Hvordan komme seg hvis du er konkurs

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 04:07

Entreprenør Chris Wolfington delte sin personlige erfaring og universelle regler.

Jeg ble gründer i lang tid, og nå har jeg flere egne selskaper innen teknologi, helse og finans. I løpet av denne tiden har jeg møtt mange vanskeligheter og hindringer. Året 2010 viste seg å være den viktigste styrkeprøven for meg.

Organisasjonen Money Centers of America, som hadde vært vellykket frem til det øyeblikket, led en alvorlig krise. En toppleder sløste bort selskapets midler. På grunn av dette sa to store kunder opp kontrakten med oss, noe som førte til en rekke søksmål. Fire år senere begjærte selskapet seg konkurs, og et år senere ble jeg selv konkurs fordi jeg var kausjonist for organisasjonens gjeld.

Denne opplevelsen lærte meg mye. Her er tre leksjoner som har hjulpet meg å komme meg etter denne fiaskoen og bli sterkere.

1. Lag retningslinjer for deg selv og ikke avvik fra dem

Hvis du ikke vet hvor du skal begynne, se på hardtarbeidende og vellykkede bekjentskaper. For eksempel lånte jeg mange av mine retningslinjer fra min onkel Eustace. Han er en svært vellykket forretningsmann og filantrop som en gang inspirerte meg til å bli gründer. Av ham lærte jeg prinsippet: «Inntil du spør, vil svaret alltid være negativt». Fra denne setningen ble jeg belastet med selvtillit, takket være henne prøvde jeg igjen og igjen, uten frykt for å unnlate å stoppe meg.

Jeg følger også prinsippet "Glem ditt ego". Under og etter Money Centers-skandalen møtte jeg mye negativitet og fornærmelser i pressen. Til å begynne med la det mye press på meg og motet meg fra å gå videre.

Men jeg innså at alt avhenger av meg. At jeg ikke kan gi den negative makten over meg.

Når alt kommer til alt, kan det å la egoet ditt ta over og dvele ved høresier gjøre det svært vanskelig å forbli en effektiv leder.

2. Vær åpen for råd utenfra

Selv om de skiller seg fra din typiske tilnærming til virksomheten. Et blikk utenfra avklarer ofte en situasjon du selv ikke så en utvei fra. Jeg forstår at det er vanskelig å ta imot andres hjelp når jeg er vant til å være leder og gjøre alt på min egen måte. Men jeg har lært av egen erfaring at man ikke kan takle en vanskelig situasjon alene. Du vil trenge støtte og råd fra de rundt deg, spesielt din familie og kollegaer.

Da virksomheten min kollapset, ønsket jeg å distansere meg fra alle. Og absolutt ikke å høre på andres meninger om det som skjedde.

Jeg ønsket desperat å bevise min uavhengighet og løse alle problemene på egenhånd. Som det viste seg, er dette ikke måten å gjøre det på.

Til slutt innså jeg at jeg måtte innrømme at jeg trengte hjelp og støtte. Jeg fant en personlig mentor med mange års erfaring og møtte ham for første gang en gang i uken. Jeg tror ikke at uten hans visdom og min onkel, ville jeg ha vært i stand til å komme meg like raskt. Frem til i dag stoler jeg på erfaringen og rådene fra de jeg stoler på i alle mine forretningsforsøk.

3. Ikke planlegg langt fremover

Når du tenker for mye på fremtiden, er det vanskelig å skjønne tingenes tilstand i nåtiden. Du bruker mye tid på å veie og planlegge, men du gjør ikke så mye. Så fokuser på det ene trinnet du må fullføre først. Så på den neste - og så videre. Dette hjalp meg til å takle vanskelighetene etter selskapets kollaps.

Så snart jeg forestilte meg alle hindringene på veien, var jeg klar til å gi opp.

Da jeg begynte å konsentrere meg utelukkende om det neste nødvendige trinnet, ble det lettere for meg psykologisk og følelsesmessig, og produktiviteten min økte.

Etter å ha jobbet med juridiske og økonomiske spørsmål, begynte jeg å tenke på fremtiden og hva jeg som gründer er best på. Jeg brukte mesteparten av energien min på å identifisere forbrukerproblemer og finne løsninger på dem. Dette førte til at jeg grunnla selskapet jeg leder for øyeblikket.

Hvem som helst kan lykkes igjen etter en forretningssvikt. Svikt er ikke slutten, men begynnelsen - hvis du bare er klar til å reise deg igjen. Når du tror at dette er mulig, blir selv katastrofe bare en midlertidig hindring.