Hvorfor det er mulig og noen ganger nødvendig å komme på jobb i dystert humør

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 04:07

Pessimister er ofte mer produktive, gjør færre feil og har bedre kommunikasjonsevner enn sine positive motparter.

Progressive arbeidsgivere antar ofte at et produktivt, vellykket team er et kontor fullt av positive, smilende mennesker. Forskerne konkluderte imidlertid med at det å få ansatte til å se mer blide og blide ut enn de faktisk føler kan oppnå det motsatte resultatet - emosjonell utmattelse og tilbaketrekning. Kvinner er spesielt berørt av dette, da de oftere forventes å vise lykke og glede.

Tyranni av arbeidsproduktivitet

Manien etter en positiv arbeidsinnstilling ble nylig påvirket av forskning på hvorfor glade ansatte er 12 % mer produktive / raske bedrifter. om sammenhengen mellom de ansattes produktivitet og deres gode humør. Det ser ut til at innsats for å øke medarbeidertilfredsheten bør komme både de ansatte selv og ledelsen til gode. Imidlertid fører bedrifters lykkestrategier til uønskede resultater ganske raskt.

Avhengig av hvor du jobber, kan det å prøve å øke moralen se annerledes ut, alt fra fredagspizza til å fortelle personalet kafeteria å late som glede fra tidlig morgen til sent på kveld. På lang sikt vil slike overfladiske manipulasjonsteknikker ikke gjøre noe, da de raskt vil bli kjent og ikke lenger imponere. Noen ganger kan til og med virkelig gode intensjoner – som å kunne jobbe hjemmefra – svekke grensene mellom jobb og privatliv. Dette er farlig fordi det uuttalte forbudet mot personlige følelser vil spre seg til alle områder av livet.

Den rette balansen kan oppnås når en arbeidsgiver prøver å skape et varmt arbeidsmiljø og forstår at ansatte har et liv utenfor jobben som uunngåelig påvirker humøret. Ikke legg alt på produktivitetens alter og mist respekten for ansattes privatliv.

Behovet for å skildre glede over lange perioder er full av fysiske og psykiske helseproblemer, alt fra depresjon til hjerte- og karsykdommer.

Du kan ikke bli lykkeligere ved å konstant undertrykke negative følelser.

Forskere konkluderte For en bedre arbeidsdag, smil som du mener det / MSUToday / Michigan State University. at et tvungen smil på vakt ødelegger humøret til eieren og kan til og med føre til at en person ønsker å slutte i jobben. Det har også blitt observert at kvinner finner det vanskeligere å undertrykke negative følelser enn menn.

Om fordelene med de dystre

Mens det å være positiv øker produktiviteten, har irritabilitet og skepsis også mange fordeler.

Misnøye er en mild alarm som informerer oss om at vi står overfor en ukjent og potensielt problematisk situasjon. Som et resultat blir vi ubevisst våkne og fokuserer. En sint person har en tendens til å skille bedre mellom sterke og svake argumenter enn en nøytral person. Dette skyldes det faktum at irritasjon utløser mekanismene for analytisk informasjonsbehandling.

En liten motløshet gjør oss noen ganger ryddigere og mer oppmerksomme på detaljer. Humørnedgang stimulerer kritisk tenkning og kommunikasjonsevner.

Sinne kan tjene som en drivkraft for søket etter ikke-standardiserte løsninger. I små doser stimulerer sinne kreativiteten, og dette er fordi det er mye energi i sinne.

Utbruddet av kreativitet utløst av sinne varer imidlertid ikke alltid. Sinne er en veldig utmattende følelse. Derfor er sinte mennesker i stand til å generere interessante ideer raskt, men ikke lenge.

Jente, smil

Akk, kjønnsulikhet strekker seg til retten til å uttrykke sine egne følelser. Vi ser ofte dystre menn i høye stillinger. Men kvinner må balansere på kanten av en kniv. På den ene siden er det få som ønsker å betro ansvarlig arbeid til en altfor emosjonell dame. For eksempel, en gruppe forskere ved det tekniske universitetet i München Key to promotion for women: don't smile / The Telegraph. fant at kvinner som utstråler overdreven munterhet har mindre sannsynlighet for å få høye stillinger. På den annen side er det usannsynlig at en aggressiv, ugjennomtrengelig karrierekvinne vil ha suksess med teamet, sjefene og forretningspartnerne.

Åpenlyst ambisjon og avslag på å være "hyggelig å snakke med" er en luksus få arbeidende kvinner har råd til.

Kvinner som undertrykker sine sanne følelser føler seg ofte ulykkelige. Dette gjelder spesielt for kvinnelige service- og kundestøttemedarbeidere.

Den innsatsen kvinner i disse områdene er tvunget til å bruke på å kontrollere sine egne følelser for å skape den rette stemningen i andre kalles emosjonelt arbeid. I det store og hele betyr dette dobbeltarbeid: de utfører ikke bare pliktene sine teknisk, men utnytter også sin femininitet.

Byrden av følelsesmessig arbeid ligger først og fremst hos arbeiderklassen. Det er lettere for høyt kvalifiserte kvinnelige ansatte å vinne retten til å være sur enn det er for kvinner i tjenestesektoren.

Det positive spillet er ikke verdt lyset

Alle ansatte (spesielt kvinner) har fordel når deres følelsesmessige tilstand ikke er diktert av ledelsen og når de ikke blir manipulert til fordel for selskapet.

Uansett hvor hardt lederne anstrenger seg for å få laget i et positivt humør, vil det på sikt ikke få noen til å jobbe raskere eller bedre. En dyster profesjonell er på ingen måte dårligere enn en munter profesjonell, og han er absolutt mer verdifull enn en fornøyd amatør.