Et raskt tips fra Steve Jobs som enhver leder bør lære

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 04:07

Ikke rett feil for underordnede, selv om du virkelig ønsker det. På sikt vil dette kun komme selskapet til gode.

I 1992 ble Steve Jobs invitert til å holde en forelesning ved School of Management ved Massachusetts Institute of Technology. Under talen sin delte han erfaringen han fikk mens han jobbet hos Apple og NeXT. Mot slutten av forelesningen ble han spurt om hva som var den viktigste lærdommen han personlig lærte hos Apple og nå søker på NeXT.

Etter å ha tenkt over det, svarte Jobs: «Nå ser jeg på ansatte fra et langsiktig perspektiv. Når jeg ser at noe går galt, har jeg ikke hastverk med å fikse det. Vi bygger et team. Og vi kommer til å gjøre en god jobb de neste ti årene, ikke bare ett år. Derfor må jeg ikke tenke på hvordan jeg skal rette feilen, men hvordan jeg kan hjelpe, slik at denne personen lærer."

Topptips for enhver leder: lær dine ansatte, ikke fiks feilene deres.

Når noen i teamet ditt ikke kan håndtere et problem eller gjør en feil, er det vanskelig å ikke gripe inn selv. Men dette vil ikke hjelpe personen eller hele selskapet i det lange løp. Bruk ansattes feil som en mulighet til å lære dem.

Del for eksempel ganger du har gjort lignende feil selv. Fortell oss hva de har lært av dem. La opplevelsen din inspirere ham til å se ting på en ny måte. Men erkjenne at denne personen kan ha sin egen måte å nærme seg problemet på. Da vil ansatte se deg som en lærer og mentor, ikke bare en sjef.

I tillegg kan ansattes feil brukes til å bygge tillit. Teamet ditt må vite at du alltid vil støtte dem. Hvis du inspirerer ansatte, i stedet for å ydmyke dem etter en feil, vil de bli mer motiverte.

Husk at feil er uunngåelige. Når noe skjer, se på situasjonen fra et langsiktig perspektiv. Del din erfaring og hjelp den ansatte å lære. Hele teamet vil være deg takknemlig for dette.