Hvordan ideer er

I timene bruker Tina mye tid på å gjøre personen enda mer kreativ. Og videre. Og litt til. En øvelse er for eksempel å beskrive kjente ting og ideer ved hjelp av metaforer. La oss si at vi må fortsette med denne uttalelsen:

Det kan se slik ut:

Ideer er som vann fordi det er så mange av dem på planeten, og derfor er vi også 80 % ideer.

Ideer er som en sofa fordi noen av dem også får deg til å sovne, og derfor er ikke alle ideer glitrende.

Eller til og med slik:

Ideer er som edderkoppnett fordi de er tøffere enn de kan virke og derfor ikke bør undervurderes.

Kom opp med alternativene dine og les videre.

Ta sjanser

Selvfølgelig er både livet og virksomheten ikke uten risiko. Ingen kan garantere at en idé vil vise seg å være god og vil hjelpe deg å bli berømt, tjene penger eller bryte en blindvei. Men som du vet, den som ikke risikerer er … (vet du hva).

Et risikokart er et verktøy som hjelper deg å forstå hva risikoen din er hvis du mislykkes. Det er fem typer risikoer: fysisk, sosial, emosjonell, økonomisk og intellektuell. For eksempel plager ikke sosiale risikoer deg i det hele tatt, men fysiske risikoer kan du rett og slett ikke bære. La oss si at du er klar til å enkelt bytte en jobb med en annen, men samtidig vil du aldri gå med på å hoppe med fallskjerm. Før du tar en beslutning, utarbeide risikokartet ditt. Du vil oppdage at det er liten risiko selv om du mislykkes.

Tina Seelig PhD, nevrolog, Stanford School of Medicine

Jeg dedikerte en bok, "Hvorfor fortalte ingen meg dette da jeg var 20?" til sønnen min, for det er akkurat dette jeg ville vite da jeg var 20 og 30 og 40. Og jeg minner meg selv hele tiden på dette selv nå, når jeg allerede er over 50! Hele denne boken handler om å lære å tillate seg selv. Tillat deg selv å feile, stige og falle, ha det gøy, skyve grensene for tenkning og muligheter. Tillat deg selv!

Basert på materialene «Hvorfor fortalte ingen meg dette da jeg var 20? Intensivt å finne deg selv i denne verden."