Innholdsfortegnelse:

Er det mulig å gjøre mer på 6 timers arbeid enn på 8 timer
Er det mulig å gjøre mer på 6 timers arbeid enn på 8 timer
Anonim

Er det mulig å jobbe 6 timer om dagen og gjøre enda mer enn standard timeplan? Myndighetene i den svenske byen Gøteborg mener at det er mulig. Et eksperiment vil snart begynne å bevise at en 36-timers arbeidsuke øker produktiviteten.

Er det mulig å gjøre mer på 6 timers arbeid enn på 8 timer
Er det mulig å gjøre mer på 6 timers arbeid enn på 8 timer

En 40-timers arbeidsuke regnes som normen i Russland, og i mange europeiske land - Tyskland, Frankrike, Danmark, Storbritannia, Norge - går antall arbeidstimer gradvis ned. Er dette kun knyttet til en utviklet økonomi og høy levestandard, eller er det mulig å oppnå større produktivitet ved å redusere arbeidstiden? I den svenske byen Gøteborg bestemte de seg for å teste dette eksperimentelt.

Noen statsansatte i Gøteborg i Sverige deltar i et interessant eksperiment denne sommeren. De prøver å jobbe 6 timer om dagen med standardlønn.

Prosjektet, som skal vare i ett år, starter 1. juli. Arbeiderne vil bli delt inn i to grupper. Den ene gruppen vil jobbe etter en kortere timeplan - 6 timer om dagen, og deres kolleger fra den andre gruppen - som vanlig, 8 timer om dagen.

Det antas at færre timer med fokusert arbeid vil bidra til å øke produktiviteten. Det er ikke kjent nøyaktig hvorfor slike antakelser ble gjort, men eksperimentet skulle bevise eller avkrefte dette synspunktet.

I kulturen til amerikanske arbeidsnarkomane som bruker koffein, er det vanlig å jobbe lange timer og være produktive. I OECD-landene, som ofte er mer utviklede, med høy levestandard, er det tvert imot en nedgang i produktiviteten til de ansatte med en økning i antall arbeidstimer.

3031426-inline-økonomdiagram
3031426-inline-økonomdiagram

Her er ytterligere to grafer som viser hvordan antall arbeidstimer per uke påvirker BNP. Den første grafen viser antall arbeidstimer per uke.

The Atlantic.com
The Atlantic.com

Den andre er den gjennomsnittlige produktiviteten til arbeidere per time arbeidskraft (hvis indikatoren er over 100, er BNP per time høyere enn EU-gjennomsnittet).

For eksempel, som du kan se nedenfor, bruker grekere mer tid på jobben, men de er ikke de mest produktive arbeiderne.

The Atlantic.com
The Atlantic.com

Eksperiment på 1900-tallet

Det svenske eksperimentet er ikke det første forsøket på å øke produktiviteten ved å redusere arbeidstiden. Tilbake i 1930, under den store depresjonen, bestemte kornmagnaten V. K. Kellogg seg for å gjennomføre et eksperiment. Han erstattet tre 8-timers skift på Battle Creek, Michigan-anlegget med fire 6-timers skift. Som et resultat ansatt selskapet hundrevis av nye folk, produksjonskostnadene falt og produktiviteten økte. Dette systemet var i kraft til 1985.

Økonom John Maynard Keynes spådde tidlig på 1900-tallet at innen 2030 ville bare de mest dedikerte menneskene jobbe mer enn 15 timer i uken.

Men, som nevnt i nettmagasinet Quartz, kunngjorde Keynes dette omtrent samtidig som Ford gjorde 40-timersuken til en standard for arbeid.

Kanskje på den tiden fortsatt var antall arbeidstimer viktig for produktiviteten. Nå endrer situasjonen seg gradvis, og dette skyldes spesifikasjonene til moderne yrker.

Lang betyr ikke godt

Nå er økonomien mer dominert av yrker knyttet til psykisk arbeid. Og her gjelder ikke prinsippet, ifølge hvilket du kan gjøre 20% mer ved å jobbe 20% lenger. Det samme gjelder for kreative yrker.

Psykologi er viktigere her. For eksempel fullfører en ansatt oppgaver mye raskere hvis du definerer spesifikke tidsfrister for oppgaven.

En annen ulempe med en lang arbeidsdag er dens negative innvirkning på helsen. Anstrengende arbeid mange timer i døgnet undergraver helsen, som i fremtiden truer med uførhet og behandlingskostnader.

Det optimale antall arbeidstimer og arbeidstimer er imidlertid ennå ikke fastsatt. Kanskje vil resultatene av forsøket i Sverige vise om det virkelig lønner seg å redusere antall arbeidstimer eller om det er bedre å la det være som det er.

Anbefalt: