7 modeller for å ta vektede beslutninger

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 04:07

Tidtestede teknikker kan hjelpe deg å ta valg i en rekke situasjoner.

Vi må ta mange avgjørelser hver dag. Noen av dem er ikke veldig viktige, andre - endrer livet vårt merkbart. Og hver av oss sto minst en gang overfor et vanskelig valg, da tvil om riktigheten av avgjørelsen ble til tortur. Flytte, bytte jobb, velge et sted å studere - alt dette er vanskelige situasjoner.

Likevel kan valgets kvaler lette. For dette er det utviklet en rekke beslutningsmodeller basert på andre menneskers erfaringer. Vi skal snakke om syv av dem. Ved å bruke disse teknikkene og metodene kan du ta mer bevisste valg, unngå tilfeldige feil og alltid vurdere konsekvensene av enhver beslutning du tar, både på kort og lang sikt.

1. Regel 10/10/10

Selvfølgelig, å ta en beslutning, tenker en person på konsekvensene av valget hans i fremtiden. Du kan bruke 10/10/10-regelen for å gi deg selvtillit i tider som disse. Tre tiere i dette tilfellet betyr tre tidsperioder, som du må stille deg selv følgende spørsmål om:

• Hva vil jeg føle om denne avgjørelsen etter 10 minutter?
• Hvordan vil jeg føle denne avgjørelsen etter 10 måneder?
• Hva vil jeg føle om denne avgjørelsen etter 10 år?

Ved å svare på disse spørsmålene vil du kunne vurdere, eller i det minste forestille deg, konsekvensene av valget ditt på lang sikt. Dette gjelder spesielt for tøffe avgjørelser som kan påvirke livet ditt i fremtiden.

For eksempel, hvis du er for lat til å gå på treningsstudio, tenk på konsekvensene - og det vil være mye lettere å løse tvil.

2. Lojal fan

Tilgjengeligheten av informasjon og den enkle spredningen lar enhver artist eller gründer påvirke sin egen karriere ved å få en lojal fanskare. Og når det kommer til beslutningsteknikker, er det ikke antall fans som betyr noe, men selve faktumet om deres tilstedeværelse.

Essensen i denne regelen er at det ikke er noen vits i å prøve å glede alle eller det betingede flertallet. Det er mye lettere å oppnå suksess og indre harmoni ved å vinne kjærligheten til noen få. Selv om denne beslutningsmodellen opprinnelig ble designet for kunstnere og gründere, kan den være nyttig i alle forsøk.

Følger du denne regelen i personlige eller profesjonelle forhold, vil det være lettere for deg å velge vennekrets. Du vil forstå at det er mye mer verdifullt å "bli forelsket" i de "riktige" menneskene, i stedet for å prøve å vinne kjærligheten til alle som møtes på livsveien din.

3. Paretos lov

Du har sikkert hørt om denne loven mer enn én gang. Essensen er at 20 % av all vår innsats gir 80 % av resultatet. Følgelig er det motsatte også sant: 80 % av innsatsen belønnes med bare 20 % av sluttresultatet. Og dette skjer i enhver virksomhet.

Regelen ble formulert av den italienske økonomen Vilfredo Pareto, som la merke til at 80 % av all formue er konsentrert i hendene på 20 % av mennesker. I dag er dette forholdet sant for virksomheten, helsevesenet og mange andre områder.

For eksempel er 80 % av utgiftene våre i 20 % av utgiftskategoriene, 80 % av fortjenesten vår genereres av bare 20 % av kundene. Et annet eksempel: 80 % av vår lykke leveres av bare 20 % av menneskene rundt oss.

Paretos lov vil hjelpe deg å bli mer effektiv og forstå at det meste av innsatsen gir mindre av resultatet.

4. Minimere fremtidige anger

Forfatteren av regelen om å «minimere fremtidige anger» er Amazon-sjef Jeff Bezos. Det vil være uunnværlig når du tar de mest globale og seriøse avgjørelsene i livet.

På et tidspunkt sto Jeff Bezos overfor et valg: si opp sin vellykkede hedgefondsjobb for å grunnlegge Amazon, eller la det være som det er. Det er klart at gründeren tok en avgjørelse som han knapt angrer på.

Lederen for Amazon anbefaler å forestille seg at du er 80 og prøve å finne ut hva du skal tenke på. Denne enkle teknikken gjør det mulig å bryte ut av den daglige rutinen og ikke gjøre feil når du tar avgjørelser.

Hvis du kan være tydelig på hva du ønsker å oppnå på lang sikt, vil det hjelpe deg å unngå fremtidige angrer på noe.

5. Eisenhower Matrix

I løpet av sin periode som president i USA tok Dwight D. Eisenhower mange viktige avgjørelser, hvis virkning fortsatt merkes. Han var pioner for US Highway Network, Space Exploration (NASA) og Alternative Energy Research, som førte til Atomic Energy Act, den primære amerikanske loven om sivil og militær bruk av kjernefysiske materialer.

Ikke overraskende er mange av Eisenhowers beslutningsmetoder fortsatt populære i dag. En av dem er den såkalte Eisenhower-matrisen. Dens essens er å klassifisere enhver avgjørelse, sak eller yrke i en av fire kategorier:

• haster og viktig (må gjøres raskt);
• viktig, men ikke presserende (du kan planlegge det senere);
• haster, men ikke viktig (du kan instruere noen andre);
• ikke haster og ikke viktig (oppgaver du kan nekte å fullføre).

Stephen Covey, forfatter av The 7 Habits of Highly Effective People, mener at de fleste av sakene våre faller inn i sistnevnte kategori. Og de virkelig presserende og viktige tingene dukker faktisk ikke opp så ofte. Når det gjelder saker fra tredje og fjerde kategori, avhenger alt utelukkende av din evne til å administrere tid og evnen til å delegere slike oppgaver eller avslå dem helt.

6. Parkinsons lov

Viljestyrken er ikke ubegrenset. Noen mennesker er i stand til å utøve mer viljestyrke enn andre, men bare i en begrenset periode. Dette er Parkinsons lov.

Får vi tre timer på en oppgave, som vanligvis tar en time, så finner vi helt sikkert noe å gjøre med all tilgjengelig tid. Men den siste halvtimen vil vi oppleve alvorlig spenning og press knyttet til gjennomføringen av oppgaven.

Bare du kan bruke Parkinsons lov på deg selv. Det er usannsynlig at sjefen din vil be deg om å bruke færre timer på jobb, så det er kun du som kan sette kunstige tidsbegrensninger.

Med andre ord, i stedet for å bruke en hel uke på å fullføre prosjektet, er det mye mer effektivt å dele det opp i flere deler og sette flere tidsfrister i løpet av denne uken, slik at du kan få alt gjort uten unødvendig press.

I virkeligheten er det bare noen få som takler denne oppgaven og lykkes med å anvende Parkinsons lov i praksis. Selv om det å følge denne regelen lar deg få mer fritid, og ikke mindre, som det kan virke ved første øyekast.

7. Kompetansekrets

Gjennom hele livet blir vi hele tiden fortalt at det først og fremst er nødvendig å rette opp våre mangler, og ikke konsentrere oss om våre styrker. De mest suksessrike idrettsutøverne, forretningsmennene og andre innflytelsesrike personer oppfordrer imidlertid til å fokusere på sin egen kompetansekrets.

Du kan prøve å bli en vellykket tennisspiller og samtidig en anerkjent skuespiller. Suksess er mulig på alle områder og i enhver kombinasjon. Alt avhenger utelukkende av disiplin, vilje til å ofre noe og, viktigst av alt, tid brukt.

Det vil si at vi kan gjøre store anstrengelser for å utvide vårt kompetansespekter, men det er mye enklere og mer effektivt å holde seg i det. På denne måten kan du oppnå mye mer suksess med mindre innsats. Det viktigste er å aldri være redd for å innrømme at du ikke vet noe, for det er rett og slett umulig å vite og kunne gjøre alt.