The Hunger Games i aksjon. Hvordan gründere reagerte på den utvidede helgen

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 04:07

Næringslivet er sjokkert, men kommer til å kjempe til det siste.

Hva skjedde

For å begrense økningen i forekomsten av koronavirusinfeksjon, erklærte president Vladimir Putin uken fra 28. mars til 5. april for en uke uten arbeidstid - med bevaring av lønn. Penger til ansatte i denne tiden skal betales for arbeidsgivers regning.

På grunn av epidemien mister mange bedrifter ikke bare ansatte, men også kunder. Selvisolasjonsregimet bidrar ikke til utviklingen av økonomien, selv om man ikke kan klare seg uten det. Så bedrifter, spesielt små og mellomstore bedrifter, er under angrep. Før helgen ble annonsert slo gründere alarm. Anastasia Tatulova, grunnleggeren av Anderson-familiens kafékjede, skrev i en Forbes-spalte at denne krisen er fatal og mange er under trusselen om konkurs.

Av støttetiltakene ble virksomheten tilbudt seks måneders utsettelse (ikke kansellering) avgifter, unntatt merverdiavgift. De utsatte også husleien for føderal eiendom, reduserte mengden forsikringspremier på lønn over minstelønnen fra 30 til 15 %, og utvidet myke utlånsprogrammer for små og mellomstore bedrifter. Men det er nyanser her. For eksempel et halvt år senere skal det fortsatt betales skatt, men det er ikke et faktum at inntekten blir det. Så virksomheten tok disse tiltakene uten entusiasme. Moskva-ordfører Sergei Sobyanin sa i et intervju med Channel One at det er feil å gi innbyggerne økonomisk bistand fra statskassen, så «budsjettene vil sprekke». Etter hans mening vil "flertallet av virksomheter ha nok ressurser til å forsørge den delen av folk som ikke jobber i dag."

2. april ble karanteneferien forlenget til slutten av måneden. Lifehackeren fant ut av gründerne hvordan de føler om dette og hva de tenker om fremtiden.

"Glemte å avklare hvor du kan få pengene"

Av åpenbare grunner er mange gründere sjokkerte og ganske pessimistiske.

"Spørsmålet er det samme for alle:" Hvordan skal vi overleve?

2. april gledet jeg meg til presidentens tale. Det var ingen tvil om at dersom selvisolasjonen ble utvidet, ville situasjonen bli kalt en nødsituasjon. Men det skjedde ikke. Vi har forlenget ferien for hele april, og faktisk til slutten av første tiår av mai. Dette er slutten?

Jeg chatter med andre representanter for småbedrifter, spørsmålet er det samme for alle: "Hvordan skal vi overleve?" Uttrykket om å beholde lønn hørtes veldig optimistisk ut fra presidentens lepper. Først ville jeg gråte, så åpne vinduet og skrike på toppen av lungene mine. Hva skal vi gjøre, akseptere? Og stirrer tomt på bedriften din som dør? Eller har han allerede dødd, og vi er i illusjoner? Det er det tydeligvis.

Ingen tiltak for å støtte virksomheten ble varslet. Jeg har to butikker. Husleie, folk, gjeld for skatter, lån. Bankene sover ikke - de ringer, skriver, truer med bøter. Jeg er klar til å gi ting til ansatte slik at de prøver å implementere dem ved å ta penger mot lønnen deres. Før jeg avsluttet, gjorde jeg nettopp det, men i selvisolasjon er det å selge noe til noen som et mirakel. De fleste av pengene har det bare ikke. Men de kunne ikke tenke på noe annet.

Venn er kjent i trøbbel. Tilsynelatende har staten nok en gang bekreftet: det er ikke vår venn.

"Det var ingen kommando om å tenke"

Dmitry Bige

Hovedbudskapet fra presidenten til virksomheten er: «Handt med det som du vil». Hvis det etter den første appellen var mulig å vurdere at de hadde det travelt, de hadde ikke tenkt på alt, er det nå ingen tvil: det var ingen kommando til å tenke. Vi vil ikke innføre nødmodus, fordi staten skal betale. Arbeider - bli hjemme (som er riktig) og få betalt. Arbeidsgiveren - betal, men de glemte å spesifisere hvor de skulle få pengene. Spesielt flott for selskaper som kan jobbe eksternt. Formelt beordrer presidentdekretet dem til å slutte å jobbe også. Bare slapp av.

Konsekvensen er én: Små og mellomstore bedrifters konkurs og økonomiens kollaps. Det er bare ett støttetiltak: direkte tilskudd til befolkningen. Det vil si å bokstavelig talt gi bort penger for å støtte mennesker og økonomien til slutt. Bare det er ingen penger, og det er ingen steder å låne dem, så vi erklærer arbeidsfrie dager. Og nå har HR og advokater i en uke forsøkt å finne dette konseptet i minst én lov eller vedtekt i landet.

"Jeg er redd for å gjette hva som vil skje"

Zoya Vinnichenko

Dette vil drepe russisk virksomhet. Vi klarte nesten ikke holde ut en uke. Jeg betalte ansatte lønn fra reservefondet, men det er ikke mer penger. Tre funksjonshemmede jobber for meg, mange ansatte er over 60. Firmaet mitt er engasjert i levering av profesjonelle elektroverktøy, deres reparasjon og garantiservice, så muligheten for fjernarbeid er ikke mulig hos meg.

Tidligere kriser passerte vi på grunn av unike forslag til sortimentet, opplæring av klienten til å jobbe med ham og individuelle løsninger. Men jeg er redd for å tenke på hva som vil skje nå.

Det er fortsatt i live, og vi vil kjempe til slutten

Tatiana Khodanovich

Presidentens tale sjokkerer forretningsmenn hver gang. En uke med ferie måtte svelges. De forsto at dersom situasjonen forverret seg, ville de innføre karantene eller nødsituasjoner, som i det minste ville gi rett til å bruke force majeure-klausulene i kontraktene. Men nei, ferien på arbeidsgivernes bekostning fortsetter. De sparsomme ytelsene for sosiale ytelser, som ble gitt, trer i kraft først 1. april. Og vi husker at det hele startet tidligere. Vi har levd i dette marerittet siden midten av mars.

Alle ansatte er eksterne, og med all respekt for Internett-formater kan de ikke være like effektive eksternt. Det er mange grunner til dette, og det er ikke engang et spørsmål om samvittighetsfullhet: barn er hjemme, ikke alle har mulighet til å trekke seg, frykt er pålagt, du må hele tiden tenke på hvordan du skal mate familien din. Samtidig er det betalt sosiale avgifter fra bedrifter, inntektsskatt, moms for 1. kvartal betales til sammen, det forventes ikke utleieferie. Vi må se etter hvordan vi kan redusere i det minste noen kostnader, og finne ut hvor lenge vi har krefter til å finne en mulighet til å betale lønn.

Ingen i regjeringen forstår hva realitetene til småbedrifter er. Vi betalte skatt, og tiden er inne da vi må returnere dem for å hjelpe oss å overleve. Men de er sikre på at det ikke er noen liten og mellomstor bedrift, den er død. Og her er det fortsatt levende mennesker, og vi skal kjempe til siste slutt!

"Jeg betalte ærlig skatt, men det ville vært bedre å spare penger til en regnværsdag"

For mange gründere som har mistet kunder over lang tid, kan omformatering være en redningsplanke. Dette er akkurat hva noen gjør: de prøver å integrere virksomheten i dagens realiteter. Det viser seg forskjellig for alle.

"Å begjære konkurs er den beste utveien"

Artyom Tabunin

Vårt firma hjelper utdanningsinstitusjoner med å samle inn og registrere betalinger. For oss startet det hele 18. mars med innføring av skoleferier og varer ut september. Våre inntekter er nå null. Heldigvis klarte vi å optimalisere kostnadene før helgen, for nå er det mye vanskeligere å gjøre det.

Jeg tror disse tre ukene er katastrofale, og for mange forretningsmenn er det å begjære seg konkurs den beste veien ut. De få som har lave kostnader, har en sikkerhetsmargin og som vil kunne tilpasse seg den nye situasjonen ved å omorganisere virksomheten vil overleve. Vi bestemte oss for å tilby publikum en ny tjeneste: vi lanserer et sportsmaraton for barn basert på vår søknad om betaling. I følge våre observasjoner har etterspørselen etter underholdningsinnhold for skolebarn økt, la oss se hva som skjer.

