Hvorfor flere og flere ønsker å bytte jobb på grunn av pandemien og hva de skal gjøre med dette ønsket

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 04:07

Både ansatte og gründere vil måtte tilpasse seg de nye forholdene.

Er det sant at folk bytter jobb oftere?

Ja, det skjer over hele verden.

Så i april, mai og juni 2021 i USA sa 11,5 millioner mennesker opp jobben. Dette er nesten 3 % av den totale arbeidsstyrken i landet. Slike indikatorer har aldri vært sett de siste 20 årene. Det samme skjedde i europeiske land: i Tyskland sluttet 6 % av de ansatte i pandemien, i Storbritannia - 4, 7, i Nederland - 2, 9, i Frankrike - 2, 3. Og de sluttet, og ble ikke sparken.

Flere ønsker å bytte jobb. Så i mars 2021 publiserte Microsoft resultatene av en studie om endringer i arbeidsflyter. Spesialistene ansatt av selskapet intervjuet mer enn 31 tusen mennesker fra 31 land, og analyserte også data fra LinkedIn og Microsofts webtjenester for bedrifter.

41 % av de spurte sa at de planlegger å slutte eller bytte jobb. Tidligere år var tallet mye lavere: 30 % i 2020 og 31 % i 2019.

Denne trenden strider mot normal oppførsel til mennesker i vanskelige tider. Så i begynnelsen av pandemien prøvde arbeidere med all sin makt å opprettholde sin nåværende plass, og nå, når situasjonen i verden fortsatt er ustabil, begynte de å slutte. Vestlige medier kalt 1.

2.

3. Denne tendensen er "stor pensjonisttilværelse" eller "stor utvandring".

Hva har pandemien med det å gjøre

Hun endret livsstil. Og tilsynelatende er dette en av hovedårsakene til det som skjer. Som forfatterne av Microsoft-studien understreker, tvang pandemien først alle selskaper til å brått bytte til fjernarbeid, og deretter, nesten like plutselig, begynte ansatte å returnere til kontorene sine.

Og mange likte det ikke.

Noen skjønte for eksempel at han liker å være hjemme med barn mer. Noen, under isolasjon, fant en ny jobb i livet eller innså rett og slett at arbeidet deres ikke falt i smak. Andre mente at smittefaren fortsatt var høy.

Og resten ville rett og slett ikke forlate avstanden og jobbe på kontoret igjen, fordi de innså fordelene med fleksible timer og jobbe hjemmefra. For eksempel ønsket 73 % av de spurte ansatte fleksibilitet i forhold til behovet for å besøke arbeidsplassen.

Hva du skal gjøre hvis du har en uimotståelig trang til å slutte

Hvis det ser ut til at du også er klar til å bli med i den "store utvandringen", ikke forhast deg. Slik går du frem.

Vei fordeler og ulemper nøye

Restriksjoner, masker, umuligheten av fri bevegelse - alt dette er kilder til stress og angst. På grunn av dem er det lett å bukke under for følelser og ta feil avgjørelse. Derfor, før du slutter, vurder om ønsket ditt er for impulsivt.

Prøv for eksempel å skrive ned fordeler og ulemper ved din nåværende plassering på et stykke papir. Prøv samtidig å tydelig reflektere årsakene til misnøyen din. For eksempel ikke «alle gjør meg forbanna» eller «det er vanskelig for meg», men «kollegene mine respekterer ikke hverandre» eller «de overbelaster meg». Det kan godt vise seg at det er mye flere fordeler.

Snakk med dine overordnede

Kanskje noe kan fikses, og problemet løses av seg selv. Hvis du for eksempel er redd for å bli smittet på vei til jobb, be om å bli overført til et eksternt sted. Eller forklar at du har flere oppgaver enn en enkelt ansatt kan håndtere. Prøv å tydelig, rimelig og uten følelser formidle dine bekymringer eller misnøye. På denne måten har du større sjanse for å bli lyttet til.

Prøv å ta en ferie

For mange var pandemien virkelig en test. Det er ingen tilfeldighet at under den «store utvandringen» ble arbeidere i sektorene med størst arbeidsbelastning oftest sagt opp: medisin, utdanning og tjenestesektoren.

Å slutte er ofte direkte knyttet til utbrenthet på jobb. Det kan gjøre hvem som helst til en irritabel kyniker, føre til depresjon og søvnløshet, øke alkoholtrangen, svekke immuniteten og øke risikoen for visse sykdommer. For eksempel diabetes, hjertesykdom og høyt blodtrykk.

Derfor er det veldig viktig å hvile og ikke ta på seg unødig stress.

Hvis du ikke har vært på ferie på lenge eller føler deg så sliten at du vil gi opp alt, prøv å ta en pause. Ta en ferie og hvile deg litt. Bare på ekte: ingen jobbchatter eller rapporter tatt med hjem.

