Innholdsfortegnelse:

5 nyttige tips til deg som skal starte egen bedrift
5 nyttige tips til deg som skal starte egen bedrift
Anonim

Det er en million spørsmål for en spirende gründer, og noen må besvares før du starter en bedrift. Disse tipsene vil holde deg fokusert på det viktigste og gjøre ideen din om til et fungerende prosjekt.

5 nyttige tips til deg som skal starte egen bedrift
5 nyttige tips til deg som skal starte egen bedrift

1. Beskriv ideen på papir

Business starter med en idé. Dette er faktisk tilfelle. Og hovedoppgaven på det første trinnet er å presentere forretningsideen din på papir. Etter at du har skrevet noen ord om ideen din, vil mye bli klart. På denne måten strukturerer du ikke bare tankene dine, men fyller også hullene som vil bli identifisert i prosessen.

Beskriv produktet, assosiasjonene det vekker. Beskriv hvordan du ser på virksomheten din ved å bruke definisjoner som passer til kjente emner: morsom, frekk, flamboyant, rolig, familievennlig. Beskriv hvilken målgruppe du ser foran deg. Mange gründere gjør dette allerede i prosessen med arbeidet, men det vil være mer nyttig å gjøre det allerede før oppstart.

Del nå ideen din med dine kjære. Deres spørsmål og kommentarer vil hjelpe deg med å gjøre justeringer og fullføre planen.

2. Bestem beløpet som skal starte

Mange ideer kommer ikke til live uten å bli testet på dette stadiet. Derfor vil vi ikke overse beregningene og vurdere kostnadspostene du står overfor når du starter din egen virksomhet:

  • Registrering av deg som individuell næringsdrivende eller juridisk person.
  • Opprettelse av egen nettside.
  • Lokaler til leie.
  • Telefoni.
  • Rekruttering av nødvendig personell.
  • Design og trykking av polygrafi (evt. emballasje).
  • Foto- og videofilming.
  • Investeringer i promotering av selskapet.

Ikke glem å sette av ca. 20 % av det resulterende beløpet til uforutsette utgifter!

Planlegging og estimering av disse kostnadene er den beste testen av ideen din.

3. Lag en plan for salg og kostnader

En flott løsning er å lage tre planer:

  • Optimistisk. Dette er en plan for den ideelle implementeringen av virksomheten din: den høyeste etterspørselen, et stort antall kunder. Skriv ned på papir hvor mange kunder som kjøper fra deg hver dag. På denne måten kan du beregne hvor mye du vil kunne selge i løpet av en hel måned.
  • Realistisk. Reduser nå tallene fra forrige plan med 30 % og skriv det ned på nytt.
  • Pessimistisk. Tenk deg at salget i starten er lavt, det er mye færre kunder enn du først trodde. Bedre å holde seg til denne planen. På denne måten vil du ikke bli skuffet over dine forventninger.

Viktig: Ikke glem faste og variable kostnader. Husk om månedlig tilbakebetaling av gjelden eller lånet, hvis det skjer i ditt tilfelle. Vurder alt og skriv ned nettoresultatet.

4. Planlegg sammensetningen av teamet

Nå må du bestemme hvilket team som skal kunne sikre implementeringen av planen din. Her er spørsmålene som skal besvares:

  • Trenger virksomheten din en annen leder enn deg?
  • Vil du sette ut noe av arbeidet eller vil alle ansatte være på stedet?
  • Hva slags arbeidsplan vil du følge?
  • Bestem lønnssystemet for dine ansatte. Lønn, prosentandel, bonuser, bonuser eller til og med immaterielle belønninger.
  • Vil du ha intern bedriftsopplæring, er det nødvendig innen ditt fagfelt?

For mange aspirerende gründere virker disse spørsmålene irrelevante før og i starten. Men erfaring viser at jo raskere svar på alle spørsmål vises på papir, jo raskere implementeres de i virksomheten din.

5. Bestem deg for hva du personlig vil gjøre

I denne forbindelse har jeg to interessante life hacks.

Først må du først tenke som om du eier et stort internasjonalt nettverk. Dermed vil alle beslutninger føre virksomheten din til suksess.

For det andre bør du ikke drukne deg selv i driftsaktiviteter, være direktør, laster, kurer og leder på samme tid. Ansett arbeidere med en gang. Ellers vil du bruke mye tid som ville vært mer hensiktsmessig å vie til utviklingen av din bedrift.

Bruk disse tipsene og få ideen din nærmere en vellykket implementering. Det viktigste er å ikke være redd for å handle, ta beslutninger og ta ansvar. Kanskje ideen din, som ingen annen, fortjener en vellykket implementering!

Anbefalt: