Hvorfor Dilberts skaper tror supermål er veien til fiasko

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 04:07

Denne artikkelen gir den berømte Dilbert-tegneren Scott Adams perspektiv på suksess, mål og lidenskap.

Enhver strategi som er god i teorien viser seg å være dum i praksis. Scott Adams, Dilbert Management

Den verdenskjente tegneserieskaperen Scott Adams er en ivrig gründer i tillegg til å tegne tegneserier og skrive bøker. Bak ham er det mange (omtrent 30) forretningsforetak som har mislyktes.

Les videre for å finne ut hvorfor Adams mener at sug etter supermål er et sett til å mislykkes, og hvorfor "systemtilnærming" er den eneste måten å oppnå suksess på.

Dette er ikke å si at Adams ikke bryr seg om virksomheten sin. Men han forstår tydelig at (omtrent) 9 av 10 av ideene hans er dømt til å mislykkes.

Når alt ordner seg, brenner jeg for saken. Hvis ikke, så nei.

Dermed stopper ikke feil ham fra å bevege seg. Så han ble ikke stoppet av to mislykkede forsøk på å starte en restaurantvirksomhet, en fiasko i et matselskap, samt bilder som publikum ikke likte.

Når du kjenner igjen forskjellen mellom det du får og det du håpet å få, har du en tendens til å føle deg stresset eller frustrert. Hvis forventningene dine blir skuffet, blir du frustrert og anspent.

Jeg senker forventningene bevisst. Jeg tror jeg har mye mindre sjanse til å lykkes enn jeg håper. Dessuten forventer jeg ikke at arbeidet mitt skal gi meg langsiktig suksess.

Aldri invester i noen som brenner for

Denne ideen ble adoptert av Adams i løpet av hans bankkarriere. Hans tidligere sjef forbød ham å investere i startups hvis ledere brenner for virksomheten deres. Hvorfor? Fordi "lidenskap overskygger sinnet, folk gjør feil fordi de er drevet av lidenskap" - sa sjefen. I stedet anbefalte han Adams å investere i folk som hadde erfaring og jobbet hardt.

Det jeg hører er at ingen kan velge en vinner for en forretningsidé. I det minste, når investorer hører en oppstartstale, kan de ikke si: "Det vil sannsynligvis fungere, vi forutser det fullt ut."

Med andre ord trodde de blindt på at du kan velge en vinnende forretningsidé, men nå tror de bare blindt på at du kan finne et superteam eller en person som er strålende, full av energi og dømt til suksess.

Dette fikk Adams til å tro at lidenskap er dårlig. «Når du tjener din første milliard, vil du sannsynligvis være veldig spent, siden det vil forandre livet ditt. Du gjorde det! Og det vil få deg til å opptre ganske lidenskapelig,» skriver han.

Mange tror at lidenskap fører til suksess. Men det motsatte er sant: Suksess avler lidenskap.

Hva skal man gjøre for de som allerede brenner for noe?

På dette svarer Adams med ordene som en gang ble adressert til ham: «Tegnetegner? Hva med å bli advokat?" Du bør ha en "backup"-plan, og gjerne to.

Supermål deprimerer deg

Ifølge Adams er det største problemet med supermål at de får deg til å føle deg som en fiasko.

La oss si at du ønsker å gå ned 5 kg, og hver dag veier du deg: hvordan går det? Jeg er sikker på at du vil føle deg som en fiasko, selv om det virkelig er fremgang. Poenget er at du vil være i et følelsesmessig smertefullt «halvsuksess» (eller halvt mislykket) stadium hele tiden. Men du vil ikke føle at du har lykkes.

Derfor bør du ikke sette deg supermål. For det første vet du aldri om du har satt deg riktig mål (kanskje det finnes en bedre måte?). For det andre er et stort mål, som skylapper, alltid en prioritet, du legger ikke merke til hva som skjer rundt deg. Og rundt omkring, i relaterte områder, kan det være svært interessante muligheter.

Verden i dag er helt uforutsigbar. Du kan ikke forutsi hvordan karrieren din vil bli om et år. Du kan ikke forutsi hvilken teknologi som vil dukke opp og hvordan den vil forandre verden. Kanskje vil en robot ta arbeidsplassen din. Så det å sette globale mål i vår verden har sine ulemper.

Dette betyr ikke at Adams agiterer for å helt forlate målsettingen. Han mener det bør settes mål i noen enkle kortsiktige saker. Du kan for eksempel ta sikte på å skyte i en bueskytingskonkurranse, eller dyrke 16 hektar jord hvis du er bonde.

Men formuler aldri et mål som dette: «Jeg vil ta plassen til sjefen min om fem år». Du kan gå glipp av mange sjanser til å utvikle karrieren mer vellykket ved å fokusere på den.

En systematisk tilnærming er nøkkelen til suksess

Adams setter systemet i opposisjon til målene hans. Dette er hva du gjør dag ut og dag inn for å lykkes.

Å skape Dilbert var ikke målet mitt. Det var bare en av de mange tingene jeg har prøvd i livet mitt. Alle disse tingene hadde noe som gjorde at de ikke fungerte, men hvis de gjorde det, ville det bli en stor suksess. Hvis du ikke kjenner historien min, skal jeg fortelle deg - jeg er en heldig fyr. Denne fyren prøvde å lage minst én ting som var verdt. Men dette var ikke en vei full av lykke. Det er hardt arbeid. Jeg prøvde mye, og jeg visste ikke hvilken som ville gi meg suksess før jeg prøvde den og så markedsreaksjonen.

I følge Scott Adams, hvis "Dilbert", som andre bestrebelser, hadde mislyktes, ville han ikke ha oppfattet denne "midlertidige fiaskoen" som en personlig fiasko. Tross alt, i næringslivet er flaks en viktig faktor. Å systematisk øke sjansene for flaks er den eneste måten å lykkes på.