6 forretningstimer fra sovjetiske tegneserier

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 04:07

"The Adventures of Buratino" og "Three from Prostokvashino" vil bidra til å unngå typiske feil fra gründere.

Leksjon 1. Se smart etter investeringer for å starte en bedrift

Tre fra Prostokvashino

• 1978 år.
• Varighet: 19 minutter.
• IMDb: 8, 2.

Som vår undersøkelse har vist, er en av de vanligste hindringene for å starte ditt eget prosjekt mangelen på økonomi. Det er mange måter å tiltrekke seg startkapital på, men du må huske det viktigste: i de aller fleste tilfeller må du returnere disse pengene med renter. Derfor, før du tar noen midler, må du nøye beregne forretningsmodellen og forstå hvordan og når du vil betale tilbake lånet.

Tegneseriefigurene nektet naboenes penger da de kjøpte en ku og bestemte seg for å lete etter en skatt. De lyktes, det ble til slutt en svært lønnsom gård.

- Vi burde kjøpe en ku, - foreslo katten Matroskin.

– Det ville vært nødvendig, men hvor får man tak i pengene? – Onkel Fedor svarer.

– Eller kanskje låne av naboene? - Sharik foreslo.

– Og hva skal vi gi? Gi den tilbake! - protesterte katten Matroskin.

– Og vi skal gi det i melk, – finner Sharik svaret.

– Hvis du gir melk, hvorfor da en ku?

Leksjon 2. Velg forretningspartnere dine med omhu

Pinocchios eventyr

• 1959 år.
• Varighet: 64 minutter.
• IMDb: 7, 4.

Når du starter implementeringen av et forretningsprosjekt, forstår gründere at stor suksess kan oppnås hvis partnere er involvert. Dette trinnet kan virkelig akselerere veksten mange ganger på grunn av ny kunnskap, ferdigheter og ressurser, men det kan også ødelegge deg fullstendig.

Ja, dessverre er det flere og flere svindlere som vil tjene penger på andres regning. Heldigvis bruker de oftest standardordninger – for eksempel å spille på grådighet og tilbud om å bli rik raskt. Vær forsiktig og ikke stol på pengene dine til noen kjeltringer, slik den godtroende Pinocchio gjorde.

"Det er et land av dårer, det er et felt av mirakler i det. Grav et hull i dette feltet, si tre ganger "Crax, fax, pax", legg gull i hullet, dekk det med jord, dryss salt på toppen, fyll feltene godt og legg deg til å sove. Om morgenen vil et lite tre vokse ut av hullet, gullmynter vil henge på det i stedet for blader”.

Leksjon 3. Sett klare mål

Gylden antilope

• 1954 år.
• Varighet: 31 minutter.
• IMDb: 7, 6.

Det er umulig å drive en bedrift uten klar planlegging. Jo mer spesifikt mål du setter for deg selv og teamet ditt, desto mer sannsynlig vil du være i stand til å oppnå ønsket resultat.

For målsetting kan du bruke SMART-teknikken (Spesifikk, Målbar, Oppnåelig, Relevant, Tidsbestemt). Fra navnet på metoden blir det klart at ethvert forretningsmål må være spesifikt, målbart, oppnåelig, relevant og tidsbegrenset.

Raja fra tegneserien kunne ikke kunsten å planlegge og sette spesifikke mål, som han betalte for.

– Hvor mye gull trenger du? spurte antilope.

- Uh, mye! - svarte Rajaen.

– Og om det er for mye gull?

– Du dumme dyr, det kan ikke bli for mye gull!

Leksjon 4. Planlegg ressurser

Grådig rik mann

• 1980 år.
• Varighet: 5 minutter.
• IMDb: 6, 7.

For å oppnå ethvert mål trenger du ressurser - tid, penger, kunnskap, mennesker. Hvis en gründer ikke vet hvordan han skal administrere ressurser, hemmer dette utviklingen av virksomheten hans sterkt. Problemer som oppblåst personale (på grunn av manglende forståelse for hvordan man kan optimalisere produksjonsprosesser) eller mangel på markedsføringsbudsjett (fordi det er en illusjon om at mye kan gjøres gratis) er vanlige problemer.

Som et resultat får bedriftseieren et helt annet resultat enn han planla. Slik gikk det for den rike mannen, som krevde at buntmakeren skulle sy syv hatter av ett saueskinn.

- Er dette min ordre? Tenker du på å spøke?

Tross alt kan ingen av dem settes på nesen!

– Men du ville selv det! Nå beklager du, raring.

Det er ingen måte å skjære ut syv store hatter fra en sau!

Leksjon 5. Motiver medarbeidere dyktig

Katten som gikk på egenhånd

• 1968 år.
• Varighet: 20 minutter.
• IMDb: 7, 3.

En av de viktigste ressursene til ethvert selskap er dets personell. Men en person, i motsetning til maskiner, må være motivert til å jobbe. Dessverre er det ikke nok bare å betale folk en lønn – alle må kunne finne en individuell tilnærming og verktøy for ikke-materielle insentiver.

Kvinnen taklet lett denne oppgaven, og ble enig med skogbeboerne om at de nå ville tjene mannen.

– Fortell meg, o min fiende, min fiendes kone, at det lukter så ømt blant disse ville skogene? spurte villhunden.

Kvinnen kastet et bein til Hunden uten videre.

- Å min fiende, min fiendes kone, kast meg et annet like smakfullt bein, - spurte Hunden.

"Hvis du vokter hulen vår om natten og hjelper mannen min å gå etter byttet, vil jeg gi deg så mange bein du trenger," satte kvinnen betingelsen.

- Å, dette er en veldig smart kvinne, - konkluderte katten.

Leksjon 6. Fremhev konkurransefortrinnet til produktet

Hvordan den gamle mannen solgte en ku

• 1980 år.
• Varighet: 6 minutter.
• IMDb: 7, 2.

Ikke en eneste bedrift kan klare seg uten salg. Derfor, jo smartere du kan sette opp denne prosessen, desto raskere vil prosjektet ditt bli vellykket og lønnsomt. For å gjøre dette, må du eksperimentere med selve produktet, og stadig forbedre det. Søk og endre salgskanaler for å oppnå maksimal effekt. Men ofte er det nok bare å lære å presentere produktet på riktig måte.

Den gamle mannen fra tegneserien ble hjulpet av en "markedsfører" som pakket om kua sin slik at den gamle ga opp ideen om å selge en slik skatt.

– Vil du selge kua?

– Kjøp hvis du er rik.

Ku, se, ikke en ku, men en skatt!

- Er det slik? Ser for tynn ut!

– Ikke veldig fett, men god melkemengde.

– Gir kua mye melk?

– Hvis du ikke melker det på en dag, blir hånden sliten.