Hvordan vellykkede ledere bruker dagen sin

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 04:07

Måten ledere oppfører seg på i løpet av arbeidsdagen påvirker suksessen til hele bedriften.

Forskere undersøkte over 1000 ledere i seks land for å finne ut hva de gjør i løpet av dagen og hvordan deres oppførsel påvirker suksessen og fiaskoen til bedriftene deres.

I følge undersøkelsesresultatene er tiden i løpet av dagen vanligvis fordelt som følger:

• 56 % - møter og konferanser;
• 26 % - planlegging, kommunikasjon via post og andre lignende saker;
• 10% - personlige spørsmål;
• 8 % - reise.

Forskerne har også studert hva akkurat denne tiden brukes til. Det viste seg at oppførselen til ledere kan deles inn i to grupper: ledere og ledere.

Ledere samhandler mer med ansatte i verdikjeden, møter kunder og leverandører. Ledere kommuniserer stort sett med toppledere og eksterne interessenter, planlegger og snakker mye.

Førstnevnte driver vanligvis små bedrifter, mens sistnevnte er mer sannsynlig å stå ved roret i store og komplekse selskaper.

Ved å sammenligne typen leder med den økonomiske ytelsen til selskapet, kom forskerne til konklusjonen at lederne i selskapet er mer vellykkede og lønnsomme.

Forskerne sammenlignet dataene før og etter utnevnelsen av en ny leder. Det viste seg at etter fremveksten av en leder-leder, øker produktiviteten til selskapet. Effekten viser seg etter tre år, noe som tyder på at ledere virkelig gjør en innsats for å endre selskapet.

Måten en leder bruker dagen på avhenger selvfølgelig av virksomheten til selskapet og dens nåværende tilstand. Under en krise trengs ett ferdighetssett, og under en stabil utvikling et helt annet.

Det er greit hvis et lite selskap har en leder-leder, men den motsatte situasjonen kan gjøre mye mer skade. Ledere-ledere har en tendens til å vie for mye tid til selskapets nåværende aktiviteter og mikrostyrer ofte.

Mens denne studien gir et nytt perspektiv på ledelse, fraråder forfatterne ledere fra å endre atferd ved å se tilbake på andre. Når du tar avgjørelser, bør du først og fremst fokusere på situasjonen og dine styrker. Prøv å finne slike egenskaper hos deg selv og bruk dem, samt velg situasjoner der de utspiller seg.