Innholdsfortegnelse:

7 myter du må glemme for å bli leder
7 myter du må glemme for å bli leder
Anonim

De fleste av oss ønsker å bli ledere i alt, spesielt i vår faglige virksomhet. Men ofte blir vi hindret i å bli virkelige ledere av argumentene og uttalelsene som vi en gang aksepterte som et aksiom. I denne artikkelen vil vi fortelle deg om noen av disse aksiomene som faktisk er myter.

7 myter du må glemme for å bli leder
7 myter du må glemme for å bli leder

En leder er en person som er i stand til å lede andre. Mange mennesker ønsker lidenskapelig å bli leder, studere hundrevis av brosjyrer og bøker med samme navn, delta på opplæring under den generelle tittelen "Bli en leder på 48 timer".

I dag ønsker vi å dele tankene til Marc Sanborn, president for Sanborn & Associates Inc., som mener det er mange myter rundt lederen og lederskapet generelt. Og for å bli en ekte leder, ifølge Mark, må du slutte å tro på disse falske troene.

1. Alle ledere er ledere

Faktisk: noen ledere er i stand til å lede folk, andre er det ikke. Ledelse er en av mulighetene for ledelse, men ikke tilsvarende.

Ledere har velutviklede kommunikasjonsevner, de er i stand til å organisere arbeidsprosessen. De ansetter folk til å jobbe. Men hvis de ikke er i stand til å identifisere de beste medarbeiderne, hele tiden forbedre arbeidet i organisasjonen, utvikle sine ansatte, så blir de ikke ledere.

Ledelse innebærer a priori gunstige endringer, kontinuerlig forbedring og utvikling.

2. Noen mennesker er født til å være ledere

Faktisk: selv noen med en lederskapsdisposisjon kreves for å mestre lederegenskaper.

Et barn kan ha en basketball disposisjon, men hvis han ikke trener hardt, er det usannsynlig at han blir en stor basketballspiller.

I tillegg er disposisjonen for ledelse ikke alltid så åpenbar som den kan virke ved første øyekast. Så det er bedre å fokusere på hva du kan gjøre nå enn å tenke og søke livets hensikter.

3. Lederen har alltid de riktige svarene

Faktisk: ledere vet hvordan de skal stille de riktige spørsmålene og vet hvor de skal lete etter de riktige svarene.

Hvis folk fra din bedrift stadig henvender seg til deg med spørsmål som de kan finne svar på på egenhånd, husk at du frarøver dem muligheten til å «slå på hjernen og tenke».

Hvis du gir en person en fisk, vil han være mett i en dag. Og gir du en fiskestang, vil han være mett resten av livet.

Ledere vet ikke "svarene på absolutt alle spørsmål", de vet bare hvor de skal lete etter dem.

4. Du trenger en høy posisjon for å være leder

Faktisk:for å lede folk trenger du bare å vite når og hvordan du gjør det. Og viktigst av alt, du må kunne ta ansvar for deg selv og andre.

Når jeg bor på hotell har de fleste jeg møter der – fra resepsjonisten til servitørene og vaskedamene – ingen høy posisjon eller autoritet over folk, men de er ansvarlige for at alle hotellbesøkende får et behagelig opphold. Gode ansatte er mye mer sannsynlig enn toppledelsen (som faktisk er en formell leder) til å ta ansvar.

En leder gjør alltid menneskers liv bedre. I vellykkede organisasjoner kan enhver ansatt holdes ansvarlig, selv om hans stilling er lav.

5. Ledere gjør alt på egenhånd

Faktisk:en leder er i stand til å motivere seg selv og teamet sitt til å jobbe.

Hvis en leder har et stort ønske om å jobbe med en oppgave, men han ikke kan "smitte" teamet sitt med samme impuls, så er han ikke en ekte leder. Dette skiller lederen fra lederen: lederen er som regel fokusert på oppgaven, og lederen kan gjøre det slik at ikke bare ham selv er fokusert, men også menneskene i teamet hans.

6. Ledelse er ambisjon

Faktisk:lederskap er evnen og ønsket om å komme mennesker til gode.

Det er ikke noe galt med ambisjoner, men som regel spiller de bare i hendene på personen selv. Hvis det du gjør gagner bare deg, kan du neppe betraktes som en leder.

Hvis det du gjør kommer andre til gode – kunder, kolleger, leverandører, samfunnet for øvrig – kan du virkelig kalles en sann leder.

7. Hvem som helst kan bli leder

Faktisk: bare en som ønsker å bli leder kan bli leder.

Du kan ikke tvinge en person til å lede hvis de ikke vil. Du kan føre en hest til vann, men du kan ikke få den til å drikke. I tillegg til talent og evner, trenger du også aspirasjon.

Anbefalt: