5 verste tips for en spirende gründer
5 verste tips for en spirende gründer
Anonim

Du har sikkert hørt disse anbefalingene fra bedriftskonsulenter og andre "kunnskapsrike" mennesker, men de fungerer egentlig ikke. Dessuten er slike råd skadelig for årsaken. Det sier Clate Mask, grunnlegger og administrerende direktør i Infusionsoft, verdt rundt 100 millioner dollar. Kanskje hans mening er verdt å lytte til.

5 verste tips for en spirende gründer
5 verste tips for en spirende gründer

Kleit sier at den beste måten å få mange uønskede råd på er å starte din egen bedrift. På den ene siden, uten å spørre, ville det være vanskelig for ham å gjøre Infusionsoft til et vellykket selskap. Men problemet er at de fleste av den enorme mengden av disse tipsene ikke var nyttige for Kleit, og noen viste seg å være til og med skadelige. Vi presenterer fem av slike skadelige tips. Neste - et ord til Kleyt selv.

1. Ikke fest deg følelsesmessig til ansatte

Det handler ikke om kontorromanser. Jeg ble rådet til ikke å inngå vennlige forhold til ansatte og kolleger, for å opprettholde avstand mellom dem og meg selv. Det gir litt mening, men i mitt tilfelle fungerte det ikke. Ved å lansere og promotere virksomheten din får du muligheten til å kontakte mange fantastiske mennesker. Arbeid blir mye morsommere når du tilbringer arbeidstid med folk du liker og er venner med. Ved å tro at forholdet ditt ikke går utover virksomheten, utarmer du deg selv.

2. Gå utover målmarkedet

Infusionsoft betjener små bedrifter, men for noen år siden var det en stor fristelse å utvide rekkevidden til store bedrifter. Jeg ble rådet til å gå utover målmarkedet og få flere kunder. Men jeg tenkte at jeg ikke kunne endre essensen i selskapet. Alle våre ansatte er dedikerte til å jobbe med små bedrifter, og jeg ønsker ikke å miste kreftene mine. Jeg nektet, stolte på magefølelsen, og til slutt vant jeg mer enn andre.

3. Automatiser kundeservice

I teknologibransjen er hovedstrømmen å holde behovet for menneskelig kontakt med kunden på et minimum. Dette sparer penger på serviceavdelinger. Kanskje dette er et godt råd for selskaper som betjener store firmaer, men våre kunder trenger vår hjelp og er villige til å betale for det. Vær forsiktig. Det er lett å overskride linjen når du automatiserer tjenesten din, og resultatet vil være misnøye hos kundene.

4. Ikke involver familie og venner i virksomheten din

Jeg startet Infusionsoft med brødrene mine. Når folk fikk vite om dette, uttrykte de ekstrem skepsis. Alle ser ut til å være overbevist om at en bedrift startet med en familie aldri vil overskride grensene for en «liten familiebedrift». Men jeg synes det er en god idé å jobbe med venner og familie (jeg mener ikke gale onkel Bill med tidsmaskinprosjektet sitt). Tilliten som eksisterer mellom venner og familiemedlemmer vil hjelpe deg gjennom de vanskeligste tidene. Og dette er veldig viktig. Når du starter en bedrift, trenger du all støtte du kan få.

5. Ikke ta lån

Jeg liker ikke personlig gjeld, men i næringslivet er det grunner til å skaffe penger utenfra for å utvikle seg. Lånte midler kan akselerere veksten til et selskap, og dette kan være svært fordelaktig. Hvis bruk av kredittpenger vil komme dine kunder, ansatte, samarbeidspartnere og aksjonærer til gode, så bør du seriøst tenke på det. Jeg ser stadig gründere med en årlig inntekt på $500K til $3M som konsekvent unngår lån. Jeg tror at dette i de fleste tilfeller er en feil fordi det reduserer mulighetene. Hvis virksomheten står godt på beina og utvikler seg jevnt og trutt, er det ikke skummelt å ta lån for videre vekst.

Kleit avslutter med å si at å sortere råd i gode og dårlige er en vanskelig forretning, ingen kan ha rett hele tiden. De dårlige tipsene ovenfor kan vise seg å være gode ideer for noen. Ikke ta noens ord for den ultimate sannheten. Hver virksomhet er unik, og du bør stole mest på din egen mening og instinkt.

Anbefalt: