Innholdsfortegnelse:
- 1. Hvorfor oppstart er vellykket
- 2. Hvordan komme opp med et godt navn for et merke
- 3. Hvordan ta de riktige beslutningene for bedriften
- 4. To årsaker til forretningssvikt: hvordan unngå dem
- 5. Hvordan tro på kreativiteten din
- 6. Hva elevene bør vite før de starter egen bedrift
- 7. Hvorfor håp ikke er en strategi
- 8. Hva er den store løgnen til småbedrifter
2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 04:07
Personlig erfaring, råd og forretningsstrategier for vellykkede mennesker.
1. Hvorfor oppstart er vellykket
WHO. Bill Gross, investor, grunnlegger av verdens første bedriftsinkubator IdeaLab.
Om hva. Hvis en oppstart kan forandre verden, hvorfor er det så mange feil? Bill Gross undersøker dette spørsmålet ved å bruke eksemplet med 100 selskaper som har dukket opp i løpet av de siste 20 årene, og identifiserer fem viktige elementer som fører til suksess. Ideen og teamet er ikke det viktigste blant dem.
2. Hvordan komme opp med et godt navn for et merke
WHO. Jonathan Bell, merkevareekspert.
Om hva. Hvordan komme opp med et gjenkjennelig navn i en verden hvor det er et stort antall selskaper. Det kan assosieres med navnet på skaperen eller beskrive virksomheten til selskapet - dette er bare to av dem som Bell trekker frem. Han forklarer kort hvordan du velger et minneverdig navn og hvilke detaljer du bør ta hensyn til.
3. Hvordan ta de riktige beslutningene for bedriften
WHO. Ray Dalio, forretningsmann, grunnlegger av investeringsselskapet Bridgewater Associates
Om hva. Ray Dalio tapte en gang en stor sum penger. Så stor at jeg måtte be om lån for å brødfø familien min. Denne smertefulle opplevelsen endret hans holdning til beslutningstaking. Han forklarer hvorfor det er viktig å kjempe mot enstemmighet, hva man skal gjøre med kontroversielle synspunkter, og hvordan man vet om man har rett (eller feil).
4. To årsaker til forretningssvikt: hvordan unngå dem
WHO. Knut Haanaes, forretningsstrateg, professor ved International Institute for Management Development.
Om hva. Hanaes sammenligner bedrifters liv med menneskers liv: i begynnelsen av reisen utforsker de hele tiden verden rundt seg, men jo eldre de blir, jo mer effektivt bruker de kunnskapen sin. Bedrifter kan ikke lykkes på to måter: når de gjør det andre gjør, og når de ukontrollert skaper noe nytt. I følge Hanaes er den beste måten å unngå fiasko på å finne en balanse mellom de to strategiene. Han forteller og viser med eksempler hvordan man gjør dette og hvordan man bygger et sterkt selskap som ikke blir rammet av krisen.
5. Hvordan tro på kreativiteten din
WHO. David Kelly, grunnlegger av design- og konsulentfirmaet IDEO.
Om hva. Om frykten for å bli dømt, på grunn av hvilken folk ikke gir uttrykk for ideene sine i frykt for misforståelser. David Kelly mener at man ikke kan dele opp mennesker i kreative og ikke-kreative. Det er bare det at noen tror på seg selv, mens andre kommer i veien for unødvendige komplekser. Han forklarer hvordan du kan slutte å tenke at du ikke har nok kreativitet til å starte din egen bedrift.
6. Hva elevene bør vite før de starter egen bedrift
WHO. Jan Bednar, grunnlegger av ShipMonk.
Om hva. Jan Bednar flyttet til Amerika fra Tsjekkia i en alder av 17 år med drømmen om å starte egen bedrift. Han lyktes, og nå tror han at enhver student kan starte en bedrift og utvikle den: «Å starte en bedrift er å finne et problem. Dine hobbyer og hverdagsaktiviteter venter kanskje på forretningsideen din. Tross alt vet du bedre enn noen andre om problemene i disse områdene. Bednar forklarer hvordan man driver et selskap fra starten.
7. Hvorfor håp ikke er en strategi
WHO. Kevin Talbot, gründer og investor.
Om hva. En idé alene er aldri nok til å skape noe. Hver av oss finner på noe, og dette er bare begynnelsen på en lang reise. Ideer fører oss fremover, gjør livet enklere og bedre. Men ideen i seg selv er ikke magi. Talbot forklarer hvordan man jobber med en idé for å lykkes.
8. Hva er den store løgnen til småbedrifter
WHO. Vusi Thembekwayo, investor og styreleder i Watermark Afrika Fund.
Om hva. Når en liten bedrift blir vellykket, trenger den ikke være liten. Afrika er fylt med små bedrifter, hvis eiere kjemper seg imellom og ikke ser på ting globalt. Tembekwayo forklarer, ved å bruke eksemplet fra sitt hjemlige kontinent, hvorfor småbedrifter må utvikles. Han mener at hvis lokale gründere ombestemmer seg, kan Afrika bli en økonomisk gigant. Og han forteller hvordan man kan vokse fra en startup til en stor bedrift på kort tid.
Anbefalt:
Hvordan selge på Ozon: historier om gründere som lykkes
Både erfarne gründere og de som nettopp har startet sin egen bedrift kan tjene penger på markedsplassen. Dette er en reell sjanse til å finne kunder over hele landet
Hvordan tjene en million på feilene dine: en konkurranse for gründere fra Yandex.Market
Som en del av konkurransen, fortell oss hvilke råd du ville gitt deg selv når du nettopp startet din egen bedrift, og vinn en stor sum til forretningsutvikling
Hvordan få penger tilbake for annonsering på VKontakte: instruksjoner for gründere
Vi vil fortelle deg hvordan du bruker 10 000 rubler mindre på kampanjer på VKontakte med et Mastercard® visittkort og ikke mister det i reklamekvalitet
Hva er adaptiv tenkning og hvorfor gründere bør utvikle den
Denne ferdigheten er avgjørende for å lykkes i vanskelige tider. Hva er denne typen tenkning Adaptiv tenkning er evnen til å vurdere eksisterende fakta og omstendigheter og endre noe i din atferdsstrategi for å trives under disse omstendighetene.
5 nyttige YouTube-kanaler for gründere
Big Money, Notes of an Entrepreneur, FranchTV, kanaler til Oskar Hartmann og Igor Rybakov - på dem vil du finne suksesshistorier, motivasjon og verdifulle råd til erfarne forretningsmenn og de som nettopp har startet sin egen virksomhet