8 tegn på ledere som er for selvsentrerte

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 04:07

Ikke ignorer alarmklokkene hvis du vil at de ansatte skal nå sitt fulle potensial.

Lederens oppgave er å skape slike forhold for menneskene rundt dem, der de skal være så effektive som mulig, for å hjelpe dem å realisere sitt fulle potensial. Det er imidlertid veldig lett å henge seg opp i problemene og eget syn og miste kontakten med ansatte. Det er dette som signaliserer at noe slikt har skjedd med deg.

1. Du tenker ikke på hva andre opplever

En god leder må være klar over humøret og behovene til teamet sitt, og reagere raskt og hensiktsmessig på disse signalene. Hvis du kun er fokusert på deg selv, blir dette umulig. Prøv å være nysgjerrig og lær om hva andre tenker og føler.

2. Du stiller sjelden spørsmål

Denne funksjonen er relatert til den forrige. Hvis du ikke er interessert i andre mennesker og du ikke engang har lyst til å spørre dem om noe, så sitter du for fast i dine egne tanker.

Heldigvis er dette enkelt å fikse: vis litt mer engasjement og se hvordan forholdet ditt til de rundt deg endres.

3. Du tror det mest interessante med folk er deres mening om deg

Hver person er til en viss grad bekymret for andres mening om ham, dette er naturlig. Problemet oppstår når det blir det eneste som virkelig interesserer deg i mennesker.

Hvis du slutter å lytte når folk begynner å snakke om sine erfaringer og ideer som ikke er relatert til deg, har du ennå ikke fortjent retten til å lede.

4. Du legger hele tiden til listen over dine egne svakheter og mangler

En altfor kresen indre kritiker vil hindre deg i å være en god leder. Prøv å finne ut hvorfor du kritiserer deg selv på denne måten. Sjansen er stor for at de fleste negative oppfatninger du har om deg selv er ubegrunnede.

5. Du er frustrert over andres evner

Styrkene til dine ansatte og kolleger er din mest verdifulle ressurs. Hvis du føler deg frustrert og frustrert over deg selv mens du ser dem lykkes, kan det være lurt å ta en pause fra lederarbeidet. Engasjere seg i å gjenvinne selvtilliten.

6. Du opplever regelmessig personlighetskriser

Livet vårt er fullt av vanskeligheter. Det er situasjoner når du trenger å dykke ned i deg selv og finne ut av noe. Men hvis dette skjer hele tiden, kan du ikke gi behørig oppmerksomhet til andre. Og desto mer tilstrekkelig til å lede dem.

7. Du blir ikke lenger inspirert av jobb

Lederskap gir følelsen av at verden er full av muligheter. Du ser hvor mye mer som kan oppnås, hvor mye menneskelig potensial som kan avsløres. Og det lader deg med inspirasjon. Hvis du ikke har følt en slik beundring for de ubegrensede mulighetene rundt deg på lenge, så gikk noe galt.

8. Du er stjernen i ditt eget show

Hvis denne setningen kan beskrive hvordan du oppfører deg i livet, vil du ikke være en god leder. Over tid vil folk rett og slett kjede seg med oppførselen din og vil "bytte kanal."

De fleste ledere vil legge merke til minst ett av disse signalene i oppførselen deres. I seg selv betyr ikke dette at du ikke er i stand til å være en god leder. Noen ganger går vi alle for dypt inn i oss selv og problemene våre.

For å gjøre en forskjell, prøv å evaluere din egen lederstil. Husk perioden da du ledet laget i lang tid (minst tre måneder). Og tenk på hvordan produktiviteten har endret seg siden du dukket opp. Vokste den eller falt den? Hvis resultatene var negative, eller rett og slett ikke så gode som mulig, reflekter over beslutningene dine på det tidspunktet. Hva kan du gjøre for å forbedre ytelsen din?

Hensikten med denne øvelsen er å lære å ta ansvar for andres følelser. Selvfølgelig kan faktorer utenfor din kontroll ha påvirket deres ytelse og bunnlinje.

Men mye avhenger fortsatt av din evne til å skape en atmosfære der folk kan vise maksimale resultater. Flytt fokus fra deg selv til dine ansatte: hva skjer med dem, i hvilket miljø de jobber.

Dette er hva som utgjør optimale arbeidsforhold:

• Frihet til selvstendig å organisere arbeidsdagen. Mennesker etter sin natur streber etter uavhengighet, vi ønsker selv å bestemme hva og når de skal gjøre. Hvis ansatte har en slik mulighet, begynner arbeidet deres å gi dem mer glede, og produktiviteten øker.
• Jobb med det som matcher talentene. Folk elsker å gjøre det de gjør bra. Det er energigivende og givende. Når ansatte blir tvunget til å jobbe med oppgaver som ikke er innenfor rammen av deres talent, er effektivitet og frustrasjon uunngåelig.
• Nye muligheter for utvikling. Vi elsker alle å føle fremgangen vår. Hvis du på jobb skal gjøre det samme over lengre tid, og det er umulig å lære nye ting, faller motivasjonen og interessen til de ansatte. De kan rett og slett ikke nå potensialet sitt og begynne å lete etter noe annet.

Prøv å endre noe ved de nåværende arbeidsforholdene i din bedrift ved å vurdere disse faktorene. Og se resultatene.