Hvordan vite at du er klar til å starte din egen bedrift

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 04:07

Ønske alene er definitivt ikke nok.

For flere år siden, på et pretensiøst investeringsforum, i en pause mellom øktene, prøvde jeg å mate kule investorer med mitt nye prosjekt for produksjon av sko, som min venn og jeg åpnet. Presentasjonen var lys, emosjonell, men ingen var interessert. Nesten gråtende ba jeg om tilbakemelding, hva er galt med prosjektet mitt? Svaret både rystet og overrasket meg. Årsaken til avslaget var merkelig og absurd: «Dette handler om en ekte liten bedrift, om handel. Det vil handle om høyteknologi eller om IT. Og beløpet du ber om er latterlig lite."

En god bekjent rådet meg generelt til å gi opp alt og spurte hvorfor jeg trengte alt dette? Og egentlig, hvorfor trengs alt dette entreprenørskapet? Jeg tenkte på det og fortsetter å tenke på det regelmessig.

Med denne korte artikkelen vil jeg gjerne være med på å ta en beslutning for de som bare tenker på gründeraktivitet eller er i begynnelsen av reisen.

Hva er kriteriene som du objektivt kan vurdere dine styrker og evner, som lar deg ikke bare åpne din egen virksomhet, men også forbli i den? Hvordan kan du vite at du er klar til å starte din egen bedrift?

1. Sørg for at du vil ha det

I forretninger, som i kjærlighet. Ingen kan fortelle hvorfor du ble forelsket. Rett og slett fordi stjernene konvergerte eller en kjemisk reaksjon skjedde. Ja, det stemmer, du åpnet en nyhetsfeed og leste en ny forretningsartikkel, eller du gikk bare ut på gaten, så deg rundt, og erkjennelsen overveldet deg: du har et ønske om å gjøre noe, begynne å jobbe for deg selv og endre verden eller livet ditt.

Sørg for å sjekke ønsket ditt: er det virkelig ditt eller du har gått i fellen av et "falsk ønske". Ofte fanger og skaper en annens historie fra et glanset magasin en illusjon om at du også vil ha det. Så før du begynner med en sunn dose skepsis, spør deg selv: "Hvorfor?" Dette er en god øvelse. Spør deg selv, og still det samme spørsmålet igjen etter hvert svar. Inntil svarene er enten absurde eller krystallklare. Først etter det er det fornuftig å gå videre og se etter en idé for implementering.

2. Finn selve ideen

En god gründer kan hele tiden generere forretningsideer. Det spiller ingen rolle at de fleste av dem ikke er implementert. Det er viktig at han hele tiden leter etter nye retninger og nye måter å tjene penger på.

Hvis du er tom for ideer akkurat nå, utvikle denne ferdigheten. Prøv den enkle øvelsen "Idea for a Million". Hver dag må du komme opp med tre ideer som en virksomhet kan dukke opp fra. Lag et spesielt dokument der du skal sende inn ideene dine. Selv om de virker tomme eller vrangforestillinger, er det bare å fange dem. På slutten av uken, analyser ideer, føl hvordan de reagerer på deg - du liker, irriterer, inspirerer. Skriv ned følelsene dine. Fremhev 2-3 av de viktigste ideene. Fortsett å trene i 4-5 uker. Så er det bare å samle alle ideene og velge den som tar pusten fra deg og du allerede vil implementere den raskere.

Hva om ideen ikke kom, men lysten forble? Fortsett å trene denne øvelsen. Kanskje ideen din allerede er nær! Hvis øvelsen forårsaker vedvarende avsky, ikke torturer deg selv. Kanskje ønsket ditt om å bli gründer var falskt eller andres. Det skjer, og det er ganske normalt.

3. Dyrk utholdenhet

Vi har jevnt gått videre til neste karaktertrekk som en gründer nødvendigvis må trenge. Det er utholdenhet og utholdenhet.

Bedrifter, spesielt små, ligner veldig på profesjonell idrett. For å oppnå et resultat, må du hele tiden øve, sette et mål for deg selv, oppnå det og sette et nytt. Ethvert stopp eller pause i treningen kaster deg umiddelbart tilbake til startstreken.

Hvorfor er det så viktig?

Hver dag for en gründer er en vei ut av komfortsonen og jakten på nye løsninger. Konstante følelsesmessige svingninger kan alvorlig undergrave din følelsesmessige helse og selvtillit.

Spør deg selv, er du klar til å bli avvist 1000 ganger fra potensielle kjøpere? Synes du det? Sikker? Så sjekk deg selv. Bare gå bort til en fremmed på gaten og be ham om penger "hvor mye du ikke har noe imot det." Synes du dette er dumt, umoralsk, uetisk? Kanskje. Men i ekte virksomhet venter situasjoner på deg, ikke mindre merkelige og dumme, der du bare trenger å handle.

Hvis du klarte å fullføre denne øvelsen første gang, uten resonnement og refleksjon, gratulerer, er du nesten klar til å starte en bedrift.

4. Vær forberedt på å falle og reise seg

Vet du hvordan du skal falle og reise deg? Noe går alltid galt. En glad og rik forretningsmann forblir bare i bildet på skrivebordet ditt og i drømmene dine. Den opprinnelige rosenrøde forretningsplanen blir strengt justert av realitetene i markedet. Kreditorer banker på døren, skattekontoret avbryter telefoner.

Er du klar for denne utviklingen av arrangementer? Gi i alle detaljer det verste resultatet. Skriv det ned på et eget ark. Ved siden av hver "frykt" skriver du tankene og følelsene dine. Sett den til side i noen dager. Les den igjen. Hvis ønsket om å gå videre ikke har forsvunnet, så sett deg ned og tenk over din egen plan for å komme deg ut av vanskelige situasjoner.

Selvfølgelig er forretningslivet mye mer mirakuløst enn våre planer. Hvorfor trenger du da å finne dem opp hvis virkeligheten blir annerledes? Det antas at når du, selv mentalt, lever gjennom den mest forferdelige situasjonen, vil det være lettere å overvinne problemer - tross alt har du allerede tenkt på hva du skal gjøre videre.

5. Ta vare på omdømmet ditt

Ordtroskap og ansvar er de viktigste egenskapene til en forretningsmann. Et rykte er bygget på disse egenskapene. Derfor, før du tar noen skjebnesvangre avgjørelser, sjekk dem for "omdømmerisiko". Hvis du ønsker å skape en virksomhet som du stolt kan arve, så oppfør deg ansvarlig fra starten.

Du kan skrive lenge om egenskapene som kjennetegner en gründer, men det er bedre å stoppe opp og oppsummere.

Hvis du vil jobbe mindre og stressfritt, ikke gå som gründer. Småbedrifter jobber 7 dager i uken, 24 timer i døgnet. Din bedrift vil bli en del av livet ditt.

Hvis alt dette ikke skremte deg, så vurder dine styrker og svakheter, bestem superkreftene dine, lag din første forretningsplan og start! Husk at det ikke er noe medfødt gründergen. Hvis du tror på din egen styrke, gå og gjør det. Ikke vær redd for omstendighetene. De er aldri sterkere enn oss. Bare vår egen svakhet, som er forkledd som omstendigheter, er sterkere.