Dette vil hjelpe deg å starte på nytt og få styrke. Kanskje du vil innse at du bare ønsket å slutte i jobben din på grunn av ekstrem tretthet. Eller ferien vil bare styrke din beslutning om å slutte. I dette tilfellet vil det også være nyttig. Dette vil ta en liten pause fra det kjedelige arbeidet og gi tid til å finne en ny.

Forsikre

Før du skriver et oppsigelsesbrev og bærer det til underskrift, bør du tenke på fremtiden. Så hvis du skal bytte aktivitetsfelt, ville det vært fint å få utdannelse innen et nytt felt på fritiden. Ta for eksempel oppfriskningskurs. Hvis du bare er lei av den gamle jobben din, før du slutter, se etter gode ledige stillinger, gå til intervjuer.

Spar også litt penger, for som statistikk viser, tar det i gjennomsnitt 2-3 måneder å finne en jobb. Derfor er det verdt å fylle på med økonomi på forhånd og ikke forlate det gamle stedet før et nytt er funnet.

Hvis du slutter, slutt på en minnelig måte

Selv om den forrige jobben så ut som et helvete, bør du ikke forlate den ved å smelle høyt med døren. Fortell for eksempel sjefen eller kollegene når du forlater hva du synes om dem eller om selskapet.

Det er også mindre aggressive måter å "gå dårlig på". For eksempel, etter å ha sendt inn et oppsigelsesbrev, samler de to gjenværende arbeidsukene hensynsløst inn Klondike kabal og blar gjennom memes om katter.

En Taco Bell-ansatt fra West Virginia feirer sin siste arbeidsdag ved å hoppe ned i kjøkkenvasken.

Det er bedre å si opp jobben på en vennskapelig måte: å fullføre virksomheten, å si farvel til kolleger og sjefer på vanlig måte. På denne måten kan du gi deg selv gode tilbakemeldinger og anbefalinger til din nye arbeidsgiver. I tillegg vil du ha kontakter og forbindelser som kan være nyttige ved behov.

Hva arbeidsgivere kan gjøre

Hvis du driver et selskap og er redd for en "stor eksodus", bør du vurdere å ta i bruk en hybridmodell. Dette er når ansatte kun kommer til kontoret når det er nødvendig.

Microsoft mener det ikke vil være mulig å gå tilbake til standardorganiseringen av arbeidsflyten med et besøk på kontoret fra ni om morgenen til seks om kvelden. Mange store selskaper ser ut til å måtte forholde seg til en lignende oppfatning. For eksempel Apple, Google, Facebook og Twitter.

Det er mange fordeler med en hybridstrategi. Det lar deg søke etter ansatte uten å være bundet til et bestemt sted, gir ansatte valgfrihet og bevegelsesfrihet, samt en følelse av komfort, og har en positiv effekt på produktiviteten.

Men det er også problemer knyttet til denne arbeidsmodellen. Så i team der felles innsats er nødvendig, reduseres samarbeidet. Som et resultat kommer de med færre ferdige løsninger og innovasjoner. Intensiteten på arbeidsdagen vokser fordi man må holde flere møter og møter, samt kommunisere i jobbchatter. Som et resultat blir ansatte lei av å være konstant på nett.

Her er hva du kan gjøre for å tilpasse deg det nye miljøet.

Invester i arbeidsrom og teknologi

Dette er nødvendig for å gi de ansatte alt de trenger – fra utstyr til kontorrekvisita – uansett hvor de er. Det er også verdt å jobbe med arrangementet av kontoret eller arbeidsområdet. Det er viktig at ansatte vil dit. Det er nødvendig å gjøre lokalene koselige og komfortable, skape rom for avslapning og kommunikasjon.

Bekjemp digital utmattelse

Folk som går på nett blir tvunget til å bruke mer tid og energi på å utføre arbeidsoppgaver. Derfor er det verdt å optimalisere ekstern interaksjon mellom teammedlemmer. Lag for eksempel en enkelt oppgaveleder, tren alle ansatte hvordan de skal bruke den, etablere grunnleggende regler for forretningskorrespondanse og samtaler. Du må også oppmuntre og respektere folks rett til å ta pauser.

Gjør sosiale forbindelser mellom ansatte til en prioritet for bedriften

Med overgangen til hybrid eller fullstendig telependling er muligheter for å kommunisere eller få hjelp spesielt verdifulle. Derfor er det nødvendig å opprettholde aktiv samhandling med og mellom underordnede. Hold for eksempel uformelle møter.

Lytt mer til forespørsler fra ansatte og jobbsøkere

Og dette gjelder ikke bare muligheten til å velge mellom å jobbe på kontoret eller hjemmefra. Ansatte ønsker en mer menneskelig tilnærming: å bli lyttet til, deres meninger og arbeid å bli verdsatt, og relasjoner blir mer transparente. For å oppnå dette vil mange ledere måtte revurdere sine ledelsesmetoder.