Innholdsfortegnelse:

Jobber: Alexander Boykov, investor, eks-sjef for Timeweb
Jobber: Alexander Boykov, investor, eks-sjef for Timeweb
Anonim

Alexander Boykov fikk ikke høyere utdanning, men opprettet et stort hostingselskap fra bunnen av og gikk inn i investeringsbransjen. I et intervju med Lifehacker ga han verdifulle råd til ambisiøse gründere og snakket om sin opprinnelige tilnærming til tidsstyring.

Jobber: Alexander Boykov, investor, eks-sjef for Timeweb
Jobber: Alexander Boykov, investor, eks-sjef for Timeweb

Hva gjør du i arbeidet ditt?

Det siste året har jobben min endret seg dramatisk. For et år siden var jeg administrerende direktør i Timeweb, som sysselsetter 120 personer. For en måned siden overlot han stillingen til sin etterfølger, ble sittende i styret og fokuserte på venturekapitalinvesteringer.

Investornivået er forskjellig fra CEO-nivået. Du eier en liten andel i mange selskaper.

Du er ikke sjefen lenger. Du er en partner.

Det er ikke nødvendig å snakke om bedriftsledelse her i det hele tatt. Jobben handler om å forvalte interesser.

Et skall av interessenter dannes rundt ethvert selskap: kunder, ansatte, partnere av alle slag og til og med entreprenører. Jo flere ulike interesser et selskap klarer å beholde, jo større innflytelse og inntekt.

Hva er ditt yrke?

Studerte som matematiker-programmerer. Dette la grunnlaget for systemtenkning. Fra skolen vant jeg byprogrammeringskonkurransene, så da jeg deltok var jeg godt forberedt. Riktignok ble jeg aldri uteksaminert fra universitetet. Vi åpnet Timeweb, og det var et valg å ta.

Dette er en av de beste avgjørelsene jeg har tatt i livet mitt. Nå er selskapet en av de tre ledende i markedet. Men det er også negative konsekvenser: Jeg blir ikke tatt på Google. Der kreves det høyere utdanning.

Han fullførte alle betydelige lederkurs i Russland, inkludert med engelsktalende trenere. Jeg foreleser om go-to-market-strategier ved universiteter og akseleratorer.

Alexander Boykov, Timeweb
Alexander Boykov, Timeweb

Jeg kommuniserer mye med modne gründere rundt om i verden - dette lar meg utdype min forståelse av det mest interessante emnet for meg.

Hva er dine styrker og svakheter?

Av styrkene er vill selvrefleksjon. Jeg tar lærdom fra alle livssituasjoner. Fleksibel i tenkning, jeg kan forstå ethvert synspunkt. Dette er vanskeligere enn det høres ut.

Av svakheter – jeg kommer stadig for sent til møter og holder folk tilbake. Jeg irriterer mine punktlige kollegaer vilt med denne vanen.

Jeg forstår ikke godt folk som er utsatt for følelsesmessig tenkning. Noen ganger lager jeg forferdelige bloopers. Jeg bruker tjenestene til en følelsesmessig til russisk oversetter. Ofte blir oppførselen til mennesker med en følelsesorientert tankegang forklart til meg av min kone.:)

Hvordan ser arbeidsplassen din ut?

Nå består arbeidet mitt av møter som finner sted i ulike deler av verden. Kontoret er overalt: på flyplassen, Starbucks, partnerkontorer, i bilen mellom avtaler.

Plutselig ble jeg forelsket i variasjonen på arbeidsplassen min og nå benytter jeg sjansen til å endre miljøet 100%.

Jeg har ordnet kontoret mitt hjemme, da mange møter foregår via Skype før eller etter arbeidsdagen.

Alexander Boykov, Timeweb
Alexander Boykov, Timeweb

Jeg er en stor fan av Apple-teknologi. Det sparer mye tid og lar deg leve med en følelse av relativ trygghet. De to hovedenhetene er MacBook Pro og iPhone.

Jeg bruker ikke skrivebordsprogramvare i det hele tatt.

Jeg glemte det som en vond drøm. Det nytter ikke å sende meg spesifikke Excel-dokumenter. Jeg bruker Googles skytjenester og ser ikke en tilstrekkelig erstatning for dem. Bortsett fra posten som jeg har på Timeweb.

Jeg bruker Facebook til kommunikasjon. Etter at Messenger dukket opp og ringte gjennom det sosiale nettverket, ser jeg ikke noe poeng i andre budbringere i det hele tatt. Med mindre for å nå ut til de som ikke bruker Facebook.

Alexander Boykov, Timeweb
Alexander Boykov, Timeweb

Hvordan organiserer du tiden din?

Jeg er en selvutslettende ugle. Det fungerer best om natten, men det har en negativ effekt på helse og energinivå. Derfor har jeg lenge lært meg selv å legge meg klokken 23 og stå opp klokken 7. Nå føler jeg meg veldig komfortabel, jeg har tid til omtenksomt å jobbe hjemmefra mens alle kommer på jobb.

Jeg bruker flere verktøy for å organisere tiden min.

  • Celoxis - for langsiktig planlegging ved bruk av Gantt-diagrammet. Her kan inntil ett år store prosjekter markeres godt med generelle strøk. Jeg komponerer den for året som kommer og oppdaterer den hver måned.
  • Todoist - en gang i uken, på grunnlag av et diagram, lager jeg en liste over diskrete oppgaver og fyller den ut her. Jeg har alltid Todoist til fingerspissene, så jeg tar med alle tankene mine dit. Jeg deler etter prioritet. Jeg setter stive oppgaver i kalenderen, fordeler fleksible oppgaver etter dag. Som regel ikke mer enn tre obligatoriske oppgaver/møter per dag og ikke mer enn fem ekstra. Hver dag bør det være én betydelig oppgave som bringer meg nærmere det strategiske målet.

Hva er hobbyen din?

Jeg elsker å reise. Jeg besøker to forskjellige land / steder i måneden. Besøkt nesten overalt: fra vestkysten av USA til Australia. Jeg liker å absorbere nye sensasjoner, en tilnærming til livet i forskjellige kulturer.

Hvilken plass tar sporten i livet ditt?

Den eneste konstanten er treningsstudioet.

Alexander Boykov, Timeweb
Alexander Boykov, Timeweb

Det var mange ting på forskjellige stadier av livet: hestesport, svømming, karate, snowboard og til og med thaiboksing. Jeg kommer til nivået av flyt og går videre.

Life hacking fra Alexander Boykov

Bøker

Jeg lærer hele tiden. Jeg leser 24 bøker i året. I fjor var dette tallet nærmere 50, men jeg innså at hjernen ikke kan assimilere slike volumer kvalitativt. Du har ikke tid til å tenke over det. Nå har farten gått ned, men kvaliteten har økt. Jeg leser bare papirbøker fordi de er lettere å huske. Assosiativ hukommelse fungerer.

Alexander Boykov, Timeweb
Alexander Boykov, Timeweb

Fra det jeg har lest, vil jeg definitivt anbefale denne.

  • «Innovatørens dilemma. Hvordan ny teknologi dreper sterke selskaper”av Clayton Christensen.
  • "Du eller du: Profesjonell utnyttelse av underordnede. Vanlig ledelse for en rasjonell leder "Alexander Fridman. Alle seminarer av Alexander Fridman vil være nyttige for ledere.
  • «Tenker på en strateg. The Art of Business på japansk "Kenichi Ohmae.
  • Atlas trakk på skuldrene Ayn Rand.

Oppstartstips

  1. Se etter en "urettferdig fordel" når du kommer inn på markedet som konkurrenten din ikke kan ha. Tilgang til en kundebase, unike teknologier, eksklusive partnerskap og så videre.
  2. Finn deg en mentor. Det akselererer utviklingen tidoblet, og noen ganger flytter den deg fra et dødpunkt som du ikke kan overvinne på egen hånd. Jeg tok mange viktige beslutninger i min karriere under påvirkning av en mentor.
  3. Handle etisk og åpent. Dette er vanskelig, siden du må gi opp kortsiktige interesser og motstå flertallet. Men i det lange løp er dette den sikreste strategien.

Endelig et nytt livshack.

Mestre meditasjon. Dette er ikke en merkelig aktivitet for indere som ikke har noe å gjøre. I praksis øker det arbeidsevnen og setter hjernen i en tilstand der den er i stand til å generere banebrytende ideer. Tidskostnader betaler seg mange ganger. Hvis du ikke allerede har gjort det, er det på tide å prøve det.

Anbefalt: