Vil du være en fremragende leder? Før dagbok

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 04:07

Lederen trenger refleksjon: stuper inn i seg selv, en person revurderer sin erfaring og ser nye måter å løse gamle problemer på. Å føre dagbok hjelper deg å se på verden fra forskjellige vinkler, revurdere hendelser og finne nye løsninger før konkurrenter.

Man har bevist at gode ledere tar seg tid til å fordype seg og evaluere handlingene sine. Deres suksess avhenger av evnen til å appellere til et unikt perspektiv på situasjonen og bruke det til beslutningstaking.

Ledere har evnen til å se noe før andre ser det, forstå før alle andre forstår, og handle før andre gjør det. En unik visjon av situasjonen er et viktig kriterium for kreativitet og konkurransefortrinn.

Men i virkeligheten er tempoet i livet vårt så høyt at vi ikke har tid til å høre vår indre stemme. Det er imidlertid ikke så vanskelig å gjøre. Du trenger bare å få en vane med å dykke inn i deg selv.

Med utgangspunkt i forskningsdata og mange års erfaring som forretningskonsulent, anbefaler Nancy Adler én enkel aktivitet - journalføring.

Hva som skal til for å komme i gang

1. Kjøp en notatbok … Å føre dagbok på nett gir ikke like mange fordeler som håndskrift. Så kjøp en notatbok eller dagbok.
2. Dediker 15 minutter om dagen til journalføring … Dette er et ganske vanskelig steg. Så hvis du ikke har 15 minutter til overs, start med tre. Men sørg for å gjøre det.
3. Finn et rolig stedhvor ingen vil distrahere.
4. Velg tid … Det er bedre om det blir samme tid hver dag, når du ikke trenger å avbryte for å gjøre noe annet. Beskytt 15 minutter nøye fra andre aktiviteter - dette er tid for selvbekjennelse.
5. Skriv ned det du tenker på. Tomme notatboksider inviterer deg til en ærlig dialog med deg selv. Du kan si hva som helst i dagboken. Så gi deg selv et løfte om å følge bevissthetsstrømmen din uten å dømme, sensurere eller prøve å gjette hvor tankene dine skal ta deg. Og ikke bekymre deg for grammatikk: hvordan du uttrykker deg selv, vil det være riktig.
6. Ikke vis dagboken din til noen … Dine tanker tilhører bare deg og ingen andre. De gir deg noe som alle eksperter, rådgivere og trenere på planeten ikke kan - ditt unike synspunkt.

Hvordan starte journalføring

Hvis du er usikker på hvor du skal begynne dagboken, still noen spørsmål og skriv ned svarene. Her er Nancy Adlers favorittspørsmål:

• Hvordan føler jeg meg for øyeblikket?
• Hva tenker jeg om lederskapet mitt?
• Hva fortjener min oppmerksomhet i lederskap, i livet, i verden?
• Den mest opprørende (eller morsomste) ideen som er hørt de siste 24 timene. Hva liker jeg med henne?
• Mest spennende initiativet jeg har hørt om den siste uken, utenfor min bransje eller andre steder i verden.
• Hva gjorde meg glad denne uken? Hvordan kan jeg bringe mer lykke inn i livet mitt?

La kunsten sette i gang fantasien din

Kunst er en annen assistent for ledere, den lar deg gå utover det vanlige. Ved å se på malerier eller nyte andre former for kunst, kan en leder eksperimentere med nye perspektiver.

Hvis jeg virkelig konsentrerer meg om maleriet, hva vil jeg se? Hvis jeg kombinerer det jeg ser med situasjonen min, hvilke nye fasetter vil maleriet avsløre?

Det høres kanskje langt ut, men uventet sammenstilling av bildet og virkelige problemer i livet avslører ofte skjulte krefter og gir opphav til fantastiske nye ideer. For eksempel fant Yale University at unge leger var mye flinkere til å stille diagnoser etter et generelt kurs i kunsthistorie. Hvorfor? Fordi kunst lærer en person, enten han er kunstner, lege eller administrerende direktør, å se mening i en rik palett av kompleksitet. Det lar oss være mer forsiktige og kreative i vår søken etter mening. Samtidig er kunsten med på å innse at en viss tolkning bare er ett av mange synspunkter.

Bruk kunst som stimulans for refleksjon, følg trinnene nedenfor. Du kan prøve denne øvelsen, inspirert av et maleri av Nancy Adler.

1. Velg et maleri (eller annet kunstverk). Stopp øynene på en jobb som tiltrekker deg av en eller annen grunn (fordi du elsker den, hater den eller av en annen grunn).
2. Se kontinuerlig på det utvalgte kunstverket minst tre minutter. Tid deg selv. Det kan virke som om tre minutter er lang tid, så det er best å vite sikkert.
3. Utvikle din evne til å se … Beskriv bildet. Hva ser du på den? Hvordan endrer det seg når du ser på det? Hva så du på bildet på slutten av tre minutter, men la ikke merke til det første minuttet?
4. Still generaliserende spørsmål … Hvilket nytt synspunkt avslører bildet? Hvordan er for eksempel dagens situasjon i økonomien (eller i mitt selskap, i teamet mitt) lik dette bildet? Hvordan gjenspeiler kompleksiteten i dette bildet situasjonens skjulte kompleksitet? Du vil bli overrasket over ideene som vil dukke opp som svar på slike spørsmål.

Ikke glem målet

For mange ledere har nok muligheter, men mangler mening. Still spørsmål som bringer deg tilbake til det som er viktig akkurat nå for deg eller for samfunnet og planeten som helhet, avhengig av målet ditt. For eksempel kan du spørre: «Hva er jobben min i dag? Hva er min livsoppgave?"

På samme måte kan de inspirerende ordene fra ledere i dagboken din fungere.

Lytte. Jo mer nøye du lytter til din indre stemme, desto bedre vil du høre det som høres utenfor uten frykt.

Dag Hammarskjöld Generalsekretær i FN 1953-1961

Vi er ansvarlige for vår tid akkurat som andre var ansvarlige for deres, det er viktig å ikke være gisler av historien, men å skape den.

Madeleine Albright USAs utenriksminister 1997-2001

Slike uttalelser minner oss om at vårt lederskap må være meningsfylt, ikke bare vellykket, at strategi og taktikk er meningsløse uten et spesifikt mål.

Ved å fordype deg regelmessig med journaloppføringene dine kan du se verden på en annen måte, forstå den fra forskjellige perspektiver og lede folk på en ny måte som alle trengte.