Hvordan bli en tankeleder i enhver virksomhet

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 04:07

Lidenskap og entusiasme betyr like mye for forretningsutvikling som investering og en gjennomtenkt forretningsplan. Les videre for å lære hvordan du kan bli en tankeleder innen ethvert felt, lage en visjon for virksomheten din og engasjere dine medgründere, ansatte og forbrukere.

Når du blir bedt om å nevne noen bedriftsledere, kommer navn som Elon Musk, grunnlegger av Tesla Motors, Sheryl Sandberg, en fremtredende forretningskvinne i Facebooks styre, eller Larry Page fra Google til tankene.

Hvorfor er de det egentlig? Delvis på grunn av deres intelligens og kreativitet, men ikke bare. De er også foran andre fordi aktivitetsfeltene deres er saftige, innovative og dramatiske av natur, og sprangen og grensene for innovasjon i dem gjør lederskap mer sannsynlig.

På samme måte ble Eric Ryan, medgründeren av selskapet, tankelederen.

Ryan og resten av teamet tok en triviell husholdningsgjenstand som såpe og pakket den inn i en kul idé.

Det ser ut til at alt i denne nisjen har vært okkupert i lang tid, og det er rett og slett umulig å komme opp med noe nytt og interessant. Men Method-medgründerne Ryan og Laurie lyktes. Men ikke på grunn av ny teknologi, men på grunn av selve ideen om sikker, miljøvennlig og hyggelig husrengjøring.

Selskapets produkter fokuserer på stilig emballasje og miljøvennlighet – det som gjør rengjøring av hjemmet ditt trygt og hyggelig.

Vel, selskapet har selv bygget en kultur basert på fantasi og kreativitet og langt fra formalitet og beundring. Denne atmosfæren lar gründere legge sjelen sin i arbeidet og uttrykke seg gjennom sine aktiviteter. Og dette gir utmerkede økonomiske resultater.

Her er Ryans fire regler, etter hvilke du godt kan bli en tankeleder på ethvert område, selv det mest vanlige og fullt okkupert av andre kjente merker.

Bruk formålet til å bygge et solid fundament

Ryans viktigste råd er å koble folk til målet hans, for å få medgründere, ansatte og brukere til å dele hovedideen.

Du trenger ikke selge et produkt. Du må starte en bevegelse.

Erik Ryan

Uansett hva du gjør, må du skape en solid plattform for lederskapet ditt - gi folk en klar ide om hvorfor du gjør alt dette.

For eksempel, i hans selskap, fokuserte Ryan på å skape folk mot skittbevegelse. Salg av rengjøringsprodukter er ikke blitt en enkel husholdningsaktivitet, men et middel for å løse store sosiale og miljømessige problemer.

Method ønsker å bevise at virksomheten som helhet ikke bare kan være et middel for å tjene penger, men også en motor for sosial endring til det bedre. Og den valgte strategien gir selskapet høye inntekter og stadig voksende berømmelse.

Ikke undervurder lidenskapen, kjærligheten og entusiasmen som kan oppstå fra et høyt mål.

Erik Ryan

Bli en del av et fellesskap med lignende ideer

I stedet for å utvikle en global idé for virksomheten din fra bunnen av, kan du bli med i eksisterende fellesskap som har en idé nær deg.

Method har valgt ut medlemmer (fra Benefit Corporation) som et slikt fellesskap.

For å få Benefit Corporation-sertifiseringen, må du bestå en revisjon av hvordan selskapet påvirker lokalsamfunn, dets ansatte, forbrukere, ulike samfunnssfærer og til slutt miljøet.

For tiden har mer enn 1000 selskaper i verden fått denne statusen (og ikke bare i USA). Det er, kan man si, en global bevegelse av forretningsmenn som bruker kraften i virksomheten sin til å gjøre godt.

Å være en del av Benefit Corporation-fellesskapet gir energi og inspirerer oss til å gjøre denne verden litt bedre hver dag.

Erik Ryan

Å bli med i rekken av B Corp gir ikke bare utmerket motivasjon til ansatte, det gir også forbrukertillit, øker selskapets troverdighet og skiller det fra konkurrenter i dagens overfylte marked.

B Corp-sertifiseringen gjør Method assosiert med de mest sosialt og miljøvennlige selskapene på planeten.

Arranger offentlige taler

The Tipping Point, en bestselgende roman av den kanadiske journalisten Malcolm Gladwell, forteller oss at suksessen til en sosial epidemi, en massebesettelse av en idé, avhenger av et lite antall mennesker hvis mening har mye vekt.

Når du holder offentlige taler, trenger du ikke å formidle budskapet ditt til alle i mengden. Det viktigste er å overbevise noen få personer som har innvirkning på allmennheten og begynne å spre informasjon om tjenesten din.

Erik Ryan

Dette kan være folk som vil skrive om produktet ditt på ressursen deres, og så vil andre mennesker plukke opp ideen, og media vil begynne å snakke om ideene og produktene dine.

"Med denne strategien har vi vært ganske vellykket i å få medieoppmerksomhet og øke merkeverdien vår," sier Ryan.

Del ideer gratis

På den ene siden høres det til og med skummelt ut. Hvordan kan du gi ideene dine bare sånn, uten å få noe tilbake? Men det er også en annen side.

Ved å spre ideer styrker du din lederposisjon.

Eric Ryan beskrev hvor opprørt Method-sjef Adam Laurie var da han så den endelige versjonen av The Method Method. Denne boken, utgitt i 2011, avslørte alle hemmelighetene til selskapet som utgjør dets konkurransefortrinn.

Ryan brydde seg imidlertid ikke så mye. Han visste at han opprørte Laurie, men han mente at det var legemliggjørelsen av Methods ideer, og ikke ideene i seg selv, som skilte dem fra konkurrentene.

Så ikke vær redd for å dele ideene dine. Hovedtrekket ditt vil være implementeringen av dem, og formidling vil bidra til å erobre og styrke posisjonen til en leder innen ditt felt.