5 lederegenskaper som vil bidra til å styrke ethvert forhold

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 04:07

Utvikle dem til å få venner, bygge relasjoner med en partner eller bli en god leder.

1. Ros andre i stedet for deg selv

En god leder tar på seg litt mer skyld enn han fortjener og litt mindre kreditt enn han burde.

Arnold Glazow amerikansk vitenskapsmann

Vi pleide å tenke at det viktigste er å demonstrere våre fortjenester og vinne anerkjennelse. Men du vil neppe lykkes ved å fortelle andre hvor mye du har gjort. Folk dømmer deg vanligvis etter hva du velger og hvordan du handler.

Derfor, når noe bra skjer med vennene dine (de har oppnådd et eller annet mål eller mottatt en belønning), ikke spar på ros. Men ikke ros deg selv, selv om du har hatt en liten finger med i suksessen deres.

Dette vil slå to fluer i en smekk. Vis først personen i et godt lys og gjør dem glade. Alle vil være glade for at du legger merke til prestasjonene deres og setter pris på dem. Kanskje vil dette til og med hjelpe ham å utvikle seg videre. For det andre vil du sette et eksempel. Når du oppnår noe viktig selv, trenger du ikke skryte – vennene dine vil rose deg.

2. Vis dine styrker i vanskelige tider

Bedre å holde seg i bakgrunnen og sette andre først, spesielt når du skal feire en seier eller noe godt. Gå frem når faren nærmer seg. Da vil folk sette pris på deg som leder.

Nelson Mandela-politiker

Støtte i vanskelige tider «sementerer» relasjoner og hjelper dem å utvikle seg. Kanskje du tok med en venn til legen når han ikke hadde krefter til å komme dit, gjorde noe for ham mens han var deprimert, eller hjalp ham med å finne jobb. Felles overvinnelse av vanskeligheter samler de beste i verden.

Psykolog James Graham var overbevist om dette da han forsket på hva som styrker båndet mellom partnere. Under eksperimentet skrev 20 par til forskere flere ganger om dagen hva de gjorde for øyeblikket, hvordan humøret deres var og hvordan de behandlet partneren sin akkurat nå.

Etter å ha analysert mer enn tusen slike notater, fant Graham ut at par som regelmessig gjør noe vanskelig sammen føler mer sympati for hverandre, og forholdet deres er nærmere. Og dette gjelder ikke bare for romantiske, men også for enhver annen type interaksjon.

3. Lær å ta avgjørelser

Den sanne lederen er ikke den som søker gjensidig enighet, men den som skaper den.

Martin Luther King amerikansk baptistpredikant, sosial aktivist

De fleste bruker mye tid på å spørre andre hva de vil og prøver å komme til en felles enighet. Ledere tar avgjørelser. Selvfølgelig er andres meninger også viktige, men å veie alternativene for lenge er ofte ikke bra. For å unngå å kaste bort tid, kommer ledere med en løsning de liker og får andre til å føle at den kommer fra dem. Dette gjelder både arbeidsprosjekter og film- eller restaurantvalg.

For eksempel vil du se en film med noen. Si: «Jeg vil se en film. Jeg hørte at X er veldig morsomt. Vil du se noe? Det vil si, start med en vag setning, gå til spesifikke detaljer og avslutt med et spørsmål som sannsynligvis vil bli besvart slik du ønsker. Hvis du demonterer denne teknikken punkt for punkt, får du følgende:

• Du sier du vil se en film.
• Tilby en spesifikk feed som interesserer deg.
• Spør om vennen din vil se en film.

Ved å godta det siste spørsmålet, vil vennen sannsynligvis også ta tilbudet ditt positivt. Ikke glem å legge til en karakteristikk (bra, morsom, underholdende) til den. En slik positiv vurdering vil bidra til å overtale personen i din retning.

4. Ikke vær redd for å være sårbar

Alle som vil dirigere et orkester må snu ryggen til mengden.

Max Lucado-forfatter

Vi er redde for å være helt åpne med andre mennesker og vise dem våre svakheter. Jeg vil gjemme meg for ikke å gi en grunn til ubehagelige uttalelser. Men se på situasjonen annerledes: noen mennesker liker deg ikke og noen liker deg ikke. Ved å stenge unngår du kanskje kritikk, men du går glipp av mye.

Gode ledere overvinner denne frykten for sårbarhet for å dele sine gale ideer med verden. Noen av disse ideene har utviklet seg til dingsene vi alle bruker i dag eller filmene vi ser. Det samme gjelder i personlig kommunikasjon. Du kan tilbringe tid med mennesker og ha det gøy generelt, men ekte vennskap kommer fra å dele ekte tanker og ikke skjule deg for andre.

Absolutt ærlighet er skummelt, men det er hun som overbeviser andre om at en person er en god leder. Han trenger ikke å si dette fordi han viser lederegenskaper med sin oppførsel, forblir seg selv. Ved å gjøre det samme i et personlig forhold kan du miste noen få personer du kjenner, men du kan få gode venner.

5. Bli et eksempel for andre

Vær målestokken for kvalitet.

Steve Jobs-gründer, medgründer av Apple

Det er ikke i din makt å tvinge andre til å endre seg, men du kan gå foran med et godt eksempel. Hvis du ikke liker oppførsel hos andre, må du aldri gjøre det selv. Vær veiledet av dette prinsippet i både jobb og personlige relasjoner.

For eksempel, hvis en venn gjorde noe som såret deg, ikke gjengjeld. Vær oppmerksom på problemet, men gjør det på en respektfull måte. Gode venner vil lære dette og vil gjøre det samme. Eller, hvis du hater de som parkerer uten å etterlate plass for andre å forlate, aldri parker din egen bil på den måten. Selv små ting som dette vil vise vennene dine at du streber etter å bli bedre, og mange vil følge ditt eksempel.