Hvorfor en designer skal kunne forlate en idé
Hvorfor en designer skal kunne forlate en idé
Anonim

Å kjempe for en idé er edelt, men bare opp til et visst punkt. Mike Monteiro, designdirektør i Mule Design og forfatter av Design Is Work, svarer på spørsmålet om hvordan man skal takle en god idé som ikke fungerer i praksis – hold på den eller la den gå?

Hvorfor en designer skal kunne forlate en idé
Hvorfor en designer skal kunne forlate en idé

Design er løsningen på et problem. Å være designer betyr å hele tiden lete etter problemer som må løses (og det er alltid nok av dem) og jobbe til du kommer nærmere det riktige resultatet. Å ta den riktige avgjørelsen betyr å kunne avvise den foreslåtte ideen hvis du ser at den ikke fungerer.

Du kan elske designet. Det er i hvert fall tilfellet for meg. Jeg håper du også gjør det. Men la oss være ærlige, det er utrolig mye frustrasjon i denne bestrebelsen. Vi jakter på løsninger hele tiden. Vi synes de er flotte. Vi jobber utrettelig for et spesielt øyeblikk som er verdt alle skuffelsene. Men mesteparten av tiden misser vi målet vårt. Det er vanskelig å elske det som ikke lever opp til forventningene.

Hvis du kommer til å elske design, elsk prosessen med å finne løsninger. Hvis du skal elske to ting, må den neste være å elske problemene du allerede har løst. Hvis du skal elske tre ting, elsk menneskene du prøver å hjelpe. Ikke behandle disse menneskene som forbrukere, med mindre du prøver å hjelpe heroinmisbrukere.

Men forelsk deg aldri i et mulig alternativ før du er sikker på at det er løsningen på problemet.

Det vil knuse hjertet ditt. Og verre, det skader menneskene du prøver å hjelpe. Når du henter kjøretøyet ditt på verkstedet, vil du ikke at mekanikeren skal overbevise deg om at bremsene er i orden. Du vil at de faktisk skal være i orden. Hvis du designer sikkerhetstiltak, vil du ikke at folk skal føle seg trygge. Du vil virkelig garantere sikkerhet.

Din jobb som designer er å stille spørsmål ved alle potensielle løsninger til du har et fast grep om faktabasert tillit. Det spiller ingen rolle hvem sin idé det er, din eller andres. Du bør bare være lojal mot menneskene du løser problemet for, ikke mot ideene. Forresten, menneskene du hjelper og menneskene som betaler deg for det er ikke det samme.

Det er vanskelig. Og det krever mye erfaring å ikke følge hjertets ledelse. Men det er mulig. Hos Mule Design forsker vi. Vi intervjuer folk, vi samler inn data, vi studerer atferd og så videre. Og først etter det begynner vi å diskutere mulige løsninger basert på den innsamlede informasjonen. Og vi kan bestemme verdien av de foreslåtte løsningene basert på forskningen som er gjort. Da, og først da, kan vi tillate oss å begynne å tenke på hva denne løsningen er.

Hvis vi begynner å komme med en løsning før vi forsker, vil vi se etter bekreftelse på den. Vi vil begynne å tolke resultatene av studien slik at de bekrefter riktigheten av ideen. Dette kalles skjevhet. Og dette er en hyppig forekomst

Så du kom til det helt spesielle øyeblikket og kom på det du trodde på? Vurder ideen, be kolleger om å vurdere den. Og selv om vurderingen av favorittløsningen din ikke er som du forventet, må du forstå at de gjør jobben sin.

Hvis kolleger finner en feil i arbeidet ditt, takk dem! Og så tenk om du kan fikse det.

Hvis en kollega forteller deg at ideen din er god, og taktfullt prøver å ikke knuse den, er sjansen stor for at personen er mer interessert i å opprettholde et godt forhold til deg enn å hjelpe deg med å bli en god designer.

Å angre på ufrivillige kostnader er en vanlig feil. Hvis avgjørelsen er feil, spiller det ingen rolle hvor mye tid du brukte på det. Det gjør ikke noe at du har jobbet med det hele helgen. Det gjør ikke noe at du ikke gikk for å se en film med vennene dine, men ble hjemme og jobbet. Ikke forveksle å kaste bort tid med å få ting gjort. Tenk på denne tiden som en tid brukt på å få erfaring. Ingen kan ta det fra deg.

Er tiden din verdt mer enn tilliten til folk som forventer at du skal løse problemet riktig? Er egoet ditt så stort at du heller vil provosere frem en farlig situasjon, men ikke innrømme at du tok feil?

Hvis avgjørelsen din er feil, vær ærlig med deg selv. Drep ham her og nå. Drep ham før han har en sjanse til å trekke de virkelige menneskene du prøver å hjelpe med ham. Siden det å presentere en løsning som ikke fungerer for andre ikke bare er en fiasko, det er et tap av muligheter for de som trengte det for å fungere. Dette er uetisk.

Og kampen for en idé, ikke fordi den fortjener det, men fordi du ikke vil gi slipp på den, vil du ikke innrømme at du tok feil, til tross for bevisene for det motsatte - det er ikke en kamp for godt design, det er fanatisme.

Gi slipp på ideen. Det er bedre å bruke tiden på å løse problemet enn å samle skårene.

Anbefalt: