Innholdsfortegnelse:

10 tips for de som ønsker å forlate selskapet og starte sin egen virksomhet
10 tips for de som ønsker å forlate selskapet og starte sin egen virksomhet
Anonim

Hvorfor du ikke bør gjøre hobbyen din om til en bedrift, hvordan takle bedragersyndromet og lære å skille konstruktiv kritikk fra kynisme.

10 tips for de som ønsker å forlate selskapet og starte sin egen virksomhet
10 tips for de som ønsker å forlate selskapet og starte sin egen virksomhet

I bedriftsmiljøet er ideen om en ny karriere eller å forlate selskapet for å starte din egen virksomhet nå ganske populær. En hel serie med karriererådgivning har til og med dukket opp, som hjelper til med å finne seg selv og gå jevnt gjennom denne svingen. Det er aldri for sent å starte en bedrift – tvert imot, i USA, ifølge en fersk studie fra Age and High-Growth Entrepreneurship MIT, er gjennomsnittsalderen for en oppstart 42, og de raskest voksende selskapene er skapt av gründere på 45.

Hva skal du forberede deg på hvis du bestemmer deg for å radikalt endre aktivitetsfeltet og starte din egen virksomhet?

1. Ikke skynd deg å kaste alt

Ikke skynd deg å undervise i dykking eller åpne et utviklingssenter for tidlig barndom bare fordi du er lei av å sitte på kontoret. Tenk på hvilke av de eksisterende ferdighetene, kunnskapene, forbindelsene som kan utnyttes. HR kan bli en karrierecoach, en PR-spesialist kan bli en ekspert på personlig merkevare, en finansmann kan bli en trener i finansiell kompetanse og investeringer. Hva om noe av det du gjør på kontoret kan gjøres andre steder og realisere ambisjonene dine?

2. Ikke tro at en hobby skal være en andre karriere

Ofte er en hobby ikke en måte å tjene penger på, men en måte å bruke dem på med glede. Føler du forskjellen? Du trenger en idé som tjener penger. Og det viser seg ofte at jo mindre original det er, jo mer lønnsomt.

3. Sjekk ideen

Fortell andre om det. Finn potensielle kunder (ideelt sett er dette personer som kjenner deg som en person med en viss kompetanse på hva du skal tilby på markedet) og snakk med dem. Finn ut om det er interesse for det du planlegger å tilby, og i så fall, etter hvilke kriterier de velger denne typen varer eller tjenester. Og det mest interessante er hva som vil bli kritisert i ideen din. Dette er en skattekiste av verdifull informasjon.

4. Forbered deg på å håndtere Impostor Syndrome

Selv om du har oppnådd suksess og anerkjennelse i en bedriftskarriere, nullstilles alt når du kommer inn på markedet i en ny kapasitet. Her er det som hjelper i denne situasjonen:

  • Fra den første dagen, samle en samling av anmeldelser og takk fra kunder (brev, kommentarer - alt kommer til nytte).
  • Inkluder logikk: «Jeg var like bekymret da jeg startet et nytt prosjekt, takket ja til et tilbud om en ledende stilling, endret selskapet. Men jeg gjorde det, og jeg gjorde det bra. Jeg kan takle det denne gangen også."
  • Hvis du ennå ikke har tillit til deg selv som ekspert, del fordelene du kan oppnå ved å bruke rådene dine. Hvert ekspertisenivå har sitt eget publikum.

5. Dann et støttende miljø

Tidligere kollegaer som anser deg som en sterk fagperson og er trygge på at du vil lykkes. Bestevennen som vil si: «Du er virkelig en veldig målrettet person. Du får alltid det du vil ha. Familiemedlemmer som kan hjelpe til i ulike saker – fra møte med nyttige mennesker til forslag om å ta på seg noen husarbeid.

6. Lær å skille konstruktiv kritikk fra kynisme

«Hvordan skal du gjøre det, du trenger forbindelser» og lignende. Ta med et internt filter og ikke hopp over sutring, klaging over kompleksitet og hold hodet nede. Last ned motivasjonslydboken og lytt i trafikken. Hvem hvis ikke du?

7. Utvikle en økonomisk plan

Hvilke økonomiske forpliktelser har du? Hvordan kan du oppfylle dem på et tidspunkt da en ny virksomhet ennå ikke vil gi penger (og mest sannsynlig vil kreve investeringer)?

Du må forberede deg på store endringer på forhånd. Du må kanskje investere i ny kunnskap, utstyr, materialer, leie. Du vil definitivt trenge investeringer i markedsføring. Dette burde ikke komme som en overraskelse for deg.

åtte. Ikke glem forretningsplanen din

Hvor mye koster det å starte en bedrift, hvilke andre utgifter vil kreves i de neste stadiene? Når begynner bedriften å få inn de første pengene? Hvordan vil det vokse? Svar ærlig på disse spørsmålene. Du må svare på dem mer enn én gang, spesielt hvis du ønsker å tiltrekke investorenes penger.

9. Kjør demoen

Hvis du har funnet ut hva du vil gjøre, ikke skynd deg å slutte og åpne et selskap. Ta en ferie eller gjør det på fritiden fra hovedjobben. Ta på deg gründerhatten og lytt nøye til deg selv – er det ikke trangt? Er det interessant å drive en ny virksomhet ikke i hobbyformat, men regelmessig, etter en plan og med klare tidsfrister?

10. Når avgjørelsen er tatt, kunngjør den til verden

Gjør en kunngjøring i et offentlig rom, fortell dine kjære. Nå er det ingen steder å trekke seg tilbake, vi jobber. Og forresten, det er slik de første kundene dine vil fremstå.

Det viktigste er å forstå at du må gå gjennom perioder med brenning med en idé og tvil. Dette er hva enhver gründer driver med. Og hvis du i et bedriftsmiljø oppfyller oppgavene dine og overholder tidsfrister, om så bare fordi du har en leder, så må du nå huske: "Nå er jeg min nye sjef."

Anbefalt: