Hvem er en scrum master og hvordan blir man det

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 04:07

Lønnen til disse spesialistene starter på et gjennomsnitt på 100 tusen rubler. Dette er en god grunn til i det minste å sette seg inn i yrket.

Scrum er et smidig prosjektstyringssystem. Som regel brukes det i IT-feltet. Men Scrum egner seg også for å sette opp arbeidsflyter i bedrifter fra andre områder. Spesielt de som har som oppgave å lage et intellektuelt produkt: et dataspill eller regnskapsprogram, en salgs- eller nyhetsside, en nettbutikk eller en medisinsk database.

Faktisk lar Scrum deg kontrollere alle stadier av et prosjekt – fra å sette en oppgave til å finne de nødvendige løsningene og implementeringen av dem. En spesialspesialist overvåker at arbeidet går uten avbrudd og avbrudd, og produktet er endelig klart til en viss dato.

Hvem er en scrum master

En Scrum Master er en profesjonell som bruker Scrum-plattformen og, med dens hjelp, trener ansatte som jobber med et spesifikt prosjekt til å samhandle korrekt med hverandre.

Målet med alt dette er å gjøre samarbeid mer effektivt, forutsigbart og garantere ønsket resultat innenfor forventet tidsramme. Og det som er spesielt viktig – hyggelig og inspirerende for alle deltakere i prosessen.

Hva en scrum master gjør

I utgangspunktet har en scrum master flere forskjellige oppgaver. De er skrevet i håndboken til hver slik spesialist - The 2020 Scrum GuideTM / ScrumGuides, som er en detaljert veiledning for bruk av plattformen.

Kort sagt, Scrum krever at veiviseren skaper et miljø der disse sekvensielle handlingene finner sted:

1. Produkteieren setter en stor utfordring for utviklingsteamet.
2. Teamet deler det inn i etapper. De kalles sprints. Varigheten av hver sprint er vanligvis 1-4 uker. Avhengig av prosjektet kan imidlertid andre intervaller velges. Hver sprint er også et lite prosjekt, fra å sette en oppgave til å oppnå et spesifikt resultat som tydelig kan demonstreres for kunden.
3. Scrum-teamet, i samarbeid med eier og scrummaster, verifiserer at resultatet fungerer. Og retter eventuelt opp planen for neste sprint.
4. Handlinger gjentas.

For å skape et slikt miljø har scrummasteren flere viktige oppgaver. Forresten, det er derfor det er umulig å ta på seg funksjonene samtidig, parallelt med annet arbeid: ellers vil både hovedoppgaven og effektiviteten til Scrum lide.

1. Hjelper teammedlemmer å høre og forstå hverandre

Vanligvis inkluderer et Scrum-team produkteieren og utviklerne i tillegg til scrum-masteren. For eksempel front-end og back-end utviklere, programvaretestere, designere.

Lederen setter en oppgave – et slags strategisk mål. For å implementere det må alle deltakere i prosessen forstå hva slags resultat som forventes og hva som må vektlegges.

Scrum Master har ansvar for å gjøre oppgavene så transparente som mulig. Det vil si at det hjelper produkteieren til å tydelig definere målene for prosjektet for å formidle dem til utviklerne. De kan ha sine egne forslag eller innvendinger, og den samme scrum-masteren foreslår hvordan de skal formuleres konsist og tilgjengelig for resten av deltakerne.

Målet til en spesialist er å etablere en dialog i teamet på en slik måte at alle medlemmene tydelig forstår hverandre og den felles oppgaven som helhet.

2. Organiserer arbeidsprosessen

Hvis eieren konvensjonelt kan kalles prosjektleder, så er scrum-master en slags tjenerleder. Det vil si den personen som, i henhold til formuleringen av Scrum Guide, tjener prosessen med å nå målet.

Veiviseren bygger og organiserer teamarbeid ved å organisere flere aktiviteter levert av Scrum Guide.

• Planlegger … Dette er et viktig møte før starten på hver sprint. Teammedlemmer kommer sammen og diskuterer målene og målene de vil jobbe med på et bestemt stadium.
• Daglig scrum … Han er en stand-up. Dette er et daglig kort (ikke mer enn 10-15 minutter) møte der deltakerne sammen følger fremdriften i sprinten. Som regel, ved en stand-up, forteller hver person sine kolleger tre ting: hvilket arbeid med prosjektet han gjorde i går, hva han planla for i dag og om det var noen problemer som er viktige å fikse. Takket være dette vet hele teamet hver dag med sikkerhet om alt går etter planen.
• Sprint oversikt … Det holdes etter fullføring av hver etappe. På den demonstrerer teamet det oppnådde resultatet. Og interessentene (personene som er interessert i produktet) evaluerer det og gir tilbakemelding til deltakerne.
• Retrospektiv … På dette møtet ser teamet så å si tilbake på det arbeidet som allerede er utført, og noterer seg hva som fungerte spesielt bra og hva som ikke fungerte og hvorfor. Det er også forslag til hvordan man kan forbedre situasjonen i neste sprint.

Alle disse stadiene gjør laget mer sammenhengende. Hver deltaker observerer hele tiden hvor viktig hans rolle er i fellessaken. I tillegg forbedrer korte rapporter selvdisiplinen og motiverer til å se opp til de mest produktive menneskene.

3. Fungerer som tilrettelegger i diskusjoner

Arbeidsmøter er ofte lite effektive. Dette skjer hvis deltakerne blir distrahert, mister tråden i samtalen, og diskusjonen går et annet sted. Scrum Masters jobb som tilrettelegger En tilrettelegger er personen som sørger for vellykket gruppekommunikasjon. - Ca. utg. - å holde oppmerksomheten til kolleger, å fokusere den på det opprinnelige emnet.

4. Kontrollerer etterslepet

En backlog er en liste over små oppgaver som må fullføres innenfor hver sprint.

Det er som å planlegge ting for dagen. Du skriver på papirlapper noe sånt som «Trener», «Mate katten», «Betal reisekortet», «Kjøp melk og brød», henger dem på kjøleskapet og tar dem av mens du går. Arbeidet er organisert omtrent på samme måte i Scrum.

Etterslepet, det vil si oppgaver med navnene på teammedlemmene som er ansvarlige for implementeringen av dem, legges ut som klistremerker på informasjonstavlen, i programvaresporere som Trello eller Jira, eller i et hvilket som helst annet praktisk format. Det er bare viktig at hvert lagmedlem har tilgang til backlog, det vil si at alle kan følge med på sprintens fremgang.

Scrum-masteren kontrollerer hvordan oppgavene endres: fjerner de fullførte, legger til nye i henhold til listen spesifisert i planleggingen, finner ut hvorfor noe ikke ble gjort i tide.

5. Hjelper ansatte med å overvinne arbeidsproblemer

Dersom noen av oppgavene ikke ble utført i tide, er det en grunn til dette. Scrum Master oppdager hva som har hindret teammedlemmet, hva som kan gjøres for å hjelpe, og hva som må endres slik at disse feilene ikke gjentar seg.

Problemet kan være internt. Anta at en ansatt ikke har taklet belastningen. Eller ekstern - for eksempel relatert til en funksjonsfeil eller lav ytelse av utstyr. Uansett finner scrum-mesteren en måte å overvinne hindringen, ved å involvere produkteieren og andre teammedlemmer etter behov.

Scrum-konseptet forutsetter at deltakerne ikke skal sitte igjen med problemer en-til-en. Faktisk avhenger effektiviteten til hele teamet som helhet av stabilt arbeid og gjensidig støtte.

6. Trener det selvorganiserende teamet

En annen funksjon til scrum master er pedagogisk. Det hjelper kollegaer å forstå hva Scrum er, hvorfor denne plattformen i det hele tatt trengs, hvordan den bidrar til å fremskynde og lette arbeidet med et prosjekt. Med detaljerte svar lærer ansatte sakte å organisere seg.

Hvis teammedlemmene etter en tid begynner å møtes, kort og effektivt diskutere fremdriften til sprinten og raskt fjerne hindringer uten deltakelse fra scrum-masteren, så gjorde han jobben sin perfekt.

Hva som skal til for å bli en scrum-mester

Generelt er dette yrket tilgjengelig for nesten alle. Men for å vurdere sjansene for suksess, bør du først se etter noen viktige karaktertrekk hos deg selv.

• Evne og lyst til å kommunisere … Arbeidet til en scrum master krever konstant, daglig interaksjon med mennesker. Hvis endeløse forhandlinger, hjerte-til-hjerte-samtaler og møter sliter deg, blir det vanskelig.
• Evnen til raskt å analysere og kommunisere informasjonen mottatt til folk … Scrum Master er ansvarlig for å sikre at teammedlemmene forstår hverandre. Dette betyr at han umiddelbart bør forstå essensen av hva utvikleren, designeren eller produkteieren ønsker å si, og deretter konsist oversette det til ord som andre deltakere kan forstå.
• Tålmodighet … Scrum Master forklarer, overbeviser og gjentar. Noen ganger 10 ganger. Det er viktig å gjøre dette med et velvillig smil.
• Organisatoriske ferdigheter … Nøkkeloppgaven til en scrum master er å bygge et effektivt team. Dessuten er denne spesialisten ikke en sjef, noe som betyr at han ikke kan legge administrativt press på kolleger. All ledelse fra scrum-masterens side utføres utelukkende med et vennlig ord og personlig karisma.
• Lederegenskaper … Mesteren er personen som må engasjere teamet med Scrum-ideer. Dette er umulig hvis han ikke er i stand til å vinne folks tillit og bli en uformell leder.
• Evne til å skape et behagelig arbeidsmiljø … Denne ferdigheten kan ikke tilegnes i noe kurs. Men hvis han ikke er der, blir jobben som scrummaster neppe vellykket.

Hvis du føler de nødvendige talentene og styrkene, gå for det. I følge "Scrum master" / HeadHunter Vacancy på HeadHunter rekrutteringsnettstedet, starter lønnene til scrum masters i Russland i gjennomsnitt på 100 tusen rubler per måned. Inkludert på avstand. Kanskje dette er din profesjonelle fremtid.

Hvor scrum masters er trent

Universitetene gir ikke slik utdanning. Ikke kast bort tiden på å lete etter et passende universitet. Den mest effektive måten å få et yrke etterspurt på er å ta et passende kurs i en av nettskolene som spesialiserer seg på opplæring for IT og utover. Det er mange treningsprogrammer, blant dem kan du velge et alternativ for ethvert nivå, tempo og lommebok.

1. Sertifisert ScrumMaster® av Skillbox

• For hvem … Certified ScrumMaster®-kurset passer for alle fra nybegynnere til praktiserende scrum-mestere som ønsker å finpusse ferdighetene sine i å administrere komplekse prosjekter. Også nyttig for ledere: du vil finne ut hvordan du kan øke produktiviteten til teamet ditt og hvordan du kan gjøre arbeidet mer konsekvent, enhetlig og forutsigbart.
• Hva er prisen … 700 euro. Vær oppmerksom på at Skillbox jevnlig tilbyr rabatter og avdrag.
• Hvor lang tid vil det ta … Kurset inkluderer 10 nettøkter à 90 minutter hver. Pluss lekser. Du kan øve i ditt eget tempo. Leksjoner vil være tilgjengelig på slutten av kurset.
• Hva er på vei ut … Scrum master ferdigheter og sertifikat fra det internasjonale selskapet Scrum Alliance ®.

2. "Agil Fundamentals: A Scrum Method for Web Development" fra Netology

• For hvem … The Agile Fundamentals: Scrum Method for Web Development er et grunnkurs for de som bare ser på yrket. Formålet er å gi en forståelse av filosofien og det grunnleggende i Scrum.
• Hva er prisen … 790 rubler.
• Hvor lang tid vil det ta … 2 timer 10 minutter. Vær oppmerksom på at i tillegg til den teoretiske delen inkluderer kurset en kunnskapsprøve.
• Hva er på vei ut … Grunnleggende ferdigheter i prosjektplanlegging og arbeid med team, samt ferdigbevis fra Netology-plattformen.

3. "Scrum for produktutvikling" av Laba

• For hvem … Scrum for produktutvikling-kurset er først og fremst beregnet på produkt- eller prosjektledere, samt de som allerede har måttet jobbe med å forbedre teamarbeidet. For eksempel for bedriftseiere eller avdelingsledere.
• Hva er prisen … Lederen rapporterer den faktiske prisen.
• Hvor lang tid vil det ta … Kurset er laget over 7 uker og inkluderer 14 leksjoner med en total varighet på 21 timer. I tillegg vil det ta tid å fullføre leksene dine.
• Hva er på vei ut … Et sertifikat for fullført opplæring og et nivå av kunnskap og praktiske ferdigheter, slik at du kan begynne å jobbe som scrummaster umiddelbart etter kurset.

4. Scrum Master: A Brief Survival Course av ScrumTrek

• For hvem … Scrum Master: A Brief Survival Course er rettet mot de som allerede har litt erfaring med å lede team og prosjekter. For det første er dette teamledere, prosjektledere, bedriftsledere, samt scrum masters som ønsker å forbedre sitt faglige nivå.
• Hva er prisen … 25 500 rubler - hvis du skal studere som privatperson; 30 000 rubler - hvis treningen din er betalt av selskapet. Delbetaling med 0 % er mulig.
• Hvor lang tid vil det ta … Kurset varer i 4 uker, inkluderer 6 hands-on økter og over 25 videoer om scrum-emner.
• Hva er på vei ut … I tillegg til kunnskap og ferdigheter i arbeidet med Scrum, har du mulighet for en tilleggsavgift for å motta et internasjonalt sertifikat Professional Scrum Master I fra den spesialiserte ressursen Scrum.org.

5. Profesjonell Scrum Master fra Luxoft Training

• For hvem … Målgruppen for Professional Scrum Master-kurset er ledere og etablerte scrum-mastere som ønsker å utvikle dypere muligheter for å løse ulike praktiske problemer.
• Hva er prisen … 55 tusen rubler.
• Hvor lang tid vil det ta … 16 timer.
• Hva er på vei ut … Etter å ha fullført kurset må deltakerne ta en online test på nettstedet Scrum.org. Hvis det lykkes, vil PSM-sertifikatet bli sendt på e-post og lytterprofilen vil bli lagt til PSM-listen på Scrum.org.