ANMELDELSE: «Visuell tenkning. Hvordan selge ideene dine med visuelle elementer", Dan Roehm

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 04:07

Jeg kan ikke tegne. I det hele tatt. Ikke litt.

En gang, da jeg gikk i første klasse, ga læreren en oppgave: tegne en frosk. For meg var denne oppgaven fra kategorien «umulig». Men som en flittig student tok jeg flittig ut svulmende øyne og grønne poter hele kvelden. Hvis du bare visste hvor bittert jeg gråt da jeg dagen etter fikk en "svane" til frosken min.

Jeg likte boken "Visual Thinking" med en gang, for bokstavelig talt på de første sidene står det: "… suksessen med å løse problemer ved hjelp av et visuelt bilde er ikke avhengig av kunstnerisk talent …".

Det spiller ingen rolle om du kan tegne. Visuell tenkning er ikke en gave, det er en evne. Og Dan Roham kan lære hvem som helst å se, se, forestille seg og vise.

Dan Roehm er en internasjonalt kjent ekspert på visuell tenkning. Dan har to grader (i kunst og biologi) og driver et stort konsulentselskap som hjelper forretningsmenn med å løse sine vanskelige problemer med tegninger. Blant hans kunder er Microsoft, eBay, Google, Wal-Mart, Boeing, Intel, IBM.

I tillegg er Dan forfatter av flere bøker som har blitt bestselgere i Russland og mange andre land. Den første av dem er «Bla-bla-bla. Hva du skal gjøre når ord ikke fungerer, det andre er "Visuell tenkning".

Hva er visuell tenkning?

(c) Dan Roham. "Visuell tenkning"

Det viser seg at ethvert - absolutt ethvert - problem kan trekkes. Og etter å ha trukket, bestem deg. For dette har naturen utstyrt oss med universelle grunnleggende visualiseringsverktøy - øyne, hender og fantasi. For å bruke dem vellykket, må du stille spørsmål: "hvem / hva?", "Hvor mye?", "Hvor?", "Når?", "Hvordan?" og "hvorfor / hvorfor?" samt SQVID-spørsmål. Som et resultat vil du lære hvordan du samler inn og filtrerer informasjon (se på); velg og grupper den (se); finne det som ikke er (forestill deg); og forklar (vis andre).

Så mitt problem er å fortelle dere (intelligente og nysgjerrige lesere) om boken til Dan Roehm (visualiseringsgeni).

Frosken hviler bare til sammenligning. Men jeg skal prøve det uansett.

Hvem er leserne av denne boken?

Boken vil være nyttig for de som genererer ideer og står overfor behovet for å formidle dem til andre (underordnede, kolleger, klienter). Det vil si ledere for mellomstore og store bedrifter og toppledere.

Ord er noen ganger ikke nok. Datapresentasjonen illustrerer problemet, men løser det ikke. Mange ledere og toppledere går ofte uhørt, og blir derfor misforstått.

Tegning er en annen sak. Den er basert på seriøst analytisk arbeid med sikte på å se det som (antatt) ikke eksisterer. Takket være visualisering blir ord ikke til en måte å formidle informasjon på, men til et middel. En idé tegnet på papir "blir øyeblikkelig til live" i hodet til en person, du må bare muntlig avklare detaljene.

Derfor vil etter min mening Dan Rohams bok også være nyttig for bedriftskonsulenter, universitetsprofessorer og generelt for folk som ofte snakker til offentligheten.

Hvor lang tid vil det ta å lese?

Vanligvis er den omtrentlige lesetiden angitt på bladbladet til bøker fra "MYTE". I dette tilfellet er det ingen slik informasjon. Først virket det rart for meg, men så skjønte jeg hvorfor.

Det er umulig å forutsi hvor lang tid det vil ta deg å lese denne boken. Kanskje en time, kanskje to, kanskje en uke.

Hvorfor? Tross alt er det ikke mye tekst i den, og stavelsen i presentasjonen ligner en lærebok for grunnkarakterer (enkle ord, korte setninger). 60 % av bokens volum er bilder.

Det er her "fellen" ligger. Den første, la oss si, rent "teoretiske" delen av boken, som avslører de grunnleggende prinsippene for visuell tenkning, leste jeg på bokstavelig talt en time.

Men bekjentskap med bare to (!) kapitler (6. og 7.) tok meg så mye som 3 timer! Jeg brukte mye tid på å sveve over bildene, analysere, prøve å komme med egne eksempler, studere visualiseringsverktøy osv.

Det tok meg ytterligere en og en halv time å bli kjent med et spesifikt eksempel på bruk av visuell tenkning, samt komme opp med mitt eget.

Totalt - 5, 5 timer. Hvem er større?

Hvor er det beste stedet å lese denne boken?

Boken har en pocketbok og en noe uvanlig form. Utseendemessig ligner det et album med fotografier.

Bredden på den trykte utgaven er 21 cm, i oppslaget - 42. Som du forstår er det ikke veldig praktisk å holde en slik bok i hendene eller på fanget. Derfor bør du ikke lese den i bil, fly eller annen transport.

Dette krever et godt bord (ikke et lite på en kafé). Det er best å lære det grunnleggende om visuell tenkning ved skrivebordet på jobben (forutsatt at du ikke blir forstyrret) eller hjemme.

Når skal man lese den?

Visuell tenkning vil være nyttig til enhver tid. Ideelt sett må du mestre dem slik at når som helst (på en kafé for en forretningslunsj eller under en idédugnad), ta en penn og tegn et problem og løsningen.

Faktisk bør administrerende direktører i firmaer, etter min mening, lese denne boken hvis de snart har viktige forretningsforhandlinger (for eksempel med potensielle investorer). For ledere - før presentasjoner av nye produkter eller tjenester. Og bedriftskonsulenter bør alltid ha denne boken for hånden.

Hvordan lese denne boken?

Jeg leser alltid papirbøker med en blyant i hendene. For å lage notater, fremhev viktige ting, skriv ut nye ord.

Mens jeg leste Visual Thinking, måtte jeg også bevæpne meg med en notatbok. Hele tiden vil jeg tegne, bygge grafer og diagrammer. Og det spiller ingen rolle om du er "svart", "gul" eller "rød" - du kan ikke klare deg uten papir. Det er synd at det i selve boken ikke er blanke ark for «testen av pennen».

Hvorfor bør du lese den?

Grafiske bilder er et kraftig verktøy for å løse forretningsproblemer av ulik kompleksitet. De vanskeligste av dem står som regel overfor bedriftsledere, så for dem er Dan Rohams bok "Visual Thinking" en av måtene å gjøre virksomheten deres mer vellykket på.

Ledere på ulike nivåer må ofte overbevise kunder og kolleger om riktigheten av deres bestrebelser - en oppgave som heller ikke er enkel. Du kan løse det ved å tegne det du ser med ditt indre syn.

Men selv om du er langt fra forretningsmiljøet og problemet ditt i dag er å tegne en frosk, vil visuell tenkning - evnen til å se, se, forestille seg og vise - hjelpe deg.