ANMELDELSE: “Funky office. The Remote Work Manifesto, Cali Ressler og Jody Thompson

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 04:07

Når du ser tittelen på boken, vil du, kjære lesere, utbryte: "Ahh, nok en bok om fleksible timeplaner og sykler på kontorer!" Og du vil ta feil. Boken, skrevet av to kvinnelige ledere som jobber i Best Buy, forteller ikke om hvor kult det er for bankansatte å komme til kontoret på fredager i jeans, og salgssjefer i Microsoft jobber en gang i uken fra en kafé 2 kvartaler unna. office på sine nettbrett med Windows 8. Her generelt det er ikke en eneste linje om bedriftens tullprat om at nykommere og erfarne ansatte blir "knust" under dekke av "fleksible timer og karrieremuligheter." I stedet vil 250 sider med praktiske eksempler og trinn-for-steg systemimplementering ligge på skrivebordet ditt. ROWE - "resultatorientert arbeid." Hva ville du sagt hvis du fant ut at du kan komme på jobb når du vil og dra når du vil, og «40-timers ukeregelen» for alltid ville være begravet i kryptene til bedriftens arkiver? Tror du dette ikke skjer? Da er det på tide at du begynner å lese.

Om boken

Jeg foretrekker den originale boktittelen av Cali Ressler og Jody Thompson: "Hvorfor arbeid suger og hvordan fikse det" - men i det russiske forlaget for forretningslitteratur "MYTE", hvis innsats boken tilsynelatende anså en slik tittel som for enkel og hard for det hjemlige øret. Det er ikke overraskende: hvis 80% av ideene som presenteres i boken implementeres i innenlandske selskaper, vil denne implementeringen finne sted med en "kamp", der det på den ene siden av barrikadene vil være voksne og sunn fornuft, og på den andre siden - Big Boss og Corporate Rules.

Det er ingen diagrammer og illustrasjoner i boken, men det er 8 historier om ledere med ulike ferdighetsnivåer, ulike erfaringer og ulike problemer og aldre. Dette er historiene til ledere og ansatte i Best Buy, som har blitt ledende innen e-handelssegmentet, til tross for at det overveldende flertallet av de ansatte i dag jobber på grunnlag av Result Only Work Environment – et miljø hvor resultater og rettidig gjennomføring av oppgaver spiller en avgjørende rolle, snarere enn antall arbeidede timer. For eksempel vil du lære hvorfor "ugler" og "lerker" kan fungere like produktivt i et moderne selskap, selv om den ene ankommer kontoret kl. 08.00 og den andre kl. 15. For en syk mor, flytte til en annen stat - og samtidig overoppfylle alle arbeidsplaner, selv om han i et stabilt «tradisjonelt» selskap ville få sparken så snart han trengte å flytte. Eller hvordan du som 30-åring kan ta hensyn til deg selv og familien din hver dag, og ikke bare «nyte» en liten økning i lønnen hver sjette måned og ferie i 14 dager en gang i året.

Funky kontortimer

1. Den endrede virkeligheten til selve virksomheten presser oss til å måle ytelse. av hver ansatt, avdeling eller hele teamet i bedriften, og ikke antall timer brukt på kontoret. Konkurrerer du om tittelen Iron Ass of the Month? Eller vil du fortsatt at arbeidet skal ha et resultat?

2. ROWE kan (og bør) brukes som grunnlaget for moderne ledelse … Å referere til «disorganisering» og til det faktum at «det ikke fungerer slik» er potensielt å ikke stole på menneskene som jobber med eller for deg. Hvis du ikke stoler på dem, hvorfor fungerer de i det hele tatt for deg?

3. Møter er et universelt "giftstoff", som dreper tid, nerver og ikke gir annet enn den endeløse transfusjonen av "vann" og potensiell utveksling av negativitet på jakt etter det "ekstreme". Fortsetter du å streife rundt i møterommene og samle folk der slik at de kan bli distrahert fra ekte arbeid i 2-3 timer om dagen?

4. "Office dregs" (sladder, vitser, intriger, søk etter "ekstrem" og sporing av hvem som kommer / går) har blitt en måte å selvrettferdiggjøre i 90 % av bedriftene og maskering av personlig arbeidsineffektivitet. Fortsetter du å "spionere" på hvordan kollegene dine har det i stedet for å drive med virksomheten din?

5. ROWE lar deg være effektiv selv for de som, i den tradisjonelle arbeidsmodellen, ofte måtte ta ferier eller til og med slutte helt. Fortsetter du å "sprede" folk som ikke ønsket å bli "kontorhamstere", eller vurderer du fortsatt resultatene, og ikke tilstedeværelsen i arbeids-"buret"?

6. "Arbeid er krig": dette postulatet er dømt til utryddelsesiden ingen andre ønsker å dø av et hjerteinfarkt ved 30 år og av alkoholisme på grunn av arbeidsbelastninger ved 40.

7. Tid er din ressurs og bare din; ingen har rett til å fordømme deg for hvordan du organiserer arbeidsdagen din og hvorfor du klarer å fullføre alle oppgavene dine på 4 timer, ikke 8.

8. ROWE passer ikke bare for døde og for de som "fast" satt seg ned i en kontorstol å ringe minst 40 timer på 5 dager.

Hvem bør du lese?

Ledelse: topp-, mellom- og generelt alle slags ledere - spesielt IT-selskaper, webprosjekter og ikke-materielle aktivitetsområder. Les for å "slutte" de dumme spørsmålene "Hvorfor dro du så tidlig / kom sent?" og ikke å tildele tittelen «Månedens beste medarbeider» på grunnlag av det største antallet møter som er avholdt og «sitte opp» til kl 23.00.

Ansatte: å forstå at «vi er ikke slaver, slaver er ikke oss». Du har rett til å leve og bli behandlet som profesjonelle og voksne. Hvis sjefen din mener at det viktigste er å slå av sosiale nettverk på jobben, sette opp et tidsregistreringssystem og tvinge alle til å samles i møterommet minst en gang annenhver dag, så er det på tide at du leter etter en ny sjef og en ny, tilstrekkelig arbeidsplass. Tidene med planøkonomi og «hard timely» i den ikke-materielle sfæren endte tilbake i 2008, da denne boken begynte å bli laget.

Personer som midlertidig ikke jobber / forbereder seg på å komme til sin første jobb i selskapet: for ikke å falle for de søte historiene om «fleksibel planlegging» og «fremtiden». Bedriften har bare én fremtid: hva vil skje med deg på arbeidsplassen i morgen. Hvis i morgen (som i går, som i overmorgen, og generelt alltid) venter sjefen din på deg, misfornøyd med et blikk på klokken og systemet med "de-bonuser" for hvert "nys" og hvert minutt av tiden "ikke" brukt” på kontoret, trenger du kanskje ikke en slik jobb?

Boken er utmerket, tilgjengelig i en presentasjonsmåte, med ganske enkle ideer og tydelig utgir seg for å være i nesten ethvert bedriftsbibliotek.