3 hovedårsaker til svikt i livet
3 hovedårsaker til svikt i livet
Anonim

Vanligvis, i jakten på suksess, prøver vi å lære av erfaringene til de som allerede har oppnådd det. Det ville imidlertid ikke vært mindre nyttig og lærerikt å få vite mer om baksiden av suksess. Hva er årsaken til feilen? Hvorfor forfølger de noen mennesker og ikke overkjører andre? Kan du lære å unngå feil? La oss prøve å finne ut av det.

3 hovedårsaker til svikt i livet
3 hovedårsaker til svikt i livet

Hvis vi prøver å identifisere og klassifisere hovedårsakene til lesjoner, vil de i deres mest generelle form se slik ut:

  1. Taktikk. Dette er en "Hvordan gjøre?"-feil, som er en dårlig måte å gjøre det på.
  2. Strategi. Dette er en feil "Hva skal jeg gjøre?", Det vil si feil valg av måter å oppnå målet på.
  3. Målsetting. Dette er en feil "Hvorfor gjøre det?", Det vil si å sette falske, unødvendige oppgaver for deg.
Årsaker til fiasko
Årsaker til fiasko

La oss se nærmere på hver av disse årsakene.

En feil i taktikken

Sam Carpenter startet sin virksomhet i 1984. Han investerte i Centratel, som leverte telefonekspeditører til leger, veterinærer, elektrikere og andre personer som ofte ble oppringt på telefon. Alt gikk imidlertid ikke som planlagt.

I de neste 15 (!) årene jobbet Sam 80 til 100 timer i uken med liten eller ingen fremgang.

Se for deg den mest mentalt og fysisk utslitte personen, og gang det med 10. Det var det jeg var. Det var en forferdelig tid. Jeg var i ferd med å erklære meg konkurs.

Sam Carpenter-gründer, bokforfatter

Imidlertid var det i dette kritiske øyeblikket han bestemte seg for å prøve å endre alt. Sam gjennomgikk bokstavelig talt alle forretningsprosessene til selskapet og skrev ut detaljerte regler for hver av dem.

Hvordan lage en presentasjon av en ny tjeneste? Hvordan fylle på en abonnentkonto? Hvordan fylle ut en søknad og sende den til entreprenøren? For hver prosedyre ble det utarbeidet en trinnvis veiledning som alle ansatte var forpliktet til å følge.

Så skjedde det noe utrolig. Snekkerarbeidsuken falt raskt fra 100 timer til under 10 timer i uken. Han var ikke lenger nødvendig for å håndtere enhver nødsituasjon fordi personalet hadde detaljerte instruksjoner for hver hendelse. Kvaliteten og hastigheten på arbeidet deres ble forbedret, og Centratels inntekter vokste med 40 %.

Hvordan unngå taktiske feil

  1. Registrer handlingene dine.
  2. Mål resultatet.
  3. Korriger taktikken og gå tilbake til det første punktet.

En feil i strategien

I mars 1999 bestemte Jeff Bezos, grunnlegger av Amazon, seg for å prøve nye retninger for selskapet. Først var det Amazon Auctions, en tjeneste som tillot hvem som helst å selge hva som helst. En øredøvende fiasko. Så bestemte de seg for å åpne Amazon zShops-tjenesten, som lar selskaper i alle størrelser lage sin egen markedsplass på Amazon. Den samme katastrofale skjebnen rammet ham.

Jeg har investert milliarder av dollar i mislykkede prosjekter på Amazon.com. Bokstavelig talt milliarder.

Jeff Bezos grunnlegger av Amazon

Men, hardbarkede Jeff bestemte seg for å lage en annen plattform for tredjepartselgere. I november 2000 ble Amazon Marketplace lansert, som gir muligheten til å selge nye og brukte produkter på Amazon. Denne strategien fungerte. Marketplace står for øyeblikket for nesten 50 % av det totale salget på Amazon.com.

Hvordan unngå strategiske feil

  1. Start opp raskt.
  2. Ikke invester alle midlene dine.
  3. Analyser prestasjoner. Hvis de er fraværende, se etter en ny strategi og gå tilbake til det første punktet.

Målsettingsfeil

Raymond Albert Kroc hadde ingen fremragende prestasjoner før han var 50 år gammel. Alle prosjektene hans mislyktes regelmessig, slik at han til slutt ble en reisende kjøpmann, og tilbød forskjellige kafeer og restauranter å kjøpe papirkopper. Alt endret seg i det øyeblikket han krysset terskelen til McDonald-brødrenes spisested. Det var her han fikk ideen om å organisere en kjede med fastfood McDonald's, som gjorde forfatteren til en av århundrets 100 viktigste personer ifølge magasinet Time.

De to viktigste kravene for stor suksess er for det første å være på rett sted til rett tid, og for det andre å gjøre noe med det.

Raymond Kroc grunnlegger av McDonald's-selskapet

Å sette mål feil er den mest ødeleggende typen feil for å lykkes. Det oppstår når dine indre behov og ønsker ikke er sammenfallende med det samfunnet, slektninger eller omstendigheter pålegger deg. I dette tilfellet, uansett hvilken strategi eller taktikk du bruker, vil du ikke se mye suksess.

Hvordan unngå lokkeduer

  1. Ta en pause noen ganger og lytt til dine indre følelser. Lær å sette pris på dem.
  2. Se etter lidenskapen din. Det stemmer: ikke et ønske, ikke en drøm, og ikke en nytelse, men lidenskap.
  3. Ignorer kritikere. Kritikk er veldig nyttig når du skal rette opp strategiske eller taktiske feil. Men på dette nivået gjør det bare vondt.

Selvfølgelig presenterer denne artikkelen et for overfladisk diagram over opprinnelsen til fiasko. Ja, det er komplekse sammenhenger og interaksjoner mellom hvert nivå som kan endre dette opplegget til det ugjenkjennelige. Og du bør ikke diskontere de individuelle egenskapene til hver person og forholdene han er i.

Hvis du har lest så langt, håper jeg at denne artikkelen var nyttig. Kanskje det vil hjelpe med å forklare årsakene til tidligere feil eller komme opp med uventede løsninger på akkumulerte problemer. Del dine tanker om dette i kommentarfeltet?

Anbefalt: