Hvilke feil bør ikke gjøres når du bygger en karriere

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 04:07

De fleste av oss bruker mye tid på arbeidet vårt og forstår ofte ikke hvorfor de ikke tjener mer, ikke blir forfremmet, og hvorfor de ikke blir verdsatt av ledelsen. Å bygge en karriere er også en pågående jobb, du må være klar over dine feil og jobbe med dem. Denne artikkelen handler om hva som ikke bør tillates i din yrkeskarriere hvis du ønsker å bevege deg raskere opp på karrierestigen.

Alle som vil styre må lære lydighet.

Konfucius

Hvordan ikke gjøre det: åpenbare feil

Sene ankomster

Ja, det er vanlig å komme for sent på jobb, spesielt av mindre årsaker eller på grunn av din egen uorganisering. Dette er mer knyttet til arbeid under en arbeidskontrakt, hvor tidspunkt for ankomst og avreise for personell er tydelig planlagt. I dag er det mange muligheter til å selvstendig bygge arbeidsplanen din uten å gå på bekostning av det totale resultatet. Men prøv å være i tide til møter og "operativer".

Vel, jeg var sent ute, men så begynner det mest interessante - forsøk på å rettferdiggjøre meg selv foran ledelsen og meg selv: "bussen ble forsinket", "hørte ikke vekkerklokken", "de ba om hjelp om morgenen ", "Jeg kunne ikke stå opp i tide på grunn av tretthet", "satte meg fast i en trafikkork" … Det er få mennesker som innrømmer selve det å komme for sent og sin skyld og sier: «Dette vil ikke skje igjen».

Ansvarlige mennesker blir verdsatt på jobben, og det første det hele starter med er å møte opp på jobb i tide, uavhengig av omstendighetene. Og selv om disse omstendighetene har oppstått, prøv å overvinne dem så raskt som mulig og sørg for å ringe ledelsen. Og prøv å aldri komme for sent i fremtiden, spesielt når de stoler på deg.

Økt selvtillit

Ofte overvurderer ansatte sine faglige ferdigheter og sitt bidrag til felles sak, og uttrykker sine ønsker til ledelsen om lønnsøkning eller ny stilling for tidlig.

Denne alvorlige feilen gjøres vanligvis av unge ansatte eller personer med høy selvtillit, som ikke forstår prinsippene for å bygge en karriere og forhold til ledelsen. Vanligvis forblir slike mennesker ikke i en jobb i lang tid og har ikke personlig vekst, siden deres interesser er begrenset til den monetære ekvivalenten av arbeidstid.

Fagfolk vet nøyaktig hva de er verdt, når det er verdt å nevne det (og om det i det hele tatt er verdt det) og forstår når det er bedre å forlate selskapet hvis noe ikke passer dem. Dessuten ser ledelsen alt - hvem koster hvor mye og hvorfor - husk dette, ikke betrakt andre som trangsynte.

Tom prat

Tom snakk er et av hovedproblemene i innenlandske selskaper, spesielt i staten og bedriftssektoren (det må jeg innrømme). Uendelig diskusjon om oppgaver, jobbvansker, lønn, vær, tidligere ferier og medienyheter.

På jobb skjer det også: Blant de mange "resonnerene" er det flere personer (eller til og med én) som virkelig gjør noe, fullfører de tildelte oppgavene i tide, uten å kaste bort tid. I vår virkelighet møter man ofte «seven stand, one does»-modellen.

Det eneste unntaket fra lang skravling er "operativ", da den diskuterer essensen av oppgavene, men også her bør det være en koordinator som avbryter samtaler som ikke er på forretningsreise.

For å slappe av og slappe av, kan du arrangere kaffepauser og diskutere noe virkelig viktig og interessant, selvfølgelig, uten å la deg rive med.

Sladder

En av de verste ansattes vaner på jobben er å diskutere hver enkelt ansatt. Hvordan han lever, hvordan han jobber, hvor mye han får og hvor lite han gjør.

Det som er bemerkelsesverdig er at det er en bestemt person i teamet eller en gruppe mennesker som elsker å gjøre dette veldig mye, som prøver å hevde seg på denne måten. Hvis du er en fornuftig person, så prøv å vedvarende stoppe slike samtaler, eller i det minste ikke delta i dem, og erklær din holdning til å ikke akseptere sladder. Da trenger du i fremtiden aldri å delta i slike samtaler og så rødme. Gjør jobben din, gjør den ærlig, og hvis andre har tid til å sladre, så bør du ikke.

Det finnes også en slik variant av sladder – å sette kolleger opp mot sin direkte leder. Klag hele tiden på ham og hans avgjørelser og diskuter rikdommen hans. Tro meg, før eller siden vil det bli kjent hvem som mest "elsker" det usunne miljøet i teamet, og denne personen vil ikke motta annet enn et dårlig rykte og ubehagelige samtaler.

Skifte ansvar

Den mest barnslige feilen på jobben.

– Hvorfor skulle jeg gjøre dette?

– Vasya Pupkin vil takle denne oppgaven bedre.

- La oss gjøre dette i morgen eller i overmorgen (i håp om at noen andre blir overført).

– Denne jobben er ikke min, ikke for lønnen.

– Hvorfor gjør de det ikke på en annen avdeling, men skal vi gjøre det?

Disse frasene høres så dumme ut at man må se utenfra hvilket inntrykk som er gjort på leder og kollegaer. Og folk tenker at det ligger i tingenes rekkefølge – å ta mindre ansvar når man gir et oppdrag, og i tillegg ytre sine klager på dette.

Men alt skal være enkelt: det er en oppgave, det er forhold, det er data. Gjør en innsats, løs det, gå for råd fra kolleger eller en leder. Det er ikke nødvendig å lete etter en grunn til ikke å vike oppgaven, spesielt når den ikke faller i smak eller er ny - du må lete etter måter å løse den på. Når arbeidet går utover jobbansvaret ditt, vil du forstå dette, og lederen vil advare deg om det.

Hvordan ikke gjøre det: skjulte feil

Jeg vet ikke, jeg vet ikke hvordan, jeg vil ikke

Lederen eller kollegaen ber deg gjøre noe arbeid som overskrider ditt ansvar, eller hjelpe til i en felles sak, og du sier at du ikke vet hvordan du gjør dette, du vet ikke hvordan, eller at du ikke vil, siden dette er av liten interesse for deg. Ja, denne oppgaven har ennå ikke vært på listen din, eller den overgår ditt faglige nivå, men du bør være glad for slike oppgaver.

Hvorfor? Det er enkelt: hvis du fortsatt ikke vet hvordan du gjør noe, så er dette en fin måte å mestre ny kunnskap, ferdigheter, bevise deg selv og også vise deg selv som en person du kan stole på.

Lederen sjekker ofte sine underordnede på denne måten: hvem er det verdt å bruke tid og oppmerksomhet på, med tanke på fremtidig vekst, og hvem det er bare å jobbe med. Aldri si "Jeg vet ikke, jeg vet ikke hvordan, jeg vil ikke", ta på meg noe nytt rolig og si: "Jeg skal prøve å bestemme meg, gi meg tid til å fullføre". Og hvis du er trygg på dine evner, forkynn frimodig: "Jeg vil takle dette problemet!"

Vær en du kan stole på og bygg et positivt rykte for deg selv. Svært ofte vil ikke ansatte som er vant til komfortsonen på arbeidsplassen forlate den (som regel skjer dette med alderen) og forsvinne i sin egen "sump". Nivået på faglig utvikling er aldri det maksimale – det er en endeløs prosess.

Engasjere seg i personlige saker i arbeidstiden

En veldig populær skjult feil i våre virksomheter, spesielt i store selskaper, hvor "skruen" kan gå seg vill i systemet.

Det spiller ingen rolle hva omfanget av personlige anliggender: korrespondanse på sosiale nettverk, betale regninger, lese bøker, løse problemer med dine personlige kunder. Hvis du tror at lederen eller andre ansatte ikke merker eller forstår dette, bør du ikke tro det.

Det er selvsagt ofte lederens feil at han ikke stopper slike handlinger, men den ansatte må ha et ansvar for saken når ingen ser på ham – dette er bedriftsetikk.

Enkelt råd: Gjør aldri personlige saker i arbeidstiden, så du vil ikke nå noen faglige høyder, langt mindre forfremmelse. Husk oftere hvorfor du er på jobb og hva du bør gjøre på den.

Omfang

Omfang betyr å utvikle en energisk aktivitet, være overalt, delta, pushe ideene dine, utføre mange sekundære oppgaver. Men effektiviteten til slikt arbeid er på det meste 30%. Alt går ingensteds.

Det er ikke mange slike arbeidere, men det er de (ofte er de også energivampyrer). Vanligvis ønsker slike mennesker å vise sin verdi gjennom mas og mas. De har ofte overfladisk kunnskap på faglig nivå.

Det er nødvendig å jobbe ikke mye, men intensivt, og ikke glemme produktiv hvile. Kom - jobb, sliten - ta en pause, dro hjem - glem jobben.

Ikke-utførelse

En av de verste skjulte feilene. Du tar på deg et oppdrag og ikke oppfyller det i tide, eller du reduserer arbeidsmengden på egenhånd, vel vitende om at du ikke får noe for det. Og det ville vært greit om det ble gjort sjelden, men folk utnytter det og begynner å misbruke det. Dette gjelder selvfølgelig ikke små bedrifter – et slikt triks vil ikke fungere der.

Vet hvordan du først og fremst skal svare til deg selv, og hvis du tar på deg noe, så bring saken til slutten og innenfor den angitte tidsrammen. Hvis du ikke kan møte den tildelte tiden, er det bedre å fortelle sjefen om dette på forhånd og be om forsinkelse. Tro meg, denne flid vil bli kreditert deg både på jobb og i livet.

Utføre en oppgave "uforsiktig"

Det er veldig vanskelig å fange feil. Du får et oppdrag, og du utfører det, bare ut fra dine egne interesser: å gjøre det så snart som mulig og vente på neste oppgave, eller å hvile, uten å se hele utsikten til arbeidet som er gjort.

Oppgaven, etter din mening, er fullført, men faktisk - ikke helt, du kan fortsatt supplere, legge til, optimalisere. Du ser på oppgaven som bare et punkt i planen, ikke som en pågående prosess fra start til slutt, med mennesker og ressurser involvert.

Dette kan godt forstås av eksemplet med analytikere. De vet hvordan de kan distansere seg fra oppgaven og vurdere den fra utsiden, som observatører, og dermed se dens virkelige komponenter, og ikke bare den subjektive siden.

Ofte er ytelsen av arbeidet "i hastighet" manifestert i de ansatte som ønsker å fullføre så mange oppgaver som mulig og bevise seg foran ledelsen. Og produksjonen er ofte feil produkt, med feil kvalitet, med feil parametere. Og du må bringe alt til slutt i flere dager eller uker, samtidig med motvilje, siden kommentarene blir gitt til deg av andre: lederen, ansatte, partnere.

Fordyp deg i prosessen med å fullføre oppgaven, vurder alle fasettene: hva er kravene, hva er tidsfristene, for hvem arbeidet, hva kan forbedres og hvilke kommentarer du selv vil legge til for å gjøre arbeidet ditt bedre.

Endelig

Når du gjør noe arbeid, må du strebe etter perfeksjon, selv om det ikke kan oppnås. Slik at du, lener deg tilbake i stolen og holder hendene bak hodet, er helt fornøyd med arbeidet ditt.

Husk at en kvalitetstilnærming til enhver bedrift på jobb gir indre tilfredshet og hjelper til med karrierevekst. Arbeid med feilene dine, bli bedre, og det vil definitivt bære frukter - både i pengemessige termer og i form av personlig vekst.