Hva HR-ledere tenker, eller hvordan ikke skru opp intervjuet

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 04:07

Hvis du ofte går på intervju eller planlegger å bytte jobb i nær fremtid, er det bedre å finne ut på forhånd hva HR-ledere tenker, hva de legger merke til og hvorfor de faktisk stiller signaturspørsmålene sine.

Hva ser HR-ledere etter?

Når du skal på intervju, vær forberedt på at lederen vet mye mer om deg enn du tror. Nesten enhver person kan bli funnet på Internett, samt studere profilen deres på sosiale nettverk eller ringe deres forrige arbeidssted.

Selvfølgelig vil ikke alle bedrifter sjekke så seriøst, men uansett, gjør deg klar for at HR-sjefen er litt paranoid.

Hvis det ser ut for deg at ordene til lederen har skjulte konnotasjoner, spør ham: "Hva mener du?"

Å svare på spørsmål setter deg på samme nivå som en HR-spesialist og hjelper deg å innse at ikke bare han velger en ansatt, men at du også velger en jobb.

Ubehagelig oppførsel vs profesjonelle egenskaper

Førsteinntrykket er veldig viktig for alle mennesker, og det består ikke bare av samtalemåten og utseende. Ikke-verbal kommunikasjon betyr ikke mindre.

Mange HR-ledere kan takke nei til en erfaren fagperson bare fordi han eller hun oppførte seg ubehagelig: løpende øyne, hender under bordet, banking i bordet, fikser, rykker i bena, klør seg i hodet eller nesen.

Selv om disse tegnene manifesteres av begeistring, blir de oppfattet som signaler om hemmelighold, løgner eller problemer med kommunikasjon.

Ingen trenger en person som er vanskelig å tilpasse seg et team, selvfølgelig, hvis arbeidet hans på en eller annen måte er forbundet med kommunikasjon.

Ingen behov for standarder - alle er lei av dem

Tenk deg hvor mange CV en middelaldrende HR-sjef har lest i karrieren. Og i hver av dem er søkerne "ansvarlige", "omgjengelige", "lærer raskt". Erfarne spesialister legger rett og slett ikke merke til slike klisjeer, fordi de bare sier at søkeren ikke har fantasi.

Hvis din fremtidige jobb åpner for kreativitet, vær kreativ med CV-en din også. Victor Petit foreslo et godt eksempel. På baksiden av CV-en er det et fotografi av ham, et spor for en smarttelefon og en QR-kode. Hvis du skanner den og legger dingsen på anvist sted, vises søkerens munn på skjermen, som med hans egne ord forteller hvorfor det er nødvendig å ansette ham.

Ikke bli motløs hvis du ikke tok

Mange blir lei seg hvis de ikke blir ansatt, og tenker at det handler om deres kompetanse.

Du glemmer at valget av en HR-leder også kan avhenge av personlige preferanser. Han kan til og med endre testresultatene hvis han ønsker å promotere en kjent person.

Og sjefene selv stiller ofte rett og slett vanvittige krav. Sjefen kan for eksempel legge igjen slike utvalgskriterier: «Bare en langbeint jente med mørkt hår». Selv om hun ikke har de nødvendige ferdighetene, vil de ta henne, ikke deg.

I alle fall bør ikke avvisning påvirke selvtilliten din. Selv om lederen sier at du ikke passet inn i dine faglige egenskaper, er det slett ikke et faktum at det er tilfelle. Han vil ikke fortelle deg: "Beklager, men du er ikke en langbenet brunette."

Hva kan de si på intervjuet og hvorfor?

HR-ledere stiller de samme spørsmålene til jobbsøkere, men betydningen av disse vanlige setningene er dypere enn det ser ut til. I prosessen med å svare vurderer HR de ulike sidene, evnene og egenskapene til søkeren, og du vil kun kunne vise ham det du ønsker.

Fortell oss om deg selv …

Du har sikkert allerede hørt dette spørsmålet i intervjuet, men de stiller det av flere grunner:

1. Lytt til HVORDAN en person snakker … Det er nettopp tydelig, strukturert tale som er viktig her. Et godt sammensatt, logisk svar snakker om rasjonell tenkning, evnen til å lære raskt og gjøre færre feil i de første månedene av arbeidet.

2. Finn ut hva som er viktig for ham … En person begynner en historie om seg selv med informasjonen som bekymrer ham i utgangspunktet. For eksempel, hvis familien din kommer først, starter du med hvor mange barn du har; hvis en karriere, så fortell oss om de fullførte prosjektene som hjalp det forrige selskapet.

Før du svarer på spørsmålet, tenk på om begynnelsen passer til essensen av den ledige stillingen. For eksempel, hvis du har kommet for å ta en jobb som salgssjef, er det kanskje ikke verdt å snakke om små barn i utgangspunktet.

Hvorfor byttet du arbeidssted?

Dette spørsmålet er stilt for å forstå om du er i stand til å ta ansvar og hvordan forholdet ditt til sjefen din var. I tillegg, hvis du var mindre enn tre måneder forsinket i din forrige jobb, kan du få inntrykk av at du ikke besto prøvetiden.

Hvilken lønn forventer du?

Lederen bestemmer ikke så mye beløpet (mest sannsynlig, det er allerede kjent), men sjekker heller selvtilliten din.

Er den menneskelige faktoren god eller dårlig?

Husk at HR-ledere er mennesker, ikke automater.

De elsker høflighet og oppmerksomhet, vurderer folk etter deres utseende og ikke-verbale tegn, har sine egne liker og misliker.

Men til tross for ulempene med den menneskelige faktoren, har den også positive egenskaper: en leder kan forstå, hvis du ærlig forklarer et problem, kan du komme til enighet med ham.

I alle fall, oppfør deg naturlig, fordi folk alltid føler påskudd. Og hvis du utgir deg som en du ikke er, ville du vært flink i den nye jobben din?