Hvordan bli en leder like tøff som Google-ledere

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 04:07

Lytt, vær genuint interessert i andres velferd, og ikke vær redd for å ta avgjørelser.

Google sjekket Finn ut om Googles lederundersøkelser for å se om ledere kan unnlates. Det viste seg at det var umulig. Basert på undersøkelser og arbeidsresultater føler et team seg lykkeligere og presterer bedre med en god leder. Her er noen grunnleggende bedriftstips for å hjelpe deg med å forbedre dine egne teamledelsesferdigheter.

1. Vær en god mentor

Invester tid og krefter for å hjelpe teammedlemmer til å bli bedre mennesker. Det er halve jobben til en god mentor. Den andre halvparten er å vite at du hjelper alle til å jobbe riktig, men ikke retter opp andres feil. Ikke prøv å gi ferdige svar på alt. Still de riktige spørsmålene slik at folk kan se på situasjonen fra en annen vinkel.

2. Ikke mikroadministrer

Gi i stedet teammedlemmer mer ansvar. I følge forskning fra Gretchen Spryzer, karriereutviklingsspesialist ved University of Michigan, øker det motivasjonen og kvaliteten på arbeidet. Når ansatte har kontroll på arbeidet sitt, er de mer fornøyd med stillingen og prøver å gi mer tilbake.

3. Ta vare på suksessen og trivselen til alle teammedlemmer

Selvrealisering av hver person avhenger ofte av felles innsats. Det er en stor glede for folk å være en del av et vellykket team. Din jobb som leder er å fremme utviklingen av lagånd og relasjoner i teamet ditt. Ansatte møtes halvveis med ledere som har fokus på å vinne, men som samtidig ikke glemmer trivselen.

4. Hjelp andre til å bli mer produktive

Ta dine ansattes produktivitet på alvor. Gi dem verktøyene for å hjelpe dem med å forbedre produktiviteten, og ikke overvelde dem med for mange oppgaver samtidig.

5. Lytt og del informasjon

Nesten 90 % av en leders jobb består av kommunikasjon. Så vær mer oppmerksom på dine kommunikasjonsevner. Noen ganger, selv om begge sider prøver å forstå hverandre, kommer det ingenting ut av det. Lær derfor å lytte og formidle informasjon til folk.

6. Utvikle en klar strategi for teamet ditt

Det er lett å krasje inn i steiner uten en ledestjerne. For å forhindre at dette skjer, utvikle en felles visjon og strategi for utviklingen av teamet. Bare ikke påtving din egen idé, tenk på spørsmålene sammen. Og vær forberedt på å forklare denne posisjonen til andre om og om igjen.

7. Støtte karriereutviklingen til ansatte

Folk gjør ikke en innsats for å øke salget med 20 % eller for å nå en annen abstrakt figur. De prøver og jobber for å gjøre livene deres mer meningsfylte og verdifulle. Og mening og verdi kommer med personlig vekst. Det er ditt ansvar å hjelpe dine ansatte å vokse. Ta vare på deres karrierer som du gjør din egen. Blant annet ved hjelp av tilbakemeldinger.

8. Skaff deg spesielle ferdigheter for å hjelpe teamet med råd

For eksempel ønsker Google at ledere skal ha grunnleggende tekniske ferdigheter, noe som gjør det lettere å oppnå forståelse med ingeniører. Uansett hvilket felt du jobber innen, vil du også trenge spesialkunnskap for å kommunisere med teamet. Følg trendene i ditt område og les så mye som mulig om hva som skjer i det.

9. Samarbeid

Vellykket samarbeid krever at alle føler seg ansvarlige og gjensidig avhengige av andre teammedlemmer. Det er ikke noe mer destruktivt enn en leder som ikke vil samarbeide. Dette dreper lagånden og hindrer produktiviteten.

10. Ikke vær redd for å ta avgjørelser

Ubesluttsomhet lammer arbeidet i organisasjonen, gir opphav til tvil og usikkerhet blant ansatte. Det forstyrrer konsentrasjonen og forårsaker misnøye. For å ta sterke beslutninger må du være trygg på deg selv og at selv feil valg er bedre enn usikkerhet.