2 spørsmål fra Bill Gates for å løse store problemer
2 spørsmål fra Bill Gates for å løse store problemer
Anonim

Prøv denne overraskende enkle og effektive metoden hvis du ikke vet hvordan du skal nærme deg en oppgave eller er i en blindvei.

2 spørsmål fra Bill Gates for å løse store problemer
2 spørsmål fra Bill Gates for å løse store problemer

Bill Gates har oppnådd mye i livet. Ta Microsoft, som han grunnla i 1975 og nå regnes som et av de mest verdifulle selskapene i verden. I tillegg har Bill og kona opprettet en veldedig stiftelse som tar seg av global helse og andre viktige spørsmål. For eksempel finansierer det opprettelsen av en vaksine mot koronavirus.

Derfor er det så interessant å vite hvordan Gates forklarer sin tilnærming til å løse store problemer. Slik beskrev han det på bloggen sin:

Image
Image

Bill Gates

Helt siden jeg var tenåring har jeg taklet ethvert stort problem på samme måte - jeg stiller to spørsmål først. Jeg brukte denne metoden hos Microsoft og bruker den fortsatt i dag. Jeg stiller nå disse spørsmålene bokstavelig talt hver uke når jeg tenker på COVID-19.

Her er de:

  1. Hvem klarte å takle dette problemet?
  2. Hva kan du lære av dem?

Spørsmålene ser ut til å være enkle, men hvis du tenker deg om, er de langt fra åpenbare. De fleste av oss, når de står overfor et problem, prøver umiddelbart å finne en løsning. Gates tilbyr en annen tilnærming til vanskeligheter: Lær først mer om hva andre allerede har gjort i en lignende situasjon, og lær noe av dem.

Sjansene er store, uansett hvilket problem du har, er du ikke den første til å støte på det. Selv om andre ikke har klart å løse det, vil du finne noe nyttig i deres erfaring. Din jobb er å midlertidig glemme stolthet og erkjenne at det beste du kan gjøre akkurat nå er å være villig til å lære.

For mange av oss er dette vanskelig, spesielt for ledere. Man mener at de alltid skal ha ferdige svar. Og for å innrømme at de ikke eksisterer, må du ha en betydelig grad av beskjedenhet og ikke fornekte dine svakheter. Men det er lederne som kan bruke denne metoden mest av alt. Så hvis du er i en ledende stilling, prøv å bruke den.

Neste gang du støter på et stort problem, tenk på hvem som allerede har opplevd et lignende. Mest sannsynlig snakket folk om sine erfaringer i en lignende situasjon i blogger, sosiale nettverk eller bøker. Din virksomhet er kun å søke. Og lære noe av andre. Da trenger du ikke starte fra bunnen av når du prøver å ta en avgjørelse. Du vil allerede vite hva som fører til suksess og hva som fører til fiasko.

Anbefalt: