Elon Musk ga 7 tips om hvordan du kan bli mer produktiv

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 04:07

Etter dem å dømme er Tesla-sjefen ikke en fan av møter, byråkrati eller noe hierarki generelt.

Nylig annonserte Elon Musk at på grunn av ønsket om å være i tide med produksjon av elektriske kjøretøy, ønsker Tesla Model 3 å godkjenne en 24/7 arbeidsskiftplan. Et brev med et slikt forslag ble sendt til alle Tesla-ansatte.

Musk innså at han ba om for mye på slutten av meldingen, og ga noen tips for å forbedre produktiviteten. Han begrenset seg til sju poeng. Videre, ifølge forfatteren av brevet.

1. Storformatmøter tar folk unna

Uendelige møter er store selskapers trøbbel. Over tid blir situasjonen bare verre. Vennligst kast store møter hvis du ikke er sikker på at de har verdi for hele publikum. Likevel, hold dem så korte som mulig.

2. Møter bør være sjeldnere med mindre saken haster

Bli også kvitt hyppige møter, med mindre du har å gjøre med et presserende problem. Møtefrekvensen bør reduseres umiddelbart etter at det er vedtatt.

3. Hvis det ikke er behov for å delta på møtet, gå

Gå ut av møtet eller avslutt samtalen så snart det blir klart at du ikke tilfører det noen verdi. Å forlate er ikke frekt, frekt å få noen til å bli og kaste bort tiden sin.

4. Unngå forvirrende sjargong

Ikke bruk akronymer eller meningsløse ord for objekter, programvare eller prosesser i Tesla. Generelt sett forstyrrer alt som krever en forklaring kommunikasjonen. Vi vil ikke at folk skal lære en ordliste utenat bare for å jobbe for en bedrift.

5. Ikke la hierarkiske strukturer gjøre ting mindre effektive

Kommunikasjon bør følge den korteste veien for å få jobben gjort, ikke en kjede av kommandoer. Enhver leder som prøver å påtvinge slik kommunikasjon, vil snart finne seg selv å jobbe et annet sted.

6. Hvis du trenger å kontakte noen, gjør det direkte

Hovedkilden til problemer er dårlig kommunikasjon mellom avdelingene. Måten å løse dette på er fri flyt av informasjon mellom alle nivåer. Hvis for å gjøre noe, må en individuell deltaker snakke med sin leder, som vil snakke med direktøren, og deretter visepresidenten, som vil diskutere det med en annen visepresident, som deretter vil snakke med direktøren som snakker med lederen som snakker med noen som gjør selve jobben, det vil skje superdumme ting. Det burde være normen for folk å snakke direkte og bare gjøre det rette.

7. Ikke kast bort tid på dumme regler

Generelt, bruk alltid sunn fornuft. Hvis det å følge "selskapsregelen" virker latterlig i en bestemt situasjon, da det kan føre til opprettelsen av en flott Dilbert-tegneserie, må denne regelen endres.

Dilbert er navnet på tegneserieserien og navnet på hovedpersonen deres. De forteller om kontorlivet, ledere, ingeniører, markedsførere, sjefer, advokater, praktikanter, regnskapsførere og andre rare mennesker. Laget av Scott Adams. Den første utgivelsen fant sted 16. april 1989. Basert på tegneseriene ble den animerte serien med samme navn filmet.