Hvorfor lære av fiasko hvis du ønsker å lykkes

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 04:07

Hvis du prøver hele livet å lære av vellykkede mennesker og bare vurderer de ledende selskapene i bransjen som eksempler, vil bildet ditt av verden bli forvrengt og ufullstendig. Det er et godt råd: studer historien til prosjekter fra synspunktet "hvordan ikke gjøre det", finn ut hva som forsvinner fra syne, hvor mange forsøk som ble gjort før du implementerte planene dine. Og du bør ikke lete etter denne informasjonen i vakre biografier.

Vi streber alle etter å lykkes på et eller annet område: på jobb, i virksomhet, i sport, i familien - generelt, i livet. Og uten å vite hvordan vi skal oppnå denne suksessen, begynner vi å lese historiene til kjendiser, ta opplæring, rådføre oss med vellykkede mennesker.

Men etter slike råd er det bare en liten del av folk som oppnår målene sine. Og de som klarer å nå toppen sier at de gjorde mye annerledes og de var litt heldige på et tidspunkt.

I følge statistikk mislykkes 90 % av oppstartene, 97 % av Forex-handlere mislykkes, og noen få oppnår i det minste noe innen sport. Og merk at det ikke blir sagt eller skrevet noe sted om tapere, feilene deres blir ikke analysert i prinsippet, noe som er en vrangforestilling.

De som tapte går i glemmeboken, de blir ikke invitert til å gi intervjuer, og det skrives ikke bøker om dem. Det finnes kun referanser på Internett.

Alle tilbys glansfulle suksesshistorier om dette eller det prosjektet: Facebook, Apple, Euroset.

Og alle, under markedsføringspress, begynner å kjøpe bøker fra vellykkede mennesker, lytte til slagordene deres, prøve å gjenta handlingsalgoritmen deres og gjennomgå dyre treninger. Men ofte fungerer ikke denne metoden for å oppnå suksess.

Faktisk, når du begynner å spørre kjendiser om deres suksess og lære nyansene, kan de vanligvis ikke fullt ut formulere suksessalgoritmen deres. Og nesten alle sier at mye av suksessen deres er et spørsmål om tilfeldigheter, et grep gjort i tide eller hjelp utenfra. For å si det enkelt - flaks.

Når du vil lykkes i prosjektet ditt, uansett hva, begynn å studere historien til et vellykket prosjekt og gå først tilbake til begynnelsen: se på handlingssekvensen, hvis de ser merkelige ut, hvis de ser ut som en serie. av frakoblede beslutninger. Var det ikke spontane dumme avgjørelser som nå forveksles med geni?

Studer også de prosjektene som startet samtidig med de "største": hvorfor de mislyktes, på hvilket stadium de gikk av, hvor mange slike prosjekter var det.

Vi må lære å forstå ikke bare suksesshistorier, men også fiaskohistorier. Feil inneholder mer informasjon enn gode historier om seire, det være seg innen virksomhet, internettprosjekter, sport. Alt er foran øynene mine, det er mye mer data: løsninger, vilkår, ressurser, nisje … Men alle prøver å lære å lykkes ved å lykkes med eksemplet på vellykkede.

Når du prøver å gjenskape suksessen til en annen person, tar du sjelden hensyn til det faktum at denne veien er i deres virkelighet, og ikke i din, og derfor tar du ikke hensyn til mange faktorer. Og disse faktorene kan over tid føre til at prosjektet kollapser.

Vær alltid skeptisk når du tilbys godteri i en lys innpakning. Husk at mange mennesker har fulgt denne veien før deg, og hvor er de alle? Tapte, utbrent, klarte det ikke. Det er verdt å undersøke hvorfor de gjorde det på denne måten og ikke på annen måte.

Analyser alltid omstendighetene i livet ditt, du bør ikke blindt følge andres vei.

Sony PlayStation suksesshistorie

I de første dagene av verdens mest suksessrike spillkonsoll, 1993-1994, da Sega og Nintendo styrte verden, var det behov for nye spill- og tekniske muligheter. Sony på den tiden hadde ingenting med spillindustrien å gjøre. Det var Nintendo som inviterte henne inn i bransjen, og instruerte Sony om å inngå kontrakt for å lage maskinvaren til neste generasjons spillkonsoll.

Takket være dette mottok Sony nyttige data: informasjon om økonomisk omsetning og teknologier, statistikk. Og lederne av selskapet innså at de ønsket å lage sitt eget produkt - et nytt, konseptuelt, annerledes enn andre.

Det hele er et spørsmål om tilfeldigheter. Men flaks er bare begynnelsen. Sony analyserte de mislykkede lanseringene av andre spillkonsoller på den tiden. Og Sega, med egne formatplater, og Nintendo, med store og dyre kassetter, har allerede prøvd. Til og med Panasonic har gitt ut sin egen konsoll med uinteressante spill.

Her er noen av feilene andre selskaper hadde:

• kompleksiteten til spillets joystick-kontroll;
• høye kostnader for spill og deres medier;
• utilstrekkelig antall interessante og varierte spill;
• konsoller ble laget kun for spillere, ikke for hele familien.

Sony tok alt dette i betraktning da han laget en ny konsoll: den lave prisen på selve set-top-boksen og spill for den, tilstedeværelsen av en vanlig CD-stasjon, et stort antall spill, brukervennlighet - set-top box har blitt et multimediasenter for hele familien.

Takket være de gunstige oppstartsforholdene og analysen av andres feil, var Sony en enorm suksess, og til og med Bill Gates innrømmet senere dette faktum til ledelsen i det japanske selskapet.

Feil er også suksess hvis vi lærer av det.

Malcolm Forbes

Ikke undervurder fiasko. Fokuserer du kun på suksess hele tiden, så vil du rett og slett gå glipp av mye i bildet av det som skjer. Se bredere, analyser dine egne og andres feil, og la deg ikke lede av markedsføring. Kommuniser med de hvis prosjekter og bestrebelser har mislyktes - tro meg, de kan fortelle deg mye.