4 spørsmål for å teste levedyktigheten til en forretningsidé

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 04:07

Svarene vil hjelpe deg med å vurdere sjansene for å lykkes under de endrede forholdene på grunn av koronaviruset.

1. Passer forretningsideen inn i de nye realitetene?

Hvis du fikk det før pandemien, tenk nøye over planen din. Vurder om markedet trenger dine produkter eller tjenester på samme måte som før.

Du kan oppleve at behovet for dem har forsvunnet eller omvendt økt. Spør deg selv om de har blitt en luksus som folk ikke har råd til i det endrede miljøet. Ta en nærmere titt på ditt unike salgsforslag og se om det er relevant.

Hvis virksomheten din handler om live kundekommunikasjon, kan det være vanskelig å komme i gang akkurat nå. Vurder om du kan tilpasse ideen til nettformater. Når det er sagt, ikke prøv å skreddersy prosjektet helt til det nåværende miljøet hvis du vil at det skal lykkes på lang sikt.

2. Hvor mettet er markedet allerede?

Dette spørsmålet er alltid relevant, selv under kriser og økonomiske nedgangstider. Mange startups som startet under lavkonjunkturen bemerket senere at det var lettere for dem å tiltrekke seg oppmerksomhet på grunn av færre konkurrenter. Men det er fortsatt ekstremt viktig å gjennomføre en markedsanalyse.

Ta en nærmere titt på potensielle konkurrenter. Hvis markedet allerede er overmettet, kan det være lurt å se etter flere alternativer.

På den annen side, hvis du har en idé og ingen gjør dette, kan dette også være en vekker. I så fall bør du vurdere om det kan være noen skjulte faktorer som du ikke er klar over.

Hvis ideen din er optimalt posisjonert mellom et overfylt marked og fullstendig mangel på konkurranse, prøv å finne ut om andre selskaper allerede har prøvd å implementere noe lignende. Hvis de mislykkes, analyser hvilke faktorer som førte til det.

I seg selv betyr ikke dette at ideen er dårlig. Kanskje de nærmet seg implementeringen feil, eller de hadde ikke nok midler. Lær av dette og bruk det du lærer når du planlegger din egen lansering.

3. Hvor godt definert er nisjen?

Dette er alltid viktig, og i tider med usikkerhet er det helt avgjørende. Tenk på den spesifikke gruppen mennesker du ønsker å tilby produktet eller tjenesten til og hva som har endret seg for dem siden koronaviruset.

Målgruppen din kan ha nye forespørsler. For eksempel trenger nå også arbeidende mødre å undervise barna sine hjemme. Mange treningsgjengere har gått over til hjemmetrening, og kontorarbeidere må lage komfortable arbeidsplasser hjemme.

Vurder de siste trendene og prøv å finne ut så nøyaktig som mulig hvilket markedssegment du retter deg mot.

4. Hva synes folk om denne forretningsideen?

Den beste måten å forstå hvor god ideen din er, er å spørre andre. Og ikke bare venner og slektninger, men også de som er upartiske. Prøv å finne ut meningen til folk som ikke er interessert i suksessen din, som kan bli potensielle kunder eller investorer.

Det er praktisk å gjennomføre nettbaserte undersøkelser og samle inn tilbakemeldinger på sosiale nettverk. Bare vær forsiktig med hvordan du komponerer undersøkelsen slik at den ikke blir slik at den bekrefter hypotesen din. Prøv å forstå psykologien til publikum og dens problemer. Kanskje vil ideen din bli gjenfødt i prosessen, eller du vil komme opp med en ny.

Ikke glem å knytte nye forbindelser. Vær oppmerksom på at hvis du synes det er vanskelig å koble til, vil det være vanskelig for deg å lykkes i entreprenørskap.

Til syvende og sist vil selskaper som tilpasser seg markedsbehov og endrede forbrukerpreferanser lykkes i de nye realitetene. En annen lærdom fra pandemien vil hjelpe deg å oppnå stabilitet på lang sikt: det viktigste nå er evnen til å gjenoppbygge.