Hvis karantenen forlenges, kan du stenge

Marina Atyaksheva

Vi overlever så godt vi kan. Nå har de gått over til nettbasert opplæring, men mange klienter ønsker ikke å trene via video. Ingenting er klart om leieavtalen. Før kunngjøringen om selvisolering hadde utleier to ganger kategorisk nektet utleieferier. Nå håper vi å kansellere leiekontrakten, siden vi ikke engang kan dekke halvparten. Dersom karantenen forlenges til mai, kan den stenges. Om sommeren er ikke trening etterspurt, og det vil ikke være noe å betale for ytterligere tre måneders nedetid. En forskrift om ferieutleie for treningsklubber og skjønnhetssalonger, samt i det minste noen godtgjørelser for de som er individuelle gründere i sfærer som lider tap, ville hjelpe.

Jeg har alltid ærlig betalt alle skatter og avgifter til pensjonen, og det ville vært bedre å spare disse pengene til en regnværsdag som har kommet.

Det mest negative med denne situasjonen er usikkerhet

Oleg Kozyrev

Situasjonen er i ferd med å få en absurd karakter: Økonomien er faktisk satt på vent, men man må forstå at status quo ikke lenger fungerer. Regjeringen bør ta neste skritt – å innføre en nødsituasjon, men den utsetter det hele tiden. Å ha en helg som egentlig ikke er det, er et veldig merkelig tiltak. Enhver nedetid er død for virksomheten, fordi inntekt avhenger av omsetning, og folk gjør det. Det eneste som skal til i en slik situasjon er å tydelig formulere støttetiltak, som bør ta utgangspunkt i å erstatte inntekten som tapes av virksomheten. Dette ble dessverre ikke gjort.

Stimuleringstiltakene er svært vage. Hvilke virksomhetskategorier de skal gis til er ikke klart formulert, i tillegg er det ingen spesifikke regler for støtte. Vi ser kun verbale inngrep: reduser forsikringsfradragene fra 30 til 15 %. Moms gjenstår, og dette er hovedskatten for de fleste virksomheter, for resten av skattefradragene – en utsettelse. Hvordan du skal betale disse avgiftene senere er uklart.

Det mest negative aspektet ved denne situasjonen er usikkerheten og mangelen på tillit til det overveldende flertallet av forretningsmenn, selv på mellomlang sikt – opptil seks måneder – perspektiv. Når det kommer til reiser, har ikke vårt segment av markedet lidd under arbeidsuker, men av karantenetiltak og forstyrrelser i leverandørkjedene. Alt arbeid utføres nå innenfor rammen av oppgjøret av skadebelastningen fra klienter som kommer i en vanskelig situasjon. Vi takler dette takket være de betydelige reservene som er dannet i selskapet. Etter den nåværende fiaskoen vil markedet "vokse tilbake" og vi vil være klare for det.

"Hvis situasjonen trekker ut, må du si farvel til ansatte"

Noen selskaper har det fortsatt bra. De trengte ikke forhaste seg for å overføre ansatte til et eksternt sted, fordi de allerede jobbet eksternt. Men det er risiko for dem også. For det første er det ikke kjent hvor lenge restriksjonene faktisk vil vare og hvor skadelig de vil være for økonomien. For det andre kan en virksomhet ikke eksistere uten kunder. Dette betyr at hvis en bransje synker, vil den uunngåelig trekke andre med seg.

"Krisen vil ramme mange selskaper med en ny bølge"

Anastasia Fedorova

Vi har praktisert et fjernarbeidsformat i flere år nå, og utvidelsen av selvisolering vil ikke ha særlig stor betydning for etatens daglige prosesser. Vi er imidlertid bundet til kommunikasjon med kunder som ennå ikke gir tilbakemelding på hvordan det blir med dem. Det er vanskelig å forutsi noe nå: Situasjonen endres ikke bare hver dag, men hver time.

Som leder av etaten er jeg selv ikke innstilt på å si at jeg er optimist. Jeg har mye angst for hvordan markedene til kundene våre blir transformert: det er allerede vanskelig for alle og det vil bli enda vanskeligere. Hovedoppgaven for oss nå er å prøve å opprettholde de samme arbeidsvolumene og dermed inntektene. Sannsynligvis ville det vært lettere for meg hvis små- og mikrobedrifter kunne få skatteinsentiver, og ikke som en umiddelbar støtte, men som en langvarig. For mange av disse selskapene vil krisen treffe en ny bølge om noen måneder.

"Å miste kunder og nye bestillinger i en krise er rett og slett urimelig"

Inna Anisimova

Mine ansatte og jeg har vært eksternt siden 18. mars, og derfor jobbet vi den første uken i helgen: det er trygt for alle og strider ikke mot dekretet. Dessuten er det rett og slett urimelig å miste kunder og nye bestillinger under en krise: dette er inntektene våre og en ressurs for godtgjørelse. Foreløpig har vi kollisjonspute i seks måneder, men om situasjonen trekker ut, dessverre må vi først si farvel til de som er på prøve, deretter til de som har jobbet lenge. Nedbemanning vil være uunngåelig.

Midlertidig skatteavskaffelse og økonomisk støtte til små og mellomstore bedrifter vil dempe bedriftenes situasjon. Men staten vil neppe ta et slikt skritt. Derfor planlegger vi å fortsette å jobbe, men gi alt vårt beste ikke to ganger, men tre ganger mer. Det er ingen annen måte nå.

Salg og trafikkvekst vil ha en forsinket effekt

Anna Znamenskaya

Denne helgemåneden vil ha ekstremt negativ innvirkning på økonomien, spesielt for små og mellomstore bedrifter. De som nå ser veksten i trafikk og salg og er glade for det bør forstå at alt dette har en forsinket effekt. Nå sitter folk hjemme og spiser betalt digitalt innhold, bestiller dagligvarer og ferdigmat. Om en måned eller to vil mange ikke ha noen inntektskilde, og inntektsstrømmen på nettet vil tørke opp. Annonsemarkedet vil også begynne å kollapse. Selvfølgelig er digitalt det mest populære mediet blant annonsørene, men i stedet for 10-15 % vekst i år tror jeg vi får et fall på 15 %, og dette er det beste tilfellet.

"Det ville vært flott om myndighetene var oppriktige"

I stedet for dagens halve støttetiltak, ønsker gründere sikkerhet og reelle muligheter for frelse.

Det er ikke bare presidentens adresse

Oksana Salikhova

Hva er det igjen å gjøre? Godta denne utfordringen, prøv å oppfylle dine forpliktelser, kjemp, overlev. Generelt har det ikke skjedd noe nytt, småbedrifter – og de fleste byråene er små eller mikrobedrifter – mottar aldri noen støtte fra staten og er alltid de første som blir rammet. Det er ikke bare presidentens adresse. Et sekvensielt dykk pågår. Først vil et fullstendig fall i eventmarkedet, deretter en nedgang i bestillinger på andre områder (digitalt, kreativt) følge: klienter må kutte kostnader på samme måte for å betale lønn i april. En slags sultelek i aksjon.

Nå vil enhver sjanse til å kutte kostnader eller fylle på kontantstrømmen hjelpe: avskaffelse av skatter (moms, forenklet skattesystem), lån på normale vilkår (byråer har vanligvis ingen eiendeler, så det er vanskelig å få lån) og muligheten til å fortsette å gjennomføre prosjekter, for eksempel motta reisebevis for filming eller organisering av leveranser.

"Det viktigste støttetiltaket er å stabilisere situasjonen"

Vladimir Volobuev

Kjerneverdien til selskapet vårt er oppriktighet. Det ville vært flott om myndighetene var oppriktige og gjorde alt i samsvar med virkeligheten. Det vil si at de ville ha innført et nødregime og ikke ha dekket seg med en lovlig kollisjon om arbeidsledige, men betalte dager og et selvisolasjonsregime. Dette forvirrer bare innbyggerne og vekker ikke tillit. Nå kan ikke næringslivet forutsi regjeringens neste skritt.

Jeg vil at vi skal ha en forståelse av hva som vil skje videre. Det viktigste støttetiltaket for næringslivet nå er å stabilisere situasjonen og starte i det minste en form for økonomisk aktivitet i landet. Vi utfører DNA-tester og selskapet vårt har nødvendig kapasitet til å gjennomføre koronavirustester. Vi kunne være til nytte for hele samfunnet hvis DNA-selskaper fikk lov til å teste for covid-19 for alle.