Hva du trenger å gjøre for å drive en vellykket familiebedrift

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 04:07

Sett felles mål og ikke glem å skille jobb og personlig, for ikke å skade verken familie eller bedrift.

Det som er bra med forretninger er at du kan realisere potensialet ditt, oppleve karakterstyrke og gjøre alt du kan for å forbedre din økonomiske tilstand. I det minste påvirke nivået på personlig inntekt.

Med dette er alt klart, men et viktig spørsmål gjenstår: hvor finner man en pålitelig partner? Hvordan finner du noen du kan stole på? For meg ble mannen min en slik partner. I 2005, et år etter eksamen, tenkte vi først på å åpne en familiebedrift og implementerte planene våre så snart som mulig. 14 år har gått siden den gang, men vi har aldri angret.

Under vårt felles arbeid har det vært mange fiaskoer og seire. Vi har lært å lede, markedsføre, selge og fortsette å lære disse ferdighetene. Det viktigste du forstår over tid er styrke i synergi. Bare et velprøvd lag går "fra ilden til ilden." Derfor er tilstedeværelsen av en partner som du stoler på i livet og i virksomheten viktig.

Hva skal du gjøre og hva må du være klar for når du åpner en familiebedrift?

1. Bestem hvem som har ansvaret

Det er lurt å bli enige om dette umiddelbart. Det er ingenting verre for en felles sak enn en evig kamp om lederskap.

2. Del ansvar

Du må dele funksjoner overalt: etter retninger, nisjer og klienter. Under gründeraktiviteten min har jeg skaffet meg mange kjente forretningsfamilier. Blant dem er kokker, vindusarbeidere, eiere av en butikkjede og IT-selskaper. Alle har en lignende rollefordeling:

• en leder tjenesteretningen og løser tekniske problemer (organiserer levering av tjenester, levering av varer, er ansvarlig for informasjonen og teknisk utstyr til selskapet);
• den andre promoterer selskapet, er ansvarlig for markedsføring og økonomi.

Resultatet er en produktiv tandem.

I vårt selskap er jeg også ansvarlig for å lansere nye retninger. Vi har en utformet sjekkliste, som inkluderer mange elementer: fra å studere målgruppen til å lansere ferdige annonsekampanjer med ny nettside, skript, webanalyse. I dette tilfellet stuper mannen inn i den tekniske siden av saken.

3. Sett deg felles mål

En familiebedrift handler om felles mål, planer og drømmer. Dette gjelder faglig og personlig utvikling. En slik virksomhet forener familien og gjør den motstandsdyktig mot vanskelighetene som oppstår langs livets vei.

4. Arbeid med et felles budsjett

Organisert en felles virksomhet - gjør deg klar til at budsjettet blir ett. Nå jobber du med å øke selskapets fortjeneste, som familiens materielle stabilitet direkte avhenger av. I tillegg blir inntekten til mannen og konen gjennomsiktig. Men dette er bare hvis økonomiske poster føres.

Det er både hyggelig og lønnsomt å jobbe for én bedrift, men det er et velkjent uttrykk: «Ikke oppbevar egg i en kurv». Går selskapet med tap? Familiebudsjettet er i fare. For at det ikke skal plage deg, legg "eggeboksen" til side.

5. Tilordne lønn

Problemet som nybegynnere forretningsmenn står overfor er ikke å forstå hvor mye de tjener og hva deres månedlige inntekt er. Du vil unngå denne situasjonen hvis begge ektefeller får tildelt en lønn som består av to deler:

• fast - lønnen du mottar uavhengig av de økonomiske indikatorene for virksomheten;
• variabel - den avtalte prosentandelen av selskapets overskudd, som betales basert på resultatene av månedens eller årets økonomiske avslutning.

6. Ikke vær redd for å bli lei hverandre

Mange tror at ektefeller som jobber sammen er irriterende for hverandre. Av personlig erfaring vil jeg si at dette ikke er tilfelle: Jeg jobber på et kontor, og min ektefelle er konstant på farten: forhandler om nye objekter, inngår avtaler, forhandler med leverandører. Som et resultat ser vi hverandre ikke mye mer enn om vi jobbet hver for seg.

7. Skill personlig tid og arbeid

Trenger du å diskutere et prosjekt snarest? Gjør det til rett tid. Ellers er det en risiko for at arbeidet blir heldøgns. Lær deg å dele tiden mellom privat og jobb, da blir livet mer harmonisk.

8. Ikke tolerere problemer

Vanskeligheter i virksomheten kan bli til familieproblemer, og omvendt. Ofte er ikke ektefellenes meninger sammenfallende. Som et resultat oppstår tvister og uenigheter. Du må holde deg selv stram for ikke å starte et oppgjør med ansatte, så du må lære å skille jobb og familieproblemer, og også være behersket. Hvis dette mislykkes, faller ledernes autoritet uopprettelig.

9. Planlegg ferien

Familier som driver en felles bedrift møter i utgangspunktet vanskeligheten med å organisere en felles ferie. Mann og kone har to hovedlederstillinger og mange funksjoner, så det blir umulig å forlate og forlate selskapet samtidig, i hvert fall de to første årene av arbeidet.

For å være produktiv, husk å hvile. Planlegg ferien separat og planlegg fritiden på felles forretningsreiser. Dere vil begynne å reise sammen når dere ansetter de rette folkene og lærer å delegere.

10. Støtte, motivere og stole på

Når en bedrift blir en familiebedrift, er det flere muligheter til å virkelig støtte og motivere hverandre. Tillit stiger til høyeste nivå. Hvem andre å stole på i familie, forretninger og generelt i livet, hvis ikke en kjær?

Uansett om du bestemmer deg for å åpne en familiebedrift eller ikke, husk: virksomhet er en virksomhet der du hele tiden må utvikle deg og lære nye ting. Gjør deg klar til å fordype deg i bedriftens arbeid av hele ditt hjerte og jobbe som et team, og da vil dette gjøre forholdet i familien enda sterkere.